DEL 6: BLOCKSWORLD.

Efter Blocksworld togs över av Linden Lab tappade vi intresset och lämnade. Vardagen tog vid igen – men det var långt ifrån händelselöst. Jag utvecklade plötsligt spel med en astronaut, och fick höra sanningen bakom Microsofts miljarduppköp av Mojang.

Lärdomar från detta kapitel:

• Vägen framåt formas ofta av oväntade möten, men man måste våga ta det första steget.

• Stora affärer börjar alltid i det lilla: ett samtal, ett mail eller ett tweet.

• När ett kapitel avslutas uppstår utrymme för nya perspektiv. Slutet på något är alltid början på något annat.

Spelmakaren är berättelsen om hur jag förverkligade mina drömmar i en bransch som vuxit till en global miljardindustri. Här delar jag min passion för spel, innovation och entreprenörskap — med både framgångar, misslyckanden och lärdomar. Det är en personlig resa fylld av insikter och underhållande anekdoter från den ständigt föränderliga spelvärlden.

www.spelmakaren.se⁠

DEL 6: BLOCKSWORLD.

Lanseringen av Blocksworld blev både slutet på en lång resa och början på något nytt. Med uppbackning från USA, ett litet svenskt team i Linköping och en produkt som tills slut nådde topplistorna fick vi uppleva en global succé – men också hur snabbt kontroll och kulturkrockar kan ta över när ett litet projekt blir en del av ett stort bolag.

Lärdomar från detta kapitel:

• I stora organisationer styr ofta struktur och hierarki mer än passion.

• Marknadsföring och produktutveckling är ofta skilda världar, även när alla jobbar mot samma mål.

• “Golden handcuffs” kan låta lyxigt, men kan också skapa en känsla av inlåsning och tvång.

Spelmakaren är berättelsen om hur jag förverkligade mina drömmar i en bransch som vuxit till en global miljardindustri. Här delar jag min passion för spel, innovation och entreprenörskap — med både framgångar, misslyckanden och lärdomar. Det är en personlig resa fylld av insikter och underhållande anekdoter från den ständigt föränderliga spelvärlden.

www.spelmakaren.se⁠

DEL 6: BLOCKSWORLD.

Ett mejl från Silicon Valley förändrade allt. Plötsligt satt vi i samtal med skaparna av Second Life, som såg Blocksworld för vad det var och erbjöd oss resurserna att göra visionen verklig. Det som började som ett telefonsamtal slutade med en försäljning av Boldai, och min första riktiga exit.

Lärdomar från detta kapitel:

• Rätt partner kan betyda mer än högst bud – erfarenhet, förtroende och resurser slår kortsiktiga siffror.

• När någon verkligen förstår din produkt behöver du inte överförklara eller försvara din vision.

• Misslyckanden staplade på varandra kan ändå leda till framgång – man lär sig och utvecklas genom att försöka, även om man misslyckas ibland.

Spelmakaren är berättelsen om hur jag förverkligade mina drömmar i en bransch som vuxit till en global miljardindustri. Här delar jag min passion för spel, innovation och entreprenörskap — med både framgångar, misslyckanden och lärdomar. Det är en personlig resa fylld av insikter och underhållande anekdoter från den ständigt föränderliga spelvärlden.

⁠www.spelmakaren.se⁠⁠

DEL 6: BLOCKSWORLD.

Jag hamnar på Spiltans legendariska årsstämma, bland landets mest färgstarka investerare – och inser vad som är viktigt i livet. Kort därefter gör vi verklighet av Blocksworld: vi släpper Blocksworld i Norden och får bra respons – men också insikt om att en global lansering kräver mer än en bra produkt.

Lärdomar från detta kapitel:

• Du kan göra allt “rätt” och ändå inte vinna – men exponeringen, nätverket och erfarenheten kan vara minst lika värdefulla som prispengar.

• En geolaunch ger sanningen snabbt: betyg och hype räcker inte, du måste se faktisk spridning och försäljning utanför din hemmamarknad.

• Bra mottagande skapar möjligheter, men skalar inte av sig självt – internationell lansering kräver PR, kapital och en plan för hur du ska bli upptäckt.

Spelmakaren är berättelsen om hur jag förverkligade mina drömmar i en bransch som vuxit till en global miljardindustri. Här delar jag min passion för spel, innovation och entreprenörskap — med både framgångar, misslyckanden och lärdomar. Det är en personlig resa fylld av insikter och underhållande anekdoter från den ständigt föränderliga spelvärlden.

www.spelmakaren.se⁠

DEL 6: BLOCKSWORLD.

Intresse från investere bekräftade att vi var på rätt spår – men varje möjlighet följdes av svåra avvägningar kring kontroll, tempo och riktning.

Lärdomar från detta kapitel:

• Uppmärksamhet och priser är bekräftelse, men inte ett kvitto på att du ska ta in kapital direkt.

• Rätt investerare handlar lika mycket om värderingar och tajming som om pengar.

• Du måste själv avgöra när ett samarbete stärker, eller när det bromsar.

Spelmakaren är berättelsen om hur jag förverkligade mina drömmar i en bransch som vuxit till en global miljardindustri. Här delar jag min passion för spel, innovation och entreprenörskap — med både framgångar, misslyckanden och lärdomar. Det är en personlig resa fylld av insikter och underhållande anekdoter från den ständigt föränderliga spelvärlden.

www.spelmakaren.se⁠

DEL 6: BLOCKSWORLD.

Genom att förenkla allt och utgå från lek, byggande och nyfikenhet skapade vi Blocksworld – ett digitalt Lego där barn och vuxna intuitivt kunde bygga, leka och till och med skapa egna spel.

Lärdomar från detta kapitel:

• Enkelhet slår alltid teknisk briljans när du vill nå en bred publik.

• Den bästa feedbacken får du genom att låta riktiga användare testa – inte genom interna antaganden.

• Kreativitet uppstår lättare med tydliga ramar än med oändliga möjligheter.

Spelmakaren är berättelsen om hur jag förverkligade mina drömmar i en bransch som vuxit till en global miljardindustri. Här delar jag min passion för spel, innovation och entreprenörskap — med både framgångar, misslyckanden och lärdomar. Det är en personlig resa fylld av insikter och underhållande anekdoter från den ständigt föränderliga spelvärlden.

www.spelmakaren.se⁠⁠

DEL 6: BLOCKSWORLD.

Via Linköpings universitet fick jag möjlighet att arbeta med forskare inom spel och artificiell intelligens. Vi utvecklade ett verktyg - Brain Builder - som skulle göra AI och avancerad spel­logik tillgänglig för fler.

Lärdomar från detta kapitel:

• Problem inom akademi och forskning är inte nödvändigtvis problem som marknaden upplever.

• Att sänka trösklar handlar lika mycket om användbarhet som om teknik.

• En produkt måste kännas självklar att använda från första sekund, det finns inga genvägar.

Spelmakaren är berättelsen om hur jag förverkligade mina drömmar i en bransch som vuxit till en global miljardindustri. Här delar jag min passion för spel, innovation och entreprenörskap — med både framgångar, misslyckanden och lärdomar. Det är en personlig resa fylld av insikter och underhållande anekdoter från den ständigt föränderliga spelvärlden.

www.spelmakaren.se⁠

DEL 6: BLOCKSWORLD.

Plötsligt står jag öga mot öga med Alexey Pajitnov — skaparen av Tetris. Ett kort, fumligt möte i Los Angeles, som borde ha blivit ett intressant samtal slutade med ett foto och ett förhastat farväl. Det blev en symbolisk vändpunkt. Kort därefter började jag långsamt hitta en ny roll i spelbranschen — inte som utvecklare eller grundare, utan som rådgivare och stöd för andra.

Lärdomar från detta kapitel:

• Avgörande ögonblick kommer ofta oväntat — och varar ibland bara några sekunder.

• Alla möten behöver inte leda någonstans för att ändå påverka riktningen framåt.

• När du själv har saknar inspiration kan det vara befriande att hjälpa andra att ta sina första steg.

Spelmakaren är berättelsen om hur jag förverkligade mina drömmar i en bransch som vuxit till en global miljardindustri. Här delar jag min passion för spel, innovation och entreprenörskap — med både framgångar, misslyckanden och lärdomar. Det är en personlig resa fylld av insikter och underhållande anekdoter från den ständigt föränderliga spelvärlden.

www.spelmakaren.se⁠