Über diese Folge:Normen, Richtlinien und... agiles Produktmanagement? Wie passt das zusammen? In dieser Episode des Productmanagement Talks spricht Gastgeber Jürgen Bühler (Personalberater für Produktmanager) mit Jan Marenbach (Produktmanager bei Weidmüller). Jan verrät, warum der VDI (Verein Deutscher Ingenieure) weit mehr ist als ein reiner Ingenieursverband und wie er sich als echter Karriere-Booster und Weiterbildungsplattform für Produktmanager erweisen kann. Egal ob Methodenbaukasten oder wertvolles Networking – erfahre, warum sich ein Blick auf die Arbeit des VDI für jeden PM lohnt!In dieser Episode erfährst du:

• Die Top PM-Skills: Warum Stakeholder-Management, tiefes Kundenverständnis und knallharte Priorisierung die drei wichtigsten Erfolgsfaktoren für jeden Produktmanager sind.
• Die VDI 4520 Richtlinie: Wir blicken tief in den methodischen Werkzeugkasten. Erfahre, wie dir dieses Vorgehensmodell hilft, passende Methoden in den Phasen Beobachtung, Entstehung und Markt gezielt einzusetzen.
• Netzwerken auf dem nächsten Level: Wie du durch die ehrenamtliche Arbeit in Fachausschüssen oder interaktive Formate wie die "Produktmanagement Dialoge" dein Netzwerk unternehmensübergreifend ausbaust.
• KI im Produktmanagement: Ein Ausblick, wie Künstliche Intelligenz (KI) zukünftig bei Wettbewerbs- oder Portfolioanalysen unterstützen wird.
• Dein Weg in den VDI: Wie du dich selbst engagieren, hybride Meeting-Formate nutzen und dein persönliches Expertenprofil schärfen kannst.

Über unseren Gast:Jan Marenbach arbeitet seit 10 Jahren erfolgreich als Produktmanager für die Firma Weidmüller und ist Spezialist für Überspannungsschutz in der Photovoltaiktechnik. Er engagiert sich aktiv ehrenamtlich in den Fachausschüssen des VDI und teilt sein umfangreiches Praxiswissen rund um PM-Methoden und den technischen Vertrieb.

Frohes neues Jahr!

Hast Du auch das Gefühl, dass gute Strategien oft in der "PowerPoint-Blase" stecken bleiben? Dort, wo sie am dringendsten wirken müssten - in der Realität der Umsetzung - verlieren Unternehmen Zeit, Wert und Momentum.Genau dieses zentrale Problem packen Stefan Herrmann und ich in unserem nächsten Produktmanagement Talk an!Stefan ist Produktmanagement-Experte, der auf über 15 Jahre operative und strategische Erfahrung in Branchen wie Luft- und Raumfahrt, Medizintechnik und Automotive zurückblickt. Er teilt mit Dir seinen praxisnahen Fahrplan, wie Du Deine Unternehmensstrategie belastbar und ohne Bauchgefühl in messbare Business Outcomes übersetzt.Was Dich in diesem Talk erwartet:Strategie in Wirkung: Wir zeigen, warum die größte Schwachstelle vieler Unternehmen nicht die Strategie selbst, sondern deren Übersetzung in Wirkung ist.Kundenzentrierung durch Value Stream Mapping: Lerne, wie Du das Marktproblem identifizierst, indem Du nicht nur auf Dein Produkt, sondern auf die Bedingungen schaust, unter denen es benutzt wird. Ganz nach dem Motto "Standing in the Cycle".Der Weg zum Business Value: Stefan Herrmann präsentiert das Tool zur Quantifizierung von Nutzerproblemen. Vielleicht hast Du schon von der Frequency/Frustration-Matrix gehört. Erfahre, wie Du jede beobachtete Schwachstelle quantifizierbar machst, um die Grundlage für Value-Based Pricing zu schaffen.Priorisierung ohne Politik: Wir beleuchten, wie Du von reinen Beobachtungen zu validierten Handlungsfeldern kommst. Abschließend zeigen wir, wie die finale Priorisierung nach Attraktivität (Marktbedarf) und Umsetzbarkeit (Ability to Win) erfolgt, um sicherzustellen, dass Du nach Wert und nicht nach Meinungen entscheidest.Case Study: Um all diese Schritte praxisnah zu veranschaulichen, hat uns Stefan in fiktives Beispiel des Backmaschinenherstellers BACKOMAT AG mitgebracht. Ein Business Case, der von der strategischen Erkenntnis (z.B. Fachkräftemangel, Wettbewerbsdruck) bis zur fertigen Lösungs-Roadmap reicht.Heute gewinnt nicht der, der die beste Maschine baut, sondern derjenige, der die Marktrealität am besten versteht und darauf die schlaueste Antwort findet.Wenn Du lernen möchtest, wie Du von Folien zu funktionierenden Lösungen gelangst und Deine Roadmap endlich Transparenz und Business Value atmen lässt, dann ist dieser Talk ein Muss!Klicke auf "Teilnehmen", um live dabei zu sein und Deine Fragen direkt an Stefan und mich im kommenden LinkedIN Live zu stellen. Lass uns diskutieren, wie Du Deine Strategie wirksam machst!@cavisio #produktmanagementtalks #strategy #fulfilment

Hier erwartet Dich ein spannender Produktmanagement Talk mit Michael Hoffmann von nextPM.ai - Wer schon länger mit mir vernetzt ist, erinnert sich vielleicht an unseren letzten Talk vor ca. 1,5 Jahren. ChatGPT und generative AI / LLM-Tools standen noch recht am Anfang und Michael war schon damals tief drin im Thema. 2024 hatten wir uns darüber unterhalten, wie sich ChatGPT und Custom GPTs nutzen lassen, um schnell Market-Insights zu gewinnen, Marktstudien zu erstellen und User Personas zu entwickeln. Das war schon sehr beeindruckend und wir hatten sicher gut 90 Teilnehmer gleichzeitig im Stream - persönlicher @cavisio Rekord.Natürlich hat sich seitdem das KI-Wheel schnell weitergedreht und Michael und ich haben uns für ein Reloaded entschieden.Ich werde mich Michael gemeinsam erörten, wo wir im Produktmanagement in punkto KI-Nutzung heute stehen und wir werden einen recht neuen Bereich beleuchten: Vibe Coding.Hier geht es darum, niederschwellig Prototypen und Software zu bauen. Michael wird Euch anhand von praktischen Beispielen zeigen, was hier derzeit möglich ist und wir werden natürlich auch Risiken und Chancen aus Sicht des strategischen Product Managements beleuchten.Wir freuen uns auf Deine Diskussionsbeiträge und Impulse.Ich bin Jürgen, Dein Personalberater speziell für das Themenfeld Produktmanagement. Auf LinkedIN teile ich Content rund um diesen schönen Beruf, zu Erfolgsmethoden, Trainings, Weiterbildung und natürlich Karrierechancen.Vernetze Dich mit mir, wenn Du Dich für dieses Berufsfeld interessierst.www.cavisio.de