Schwierige Gespräche gehören zu den größten Herausforderungen für neue Führungskräfte – vor allem, wenn du kooperativ führen willst und keine Lust auf Konfrontation hast.

Doch genau diese Gespräche machen den Unterschied: zwischen Missverständnis und Klarheit, zwischen Reibung und Entwicklung.

In dieser Folge erfährst du:

✅ warum Zögern ganz normal ist – aber keine Dauerlösung

✅ was wirklich passiert, wenn du Konflikte vermeidest

✅ wie du dich innerlich klärst, bevor du sprichst

✅ wie der „Minimumfaktor“ dir hilft, auf den Punkt zu kommen

✅ wie du mit Emotionen souverän und präsent bleibst

✅ warum die Zeit nach dem Gespräch oft die wichtigste ist

✅ und wie du Führung zeigst – ohne dich zu verbiegen

Egal ob du zum ersten Mal jemanden führen darfst oder schon länger Verantwortung trägst – diese Folge gibt dir Orientierung und Mut.

📎 Erwähnte Links und Ressourcen

✅ Leitfaden „Schwierige Gespräche souverän führen“: https://www.stefanbrandt.de/leitfaden-schwierige-gesprache/

✅ Weitere Episoden zu Gesprächsführung, Kritik und Klarheit findest du im Blogarchiv https://www.stefanbrandt.de/blog/

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Und wenn du wissen willst, wie du schwierige Gespräche in deinem Führungsalltag konkret angehst: Hol dir jetzt meinen kostenfreien Leitfaden auf https://www.stefanbrandt.de/leitfaden-schwierige-gesprache/.