Produktentwicklung gesprochen.STIWA ist ein international etablierter Automations- und Produktionsspezialist und entwickelt innovative Produktlösungen von der Idee bis zur Serienfertigung.In diesem eher projekt- und Einzelkunden getriebenen Umfeld haben es Stefan und sein Team geschafft, mit Smalox ein smartes Schloss für kleinste Baumräume auf den Markt zu bringen. Der Clou dabei: Das Gerät kommt ohne eigene Stromversorgung aus und erschließt so völlig neue Anwendungsmöglichkeiten.Wie Stefan und sein Team es angegangen sind, diesen "Product Spirit" im Rahmen eines etablierten, großen Projekthauses zu etablieren, das ist das Thema unseres Produktmanagement Talks.Wir freuen uns auf Dein Feedback zu unseren Überlegungen.

Wie heißt es so schön? Daten sind das Öl des 21. Jahrhunderts. Beispiel gefällig? Schau Dir einfach die Aktienbewertungen der Silicon Valley Riesen im Vergleich zu den großen Ölfirmen an. Auch in den Produktdaten steckt viel Information und Wissen. Und eine gute Datenhaltung im Produktmanagement kann die Effizienz und Produktivität in der täglichen Arbeit im Produktmanagement stark beflügeln. In vielen Unternehmen liegt aber statt wertvollem Mineralöl nur verunreinigtes Fracking-Gas vor. Hier kann Produktmanagement als Katalysator und Impulsgeber Abhilfe schaffen. Es gibt vorher aber einige Herausforderungen zu meistern:

• es gibt rechtliche Vorgaben
• es gibt Kunden-Vorgaben
• du musst die Daten aus der Organisation erheben
• du musst die Daten aktuell halten und pflegen

Gerade Letzeres ist für viele PM nicht unbedingt vergnügungssteuerpflichtig 😅 Trotz allem bestätigen mit die meisten Produktmanagement-Profis unter der Hand, wie wichtig das Thema ist. Und aus diesem Grund machen Jeanine Chrobak-Kando und ich zu diesem wichten Thema einen Produktmanagement-Talk. Sei dabei, wenn wir live auf LinkedIN und Youtube streamen und bereichere unsere Session mit Deinen eigenen Fragen, Anregungen und Best-Practices. @cavisio #produktmanagement #produktdaten

Während die Autonation Deutschland noch über Sinn und Unsinn der Elektromobilität bei PKW debattiert, habe ich im Produktmanagement Talk am 7. November mit Markus Erdmann einen Produktmanager und Visionär im Talk, der mit seinem Team bereits E-Trucks auf die Straßen bringt.Freut euch auf einen tollen Talk mit Markus auf spannende Insights aus dem E-Truck und NFZ-Bereich. Wir unterhalten uns über den Status quo im Bereich der E-Trucks, was für deren Kaufentscheidung entscheidend ist und - aus Karrieregesichtspunkten auch sehr spannend - was Markus veranlasst hat, den Platzhirsch Daimler den Rücken zu kehren und bei einem innovativen Startup in der Schweiz als Head of Product Management anzuheuern.

@cavisio #produktmanagementtalks #etruck #emobility

„Lass uns mal andere Umsätze machen“

• diese Fragestellung und Herausforderung begleitet gerade sehr viele Unternehmen, die auf der Suche nach neuen, oftmals digitalen Geschäftsmodellen sind.

Erfahren und erfolgreich in ihren Marktnischen gilt es, über die bestehenden Erfolgsprodukte und Cash Cows hinaus den Anschluss nicht zu verpassen. Also in der digitalen Welt buchstäblich "andere Umsätze" zu generieren. Wie Dir als Unternehmer ein Interim Product Manager dabei helfen kann, diese Mission anzugehen und zum Fliegen zu bringen, darüber unterhalte ich mich im nächsten Produktmanagement Talk LIVE am 10. Februar um 17:30 Uhr mit Robert Ermisch. Robert ist überzeugt, dass gerade in dieser frühen, risikoreichen und unsicheren ersten Phase von Konzept und Research ein erfahrener Interim Product Manager ein unschätzbarer Vorteil für Unternehmen ist. Auf dieses Live freue ich mich sehr. Es ist sicher nicht nur für Unternehmer und Vice Presidents Product Management und CTO's ein Gewinn. Auch agile Produktmanager, die auf dem Weg ins digitale Business sind, werden spannende Impulse bekommen. @Cavisio #produktmanagementtalks #interim #freelance #digital #innovation Folgst DU bereits meinem Hashtag #produktmanagementtalks ? Mach das bitte, dann verpasst Du keine weitere Folge der kommenden Talks.

Im heutigen Talk unterhalte ich mich mit René Cabos über seine Arbeit als Produktmanager für AI-Produkte und KI-Lösungen. Er hat das Thema von Grund auf studiert und ist in Machine Learning promoviert. Für namhafte Unternehmen wie Boeing, die Bahn oder Hexagon Metrology hat er schon KI-gestützte Produkte mitentwickelt. Rene wird im Produktmanagement Talk mit einigen Mythen aufräumen und wir sprechen miteinander darüber, wie man als Produktmanager:in Use Cases erkennen kann, für die sich der Einsatz von AI auch lohnt. Denn entgegen der aktuellen Euphorie ist AI wahrlich nicht überall die perfekte Lösung. Für viele Anwendungsfälle ist AI tatsächlich viel zu teuer, oder schlicht ungeeignet. Freut Euch auf einen spannenden Talk mit René und mir. @cavisio #produktmanagementtalks #AI #KI #innovation

"LinkedIn: Dein Turbo für Karriere und Stakeholdermanagement im Produktmanagement" Das ist das Thema von diesem Produktmanagement Talk, den ich mit Markus Batta geführt habe. Markus ist selbst erfahrener Produktmanagement und Marketing-Leader. Er hat in verschiedenen großen und mittelständischen Industrieunternehmen im Produktmanagement gearbeitet und ist seit einiger Zeit als selbständiger PM und Marketing Berater tätig. Markus und ich haben uns im Live-Stream am Mittwoch 19. Juni um 16:00 darüber unterhalten, wie eine aktive Präsenz auf LinkedIN Dir als Produktmanager bei Deiner Stakeholder-Kommunikation helfen kann. Und ganz nebenbei noch Dein Profil schärft und Deiner Karriere dient. = Stakeholder Management = Lead Generierung = User Feedback und Ideen sammeln = ... Wenn Du schon länger drüber nachdenkst, ob Du im Produktmanagement aktiver auf LinkedIn sein solltest, dann ist dieser Live-Talk für Dich. Wir freuen uns auf Deine Fragen. CAVISIO #produktmanagementtalks #stakeholder #communication

"Exploit or Explore" - Quo vadis Produktmanager? Dieser Produktmanagement Talk mit Marc Scherer steht unter dem Titel "Exploit or Explore". Wir beschäftigen uns mit der zukunftsgerichteten und zugleich in der Gegenwart erfolgreichen Unternehmensorganisation von Produktunternehmen. Denn eines ist klar: Unternehmen müssen im Hier und Jetzt erfolgreich wirtschaften (Exploit) und auch zugleich an die Zukunft denken und in innovative Produkte und Geschäftsmodelle investieren (Explore). Aber das unter einen Hut zu bekommen, ist schwierig. Mit dieser "organisationalen Ambidextrie" in der Organisation müssen Produktmanager und Unternehmenslenker umgehen können. Und genau zu diesem Thema arbeitet mein Talkgast gerade eine Abschlussarbeit für seinen berufsbegleitenden Master. Zunächst ist wichtig, sich diese Herausforderung erst einmal klar zu machen. Denn zum einen ist es stark mit der Unternehmenskultur verankert, ob ein Unternehmen eher im Hier und Jetzt erfolgreich agiert, Kundenaufträge abwickelt und evolutorisch neue Märkte besetzt - oder ob der Fokus stärker im Innovationsbereich, vielleicht sogar disruptiven Bereich liegt. Auch die Incentives und Belohnungen werden dann entsprechend gesetzt. Andererseits erfordern "Exploit" und "Explore" auch von den Mitarbeitern unterschiedliche Persönlichkeitseigenschaften. Nicht jeder ist für beide Herausforderungen geboren. Ich freue mich auf den Austausch, denn mit seiner Erfahrung im Sales, im Product Management und aktuell Segment Management hat Marc schon verschiedene Organisationen in sehr verschiedenen Unternehmen kennengelernt.

In diesem Produktmanagement Talk vom 21. März habe ich einen Experten für zwei Themen im Live-Talk. Michael Hoffmann ist nicht nur seit vielen Jahren erfolgreich im Produktmanagement und in PM Leadership Rollen für internationale Industrieunternehmen tätig gewesen. Er hat sich in den letzten Jahren seiner Anstellung in einem Corporate Startup intensiv mit digitalen Lösungen im industriellen Kontext beschäftigt und diese Leidenschaft vor 2 Jahren zur Basis seiner Selbständigkeit gemacht. Seit 2022 beschäftigt sich Michael intensiv mit Digitaler Transformation und im Speziellen mit generativer AI und wie diese Produktmanager erfolgreich für ihre tägliche Arbeit nutzen können. In den letzten Jahren hat er für viele Produktmanagement Aufgaben Best Practices für den Einsatz von AI/KI entwickelt. Ich war in unseren ersten Gesprächen echt geflashed, wie toll sich heute schon generative AI im beruflichen Alltag eines Produktmanagers einsetzen lassen. Und genau darüber werden wir in unserem PM-Talk sprechen. Und natürlich wird Michael auch einige der Best Practices im LinkedIN Live vorstellen. So zeigt er uns, wie man generative AI und ChatGPT für die Erstellung konkreter Marktanalyse und Produkt-Reviews nutzen und daraus spezifische Kunden-Personas bauen lassen kann. Ein zweites Beispiel sind die einfache Erstellung von FAQ-Seiten und Produkt-Glossars für Eure Produkte. Und zwar gleich in verschiedenen Versionen für unterschiedliche Einsatzwecke. Ein weiterer Hit ist die Erstellung einer Produkt-Launch Keynote à la Steve Jobs. Wenn Du Dich für KI interessierst und im Produktmanagement tätig bist, dann darfst Du diesen Produktmanagement Talk nicht versäumen. @cavisio #produktmanagement #AI #KI #produktivität

Auf dem zugehörigen LinkedIN - Beitrag findet Ihr eine PDF mit den AI Prompts, die Michael im Live-Talk vorgestellt hat: https://bit.ly/3TTLYlS