La franchise jardinerie est devenue une porte d'entrée vers l'entrepreneuriat pour de nombreux cadres en reconversion, dans un secteur qui doit se réinventer. Le modèle de la franchise a le vent en poupe : selon la Fédération française de la franchise, les réseaux ont réalisé 93,7 milliards d'euros de chiffre d'affaires en 2025 (+4,9 %) avec plus de 93 000 points de vente franchisés, en hausse de 2,9 % (mars 2026). Le marché du jardin, lui, traverse une période plus contrastée : il a reculé de 2 % en 2025, à 7,6 milliards d'euros, pour la quatrième année consécutive, selon Promojardin-Promanimal (mars 2026). Et le climat rebat les cartes : d'après Météo-France, l'été 2026 a été le plus chaud en France depuis le début des relevés en 1900, avec 53 jours de vagues de chaleur. De quoi pousser les jardineries à repenser leurs magasins, leur offre et leurs engagements RSE.

Chez Teract, la franchise jardinerie est inscrite dans l'ADN : Jardiland a été fondé par des horticulteurs et des pépiniéristes franchisés. Filiale retail d'InVivo, premier groupe agricole français qui fédère plus de 160 coopératives, cette société à mission rassemble environ 1 500 points de vente en France : Gamm vert, près de 900 magasins de proximité à l'ancrage rural qui fêtera ses 50 ans en 2027, Jardiland, 170 grandes jardineries périurbaines tournées vers le végétal, le bien-être animal et l'art de vivre, des jardineries indépendantes ralliées à sa centrale d'achat, comme Delbard, et, depuis 2022, Boulangerie Louise, premier réseau de boulangerie artisanale des Hauts-de-France avec 130 boulangeries. Depuis son siège de Montrouge, où travaillent plus de 400 personnes, le groupe accompagne les candidats à la franchise jardinerie avec des outils, une formation complète et l'appui de grands groupes de l'agriculture et de l'agroalimentaire : la force d'un réseau national, alliée à la liberté de l'entrepreneuriat.

Directeur du développement immobilier, Schani Blouin a rejoint le groupe il y a plus de 25 ans, à la grande époque des ouvertures de magasins. Triathlète et finisher d'Ironman (3,8 km de natation, 180 km de vélo et un marathon de 42 km), il applique au développement la même règle qu'à l'effort : préparer plutôt qu'improviser. Au micro de Geoffroy, il détaille les ambitions de Teract : faire passer d'ici 2030 environ 30 % du parc Jardiland et 50 % des boulangeries Louise en franchise, et attirer des chefs d'entreprise passionnés de commerce, qu'ils connaissent déjà le secteur ou qu'ils soient en pleine reconversion. Il raconte l'histoire d'un entrepreneur du paysage de 34 ans, accompagné de A à Z jusqu'à la reprise de quatre magasins Gamm vert, et partage les grands chantiers du secteur face au dérèglement climatique : bâtiments moins énergivores, jardin résilient, végétaux moins gourmands en eau, bien-être animal et désaisonnalisation de l'activité. Un modèle pensé comme un vrai lieu de vie face au digital, où l'entrepreneuriat retrouve toute sa place.

« On est né de la franchise, c'est notre ADN. Aujourd'hui, l'idée, c'est de revenir à cette histoire et de retrouver cet esprit de chef d'entreprise. »

Retrouvez l'interview de Schani au micro de Geoffroy pour ce nouvel épisode passionnant de Quartier d'affaires, le podcast du monde de l'entreprise.

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Depuis le 1er septembre 2026, la facturation électronique est entrée dans le quotidien de toutes les entreprises françaises. Environ 10 millions d'acteurs économiques assujettis à la TVA doivent désormais être en mesure de recevoir leurs factures sous forme électronique, via une plateforme agréée par l'État (ministère de l'Économie, janvier 2026). Les grands groupes et les ETI doivent aussi les émettre dès cette rentrée ; les PME et TPE et les micro-entreprises suivront le 1er septembre 2027. Pour accompagner ce virage, la DGFiP a publié dès janvier 2026 une première liste de 101 plateformes agréées, qui s'est largement étoffée depuis. Mais la marche reste haute : à quelques mois de l'échéance, 36 % des dirigeants déclaraient leur entreprise pas prête pour la réforme, selon le baromètre Payt / Ipsos BVA publié en mai 2026. Le gouvernement a choisi d'accorder une période de tolérance aux entreprises de bonne foi, à condition qu'elles puissent prouver qu'elles sont engagées dans la démarche.

Il y a plus de cent ans, Arthur Pitney et Walter Bowes partaient d'un problème très concret : pourquoi aller acheter des timbres à la poste quand on envoie des centaines de lettres ? De cette idée est née la machine à affranchir, et avec elle Pitney Bowes, aujourd'hui leader international du traitement du courrier et des documents. Antoine Watissee dirige depuis bientôt cinq ans Pitney Bowes France et ses 220 collaborateurs. Passé par une école de commerce, il a gravi tous les échelons de la vente, des PME aux grands comptes, jusqu'à la direction commerciale France et internationale, avant de prendre des fonctions de direction générale. Après quatre années d'investissement, Pitney Bowes est devenue plateforme agréée pour la facturation électronique. L'entreprise accompagne les organisations de toutes tailles dans la gestion de leurs flux documentaires physiques, numériques et hybrides : facturation électronique, GED, archivage, signature et recommandé électroniques, dématérialisation des bulletins de salaire, mais aussi machines à affranchir et solutions de mise sous pli. Sa force : être un seul partenaire pour tous les documents entrants et sortants, y compris les factures étrangères ou papier qui échappent à la réforme, réintégrées dans le même circuit de validation.

Au micro de Geoffroy, Antoine explique comment choisir sa plateforme agréée, quel rôle peut jouer le conseil de son expert-comptable, ce que l'on risque à rester immobile et pourquoi le support client de Pitney Bowes reste 100 % humain. Il montre surtout que la facturation électronique n'est pas qu'une contrainte : accusé de réception des factures, rapprochement automatique avec les bons de commande, gain de temps, réduction des coûts et moins de papier, avec un vrai bénéfice RSE. De quoi transformer une obligation réglementaire en levier de performance et d'innovation en entreprise.

« Il ne faut pas prendre la facturation électronique comme une contrainte. C'est aussi une façon de repenser la manière dont on traite l'ensemble de ses flux. »

Retrouvez l'interview d'Antoine au micro de Geoffroy pour ce nouvel épisode de Quartier d'affaires, le podcast du monde de l'entreprise.

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En 2025, 64 % des salariés français déclarent être stressés au moins une fois par semaine, selon l'étude People at Work 2025 d'ADP Research. Une tendance en légère hausse par rapport à 2024.

L'enquête 2024 avait déjà révélé que 6 actifs français sur 10 (61 %) se sentaient stressés chaque semaine, avec 19 % subissant un stress quotidien élevé — une légère hausse de 2 points par rapport à l'année précédente. Les hommes (62 %) sont plus nombreux que les femmes (59 %) à ressentir du stress au moins une fois par semaine. En revanche, au quotidien, les femmes (23 %) déclarent un niveau de stress plus élevé que les hommes (15 %) selon ADP France.

Selon l'INRS (Institut national de recherche et de sécurité), le coût social du stress en France a été estimé entre 2 et 3 milliards d'euros (dépenses de soins, absentéisme, cessations d'activité, décès prématurés), et il s'agit d'une évaluation a minima qui ne prend pas en compte l'ensemble des situations stressantes ni la souffrance individuelle.

C'est dans ce contexte que Danielle Muyl a crée DM focusing, une agence spécialisée dans la gestion du stress et des conflits

Fort d'une expérience de plus de 30 ans dans l'industrie, en France et à l'étranger, elle accompagne les entreprises, leurs managers et leurs salariés à retrouver un rapport plus serein pour faciliter des relations stables avec les autres.Pression liée aux résultats, tensions internes, incompréhensions en environnement multiculturelle, elle aide à y voir plus clair sans jugement et à prendre des décisions avec discernement.

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Revolution de l'intelligence artificielle, cybersécurité, enjeux de souveraineté, les entreprises doivent se mettre à l'échelle dans un monde qui accélère et qui se transforme.

L'investissement IT en France reste dynamique, tiré par l'IA et le logiciel. Selon les données Gartner Pour le budget informatique moyen des PME françaises représente entre 3 et 6 % du chiffre d'affaires. Un tendance qui entre dans une phase de maturité et de rationalisation. Les entreprises arbitrent davantage entre croissance et retour sur investissement, après plusieurs années d'engouement technologique.

Depuis 2005, Optilian développe des solutions sur mesure et propose des services informatiques personnalisés à tout type d’entreprise, des PMEs jusqu’aux multinationales.

Son expertise couvre toutes les étapes des projets IT, depuis le conseil pour la définition précise des besoins fonctionnels et métier, jusqu’à la gestion du système d’information en production, en passant par la réalisation des infrastructures ou des applicatifs.

Les entreprises tout comme le service public font appel à Optilian lorsqu’ils ne peuvent pas se permettre de prendre un risque sur leur activité avec de fortes contraintes de criticité, de complexité ou de temps, notamment dans des situations de reprise de tout ou partie de leur SI.

Dans cette interview, Mathias Defives, son Président, présente, avec sa passion naturelle, la genèse d’Optilian et sa vision de l’entreprenariat. Et aussi comment son équipe pluridisciplinaire s’attache à écouter ses clients pour leur fournir du sur-mesure, et y voir des partenaires à long terme auxquels proposer tout aussi bien de l’innovation que de la pérennité.

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C'est un sujet qui fait trembler plus d'un chef d'entreprise : le recrutement.

Selon l'enquête BMO 2026 de France Travail, 43,8 % des projets de recrutement sont jugés difficiles par les entreprises.

Ils atteignent mêmes des niveaux supérieur dans certains secteurs comme Le commerce et la réparation automobile (66,5 %), la métallurgie (65,9 %) et le BTP (65 %) ou bien encore La santé (54 %), le numérique (49,5 %) et l'industrie (48 %) sont également très concernés.

Inadéquation des profils, manque de candidature, manque de moyens financiers ou bien encore déficit d'image les problèmes sont multiples.

Le défi n'est pas seulement quantitatif (à savoir trouver des candidats) mais surtout qualitatif : attirer les bons profils dans un marché où les candidats sont plus exigeants sur le sens du travail, les conditions et la réputation de l'employeur.

Aymeric Tournay est dirigeant fondateur du cabinet de recrutement Atout Search créé en 2017, spécialisé dans l’accompagnement des entreprises industrielles et des services pour le recrutement de cadres et d’experts.

Diplômé de l’INSEEC Paris, il commence sa carrière dans des cabinets de recrutement (ex: Attitudes, Menway) avant de rejoindre le Groupe Adecco, où il participe au lancement de la marque Spring (aujourd’hui LHH) et développe la division Industrie à Paris.

Depuis 2026, il est également certifié pour accompagner des personnes lors de bilans de compétences, finançables via le CPF.

Retrouvez l'interview passionnante d'Aymeric au micro de Geoffroy Regouby dans ce nouvel épisode de Quartier d'affaires, le podcast du monde de l'entreprise.

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🏗️Chez les Berthier, l'architecture est une véritable affaire de famille...Un savoir qu'on se transmet de génération en génération depuis 70 ans !

Charles Berthier grandit à Fontainebleau et passe un certain nombre de week-end comme il s'amuse à le dire sur les chantiers pour suivre ses parents et ses grands parents, Une "façon d'acquérir une culture, une façon de voir et de sentir la vie" nous confie-t-il.

🧑‍🎨Il décide alors quitter sa ville natale pour vivre de sa passion pour l'architecture et se forme aux beaux-art de Paris. Paris une ville qu'il affectionne tout particulièrement.

Un cours magistrale à "ciel ouvert" qui façonne son goût pour l'architecture."J'ai découvert la ville et les monuments et les spectacles et l'intensité de vie. Tout est à regarder, tout est à dessiner, tout est à parcourir" dit-il avec un élan d'enthousiasme.

✈️Ayant intégré le cabinet familial basé à Montrouge, il prend la responsabilité de ses premiers projets dans la construction de bureaux puis se developpe dans l'univers du parfum où il travaille pour plusieurs grandes maisons en Europe

Le bouche à oreille et son goût du voyage l'emmènent à réaliser des projets encore plus loin en particulier aux Etats-Unis et en Amérique du Sud.

🍀Depuis, le cabinet a élargi son expertise.

Qu'il s'agisse de redonner vie à des bâtiments chargés d'histoire ou de réaliser des établissements flambant neufs en harmonisant construction et bien-être des hommes, l'agence Berthier Architectes allie passion de l'esthétisme et innovation technique . Concilier beauté et efficacité du bâtiment, créer des passerelles entre l'innovation et la tradition, tels sont les leitmotivs de Berthier Architectes. Concrètement, l'agence réalise aussi bien des opérations de restauration et de mise en valeur de monuments historiques et de bâtiments anciens, que des aménagements urbains, des constructions neuves, des agencements d'intérieur ; toujours avec cette même volonté de concevoir des bâtiments aux normes H.Q.E. pour Haute Qualité Environnementale dans une démarche bio-architecturale.

Retrouvez l'interview passionnante de Charles dans ce nouvel épisode de Quartier d'affaires.

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Pour ce nouvel épisode de Quartier d'affaires, nous allons parler innovation et santé.

🥼La santé, un secteur en plein bouleversement qui est en train de se transformer sous l'impulsion de nouvelles technologies propulsées par l'IA (intelligence artificielle).

Un marché aussi en pleine expansion. En 2025, la BPI a investit 2,5 milliards d'euros dans le secteur de la santé dont 1 milliard sur l'innovation avec pour ambition de construire les futurs champions français et européens.

🧑‍🔬Soline Reboul-Becquart est ingénieure en biotechnologie de formation. Après un parcours de chercheuse en laboratoire, elle s'oriente vers les métiers de DRH notamment pour le compte d'une clinique privée.Puis en 2011 elle décide de rejoindre Jbiotech en tant qu'associée, une start-up crée par son mari.

🚀Depuis plus de 15 ans JBiotech conseil transforme les projets à haut potentiel d’innovation en succès concrets.

Couvrant tous les domaines de la HealthTech (Biotech, Medtech, eSanté, Biomarqueurs), JBiotech maitrise les composantes stratégiques, opérationnelles, RH, et relations investisseurs nécessaires pour réussir un projet d'innovation en santéA travers sa marque SRB Conseil & Coaching, le cabinet ancre cette réussite dans la durée en optimisant les compétences et les performances des dirigeants, des équipes et des organisations.Centré sur les personnes, alliant expérience terrain et pragmatisme, SRB conseil permet de relever les défis stratégiques, humains et organisationnels en entreprise, en particulier dans les secteurs innovants.

🎙️Retrouvez dès à présent l'interview passionnante de Soline au micro de Geoffroy Regouby

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On connaissait les incubateurs, ces lieux qui permettent à des start-up de pouvoir accélérer leur développement.

Mais connaissez-vous les accélérateurs qui accompagnent celles ayant plus spécifiquement un impact social?

L’accélérateur d’innovation sociale 21, porté par la Croix-Rouge française et Nexem, est né d’une conviction forte : les réponses nécessaires pour accompagner toutes les vulnérabilités se construisent sur le terrain, au plus près des personnes concernées.

En s’appuyant sur l’innovation sociale et l’engagement entrepreneurial, 21 accompagne des femmes et des hommes qui imaginent et expérimentent des solutions concrètes pour répondre aux grands enjeux de santé et de solidarité, de lutte contre les exclusions et de gestion des situations d’urgence.

Ces projets à fort impact social sont conçus, expérimentés et déployés au cœur du réseau de la Croix-Rouge française et des associations membres de Nexem, en lien direct avec les réalités du terrain.

Depuis 2019, 105 projets portés par des associations, des start-up et des entreprises à impact ont ainsi pu changer d’échelle et renforcer leur impact social. Ensemble, ils ont contribué à améliorer la vie de plus de 840 000 personnes, en apportant des réponses utiles et innovantes dans le secteur de la santé et du social.

LE COWORKING SOCIAL DE 21 : UN ESPACE DE TRAVAIL MODERNE ET INSPIRANT

Situé au cœur du siège de la Croix-Rouge française, 21 est un lieu de rencontre unique dédié à l'innovation sociale.

Ouvert aux entrepreneurs, start-up, entreprises et associations, cet espace de coworking rassemble des organisations engagées dans l’innovation et l’économie sociale et solidaire.

Pensé comme un véritable lieu de travail et de vie, cet espace modulable favorise les échanges, la collaboration et l’émergence de nouvelles idées. Les coworkers y évoluent dans un environnement stimulant et bénéficient de nombreux services et équipements conçus pour faciliter leur quotidien et soutenir le développement de leurs projets.

Retrouvez l'interview passionnante de Paul de Marnix, Directeur général de l'espace 21 au micro de Geoffroy Regouby.

Pour en savoir plus

👉https://21-croix-rouge.fr/

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