Nous ouvrons cette seconde saison de notre podcast la tête de l’emploi avec Garance Deledalle – Bouquillon, experte RH en recrutement et employabilité.

Dans ce premier épisode, nous évoquerons l’intérêt pour les entreprises de recruter des profils « dits » atypiques. Nous découvrirons également comment les accompagner dans ces recrutements et dans la mise en place d’une organisation adaptée.

Le recrutement de profils atypiques offre une opportunité d'élargir la diversité des talents au sein de l'organisation, en favorisant l'inclusion et en mettant l'accent sur les compétences et les capacités plutôt que sur les différences. Les personnes neuro-atypiques possèdent souvent des aptitudes exceptionnelles dans des domaines tels que l'analyse de données, la créativité, la résolution de problèmes complexes et la pensée critique, ce qui en fait des collaborateurs précieux dans un large éventail de rôles et de secteurs.

Le recrutement de ces profils hors du commun est une tendance émergente dans le monde professionnel, offrant ainsi aux entreprises une opportunité unique de tirer parti des talents diversifiés et d'encourager l'innovation. En reconnaissant et en valorisant les compétences uniques de ces individus, les entreprises peuvent se positionner en tant qu'employeurs inclusifs et progressistes, tout en bénéficiant des avantages d'une équipe diversifiée et hautement performante.

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Toute la team Hippolyte-rh vous présente ses meilleurs voeux pour cette année 2023 et vous remercie pour la confiance que vous nous accordez !

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Nous clôturons cette 1ère saison de notre podcast la tête de l'emploi avec l'un de nos clients historiques, Matthieu Picard, Directeur du recrutement chez DomusVi. Avec notre invité nous évoquons les clés d'un recrutement réussi dans le secteur de la santé.

Le vieillissement de la population s’accélère en France et dans la plupart des pays développés.

Les Nations Unies prévoient d’ici 2050 le doublement du nombre de personnes âgées dans le monde passant de 700 millions de personnes en 2020 à 1,5 milliard d’individus.

La situation nécessite de repenser les principes fondant les politiques publiques d’accompagnement de ces populations vieillissantes mais aussi d’accroître les ressources qui y sont consacrées.

Désormais ces populations aspirent à une prise en charge de meilleure qualité, à domicile ou dans des structures adaptées.

Au cœur de ce tournant historique, les professionnels de santé, qui vivent une profonde mutation de leur travail quotidien. Nous le savons la France et l’Europe manquent cruellement de ces professionnels, une pénurie de personnel qui s’est accentuée depuis la crise sanitaire.

Pour y remédier, les entreprises dans le domaine du médico-social renouvellent leur processus de recrutement et soignent leur marque employeur.

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