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« Aucun de nous ne sait ce que nous savons tous ensemble. » – Euripide.

Cette citation illustre parfaitement l’essence du mindset managérial à adopter en 2026 : développer sa propre Intelligence émotionnelle, favoriser une culture d’apprentissage et de coaching, de l’agilitécognitive à tous niveaux et inclure la santé mentale au cœur des enjeux stratégiques.

Je décortique avec vous dans cet épisode, à l’aide des dernières statistiques managériales, les pratiques observées en analysées en 2025 pour mieux démarrer 2026. Vous n’avez qu’à piocher votre plan d’actions ! Attention toutefois aux biais : ça paraît simple sur le papier et vous pourriez croire y arriver rapidement mais c’est un exercice qui nécessite une réelle objectivité sur soi et ses comportements.

Au programme :

· Les 10 pratiques managériales incontournables de 2025

· Les compétences managériales attendues en 2026

En une phrase : Que feriez-vous évoluer dans votre mindset pour que 2026 soit une meilleure année que 2025 ?

Les épisodes recommandés en lien :

Épisode #1 – Comprendre le Management en 2025

Episode#6 – Construire La Confiance

Épisode #16 – Qu’est-ce que l’intelligence émotionnelle ?

Episode#18 - Développer l'intelligence collective

Episode#21 - IA et management

Episode#22 - Le rôle des rituels dans une équipe

Episode#23 - L’auto-management ou la clé́ invisible de la réussite

Timeline :

00 :00 = Générique

00 :46 = intro

04 :06 = Les 10 pratiques managériales incontournables de 2025

24 :29 = Les compétences attendues en 2026

37 :16 = Conclusion

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Episode avec plein de cadeaux et d'astuces pratiquo-pratiques à mettre en place pour vous 🎁

« Connais-toi toi-même ; maîtrise-toi toi-même ; gouverne-toi toi-même. » – Sénèque

Cette citation illustre parfaitement l’essence de l’auto-management : avant de diriger les autres ou les systèmes, il faut d’abord se connaître, se réguler émotionnellement, et développer sa propre posture.

Je décortique avec vous dans cet épisode les dernières statistiques managériales sur les apports, bénéfices et impacts de cette composante de la posture. Je passe en revue plusieurs astuces pour le développer, vous n’avez qu’à piocher la vôtre ! Attention toutefois aux biais : ça paraît simple sur le papier et vous pourriez croire y arriver rapidement mais c’est un exercice qui nécessite une réelle objectivité sur soi et ses comportements.

Au programme :

· Pourquoi l’auto-leadership est la compétence du 21e siècle

· Les 3 piliers de l’auto-leadership

· Comment appliquer des outils concrets pour mieux se manager au quotidien.

En une phrase : Qu’est-ce qui vous empêche aujourd’hui de vous manager vous-même avec autant d’exigence que vous managez les autres ?

Les épisodes recommandés en lien :

Episode #8 -Devenir un Entrepreneur Leader

Episode#17- Comment cultiver La Sérénité dans un Environnement Stressant

Episode#18 - Développer l'intelligence collective-

Episode #16 – Qu’est ce que l’intelligence émotionnelle ?

Episode # 20 – Le Leadership Féminin

Timeline :

00 :00 = Générique

00 :46 = intro

05 :34 = Pourquoi l’auto-leadership est crucial

15 :32 = Les 3 piliers de l’auto-leadership

25 :43 = Les défis et comment les surmonter au quotidien

32 :16 = Conclusion

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Les attentes varient selon les générations. Les rituels sont des outils de dialogue et d’équité. Un rituel partagé peut créer un point d’ancrage commun, où la Gen Z apporte créativité et digital, les seniors apportant expérience et sens. Ensemble ils co-construisent le rituel.

✨ « Nous sommes ce que nous répétons chaque jour. L’excellence, alors, n’est pas un acte, mais une habitude. » – Aristote

Dans cet épisode, vous allez comprendre » :

• Pourquoi les rituels (formels et informels) structurent le lien, le temps et l’identité collective.

• Comment des rituels bien conçus augmentent la productivité (+20 %), engagement (+30 %), et réduisent le turnover (−25 %).

• Comment adapter et faire vivre ces rituels dans une équipe multi-générationnelle, en renforçant l’écoute, le sens et le leadership relationnel.

  
  

Au programme :

· une grille pour identifier les rituels à développer (petits formats, fréquences, formats physiques/virtuels).

· Des exemples concrets (Standing, partage humain, célébration, rituel intergénérationnel)

· Un guide pour gérer l’évolution des rituels (gardien du sens, ROTI, KIS).

Les épisodes recommandés en lien :

Episode #11 – Comment gérer les personnalités

Episode #16 – Qu’est ce que l’intelligence émotionnelle ?

Episode #18 - Développer l'intelligence collective

Episode #21 - IA et management

Timeline :

00 :00 = Générique

00 :46 = intro

03 :20 = Pourquoi les rituels sont essentiels

09 :29 = Rituels = performance & engagement

18 :52 = Adapter les rituels pour maintenir le sens

24 :28 = Conclusion

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Dans cet épisode, vous allez comprendre » :

1. quelles compétences managériales deviennent clés avec l’IA (intelligence émotionnelle, communication, éthique, facilitation),

2. comment intégrer l’IA comme copilote sans perdre l’humain,

3. comment adapter votre management à des équipes intergénérationnelles,

4. comment poser un cadre responsable (gouvernance, sécurité, conformité).

Chef d’orchestre : l’IA est un nouvel instrument virtuose. Votre rôle en tant que manager : choisir la partition (objectif), régler le volume (le ton), harmoniser les pupitres (équipes et générations) et garder le tempo (cadre).

Je décortique avec vous dans cet épisode une grille simple pour prioriser vos compétences et celles de vos collaborateurs, des exemples concrets d’usages IA “gagnant-gagnant” côté performance et climat social mais aussi un un kit de cadrage (questions, rituels, garde-fous) pour déployer sereinement.

Au programme :

· L’IA : un levier de performance, pas de management

· Les limites et dangers d’une gestion trop automatisée

· Les défis et comment les surmonter

En une phrase : Quel moment 100 % humain ne doit jamais être délégué à l’IA dans votre équipe, et pourquoi ?

Les épisodes recommandés en lien :

Episode #8 -Devenir un Entrepreneur Leader

Episode#6 – Construire La Confiance

Episode #11 – Comment gérer les personnalités

Episode #16 – Qu’est ce que l’intelligence émotionnelle ?

Timeline :

00 :00 = Générique

00 :46 = intro

06 :12 = L’IA : un levier de performance, pas de management

09 :55 = Les limites et dangers d’une gestion trop automatisée

16 :14 = Les défis et comment les surmonter

27 :46 = Conclusion

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"Une femme avec une voix est, par définition, une femme forte. Mais une femme qui trouve sa voix change le monde." – Melinda Gates

Le leadership féminin reste sous-représenté dans les postes à haute responsabilité, malgré des preuves tangibles de son impact positif.

Les stéréotypes persistent : les femmes leaders sont souvent perçues comme "trop émotionnelles" ou "pas assez assertives", alors que ces mêmes traits peuvent être des forces.

Je décortique avec vous dans cet épisode les dernières statistiques et je passe en revue les atouts qu’ont les femmes à accéder à des postes à responsabilités (le monde en a besoin !). Attention toutefois aux amalgames ou généralités et même ici, ce thème à ses limites ;)

Au programme :

· Les spécificités du leadership féminin

· Les atouts méconnus du leadership féminin

· Les défis et comment les surmonter

Test en anglais : quel type de leader fémin êtes-vous ? https://lectera.com/magazine/articles/test-what-kind-of-female-leader-are-you

Les épisodes recommandés en lien :

Episode #8 -Devenir un Entrepreneur Leader

Episode #10 - Le recadrage

Episode #11 - Comment gérer les personnalités

Episode #16 - Qu’est ce que l’intelligence émotionnelle ?

Episode#18 - Développer l'intelligence collective

Timeline :

00 :00 = Générique

00 :46 = intro

05 :44 = Les spécificités du leadership féminin

13 :34 = Les atouts méconnus du leadership féminin

18 :31 = Les défis et comment les surmonter

27 :26 = Conclusion

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Imaginez vos valeurs comme les racines d'un arbre. Plus elles sont profondes et solides, plus l'arbre (votre entreprise) pourra grandir et résister aux tempêtes. Des racines superficielles donneront un arbre fragile, vulnérable aux premiers vents contraires. Dans cet épisode, je reviens avec vous sur les enjeux autour du management par les valeurs au travail. A quoi ça sert ? quelles techniques utiliser ? Je vous dis tout !

Au programme :

• Définition du périmètre et des enjeux

• Techniques pour les identifier

• Cas pratique personnel chez Amazon et utilisation concrète

En une phrase : Si vous deviez identifier UN comportement qui, s'il était adopté par tous dans votre équipe, transformerait radicalement votre culture, lequel serait-ce ?

Les épisodes recommandés en lien :

Episode #1 - Comprendre le management en 2025

Episode #6 - Construire La Confiance

Episode #8 -Devenir un Entrepreneur Leader

Episode #11 – Comment gérer les personnalités

Timeline :

00 :00 = Générique

00 :46 = intro

05 :00 = L'importance des valeurs et la définition

21 :47 = Techniques pour créer sa propre charte des valeurs

28 :00 = Le cas Amazon

36 :56 = Conclusion

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L’intelligence collective est dans toutes les bouches dès qu’on accompagne une équipe. La vraie question : qu’est-ce que ça implique ? quels sont les pièges ? collaborer n’est pas se réunir 1 fois par semaine.

Dans cet épisode, je reviens avec vous sur les enjeux autour du collectif au travail. A quoi ça sert ? quelles techniques utiliser ? celles qui sont adaptées ou non.

Au programme :

• Définition du périmètre de l’intelligence collectif et des enjeux

• Techniques pour la développer

• Cas pratique personnel chez Amazon et mise en œuvre

En une phrase : Développer l’intelligence collective, c’est faire en sorte que chaque membre soit une pièce d’un puzzle avec une image finale claire.

Les épisodes recommandés en lien :

Episode #1 - Comprendre le management en 2025

Episode #6 - Construire La Confiance

Episode #8 -Devenir un Entrepreneur Leader

Episode #11 – Comment gérer les personnalités

Timeline :

00 :00 = Générique

00 :46 = intro

03 :48 = L'importance de l’Intelligence collective : définition

14 :07 = Techniques pour la développer

25 :23 = Les bénéfices et mon cas Amazon

32 :48 = Conclusion

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61% des employés américains déclarent que le stress au travail a un impact négatif sur leur productivité.

Dans cet épisode, je reviens avec vous sur les enjeux autour du niveau de sérénité au travail. Quels sont les enjeux ? quelles techniques utiliser ? celles qui sont adaptées ou non. Je vous partage aussi des livres ressources et des cas d'entreprise (notamment google).

Au programme :

• L’importance de développer de la sérénité

• Techniques pour la cultiver

• Quels sont les bénéfices concrets ?

• Cas pratique

En une phrase : cultiver la sérénité, c’est comme jardiner : il faut planter des graines de calme, les arroser régulièrement et leur donner le temps de grandir !

Les épisodes recommandés en lien :

Episode #2 et #3 - Management VS leadership 1.2 et 2.2

Episode #6 - Construire La Confiance

Episode #8 -Devenir un Entrepreneur Leader

Episode #16 – C’est quoi l'Intelligence Émotionnelle ?

Timeline :

00 :00 = Générique

00 :46 = intro

02 :52 = L'importance de la sérénité au travail

08 :40 = Techniques pour cultiver la sérénité

14 :46 = Les bénéfices de la sérénité au travail

18 :56 = Cas pratique google

25 :34 = Conclusion

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