La battaglia per il Natale 2025 si gioca su due filosofie di branding opposte.

Da un lato, l'Hyper-Cliché di Burberry: una villa innevata, un cast di celebrità (Naomi Campbell, Ncuti Gatwa) e il prodotto "onnipresente". È una "sfilata di moda" che vende status e aspirazione.

Dall'altro, l'Anti-Cliché di Telstra: nessun lusso, ma due "outsider" (una ragazza goth e un fantasma) e una storia "non ortodossa" sulla solitudine e sulla connessione.

Perché la mossa di Telstra è strategicamente più potente? Perché Telstra è un'azienda di telecomunicazioni. Il suo core business è la connessione. La loro storia (basata sul claim "finding your people") non è un orpello creativo, ma la metafora perfetta della loro promessa di brand.

In questo episodio smontiamo due strategie opposte: il "Brand come Prodotto" (Burberry), che deve inventare un legame col Natale, contro il "Brand come Storia" (Telstra), che deve solo raccontare il legame che crea ogni giorno.

Quale approccio vince oggi? Premi play.

• Leggi l'articolo completo sul sito
• Segui e commenta sul profilo LinkedIn
• Iscriviti alla newsletter Substack
• Acquista il libro Personal Branding Strategico

Mentre Coca Cola inciampa nel "Teatro dell'Innovazione", con uno spot natalizio in IA generativa che tradisce il claim "Real Magic", Barbour sceglie la strada opposta. E vince.

Riunendosi con Aardman (lo studio di Wallace & Gromit), Barbour ha creato uno spot in stop-motion che è l'esatto opposto del freddo autogol di Coca Cola. È la dimostrazione perfetta del principio "prima il contenuto, poi il contenitore".

In questa analisi mettiamo a confronto le due strategie. Da un lato, l'ossessione per un mezzo che divora il messaggio. Dall'altro, un'esecuzione "meticolosa" che amplifica i valori del brand. Scopriremo la differenza strategica tra un'imperfezione "calda" (un intoppo narrativo che crea empatia) e un'imperfezione "fredda" (un bug tecnico che rompe la magia). Una lezione di branding su cosa significhi davvero "portare magia" a Natale, senza scorciatoie.

L'articolo completo sul sito studioutaini.com. Per commentare insieme, invece, la pagina LinkedIn è a questo indirizzo.

Il libro Personal Branding Strategico, invece, lo trovate su Amazon

Pensavamo che l'analisi si fosse chiusa con l'autogol dello spot di Natale di Coca Cola e i suoi camion strani. Ci sbagliavamo.

È uscito il "making of" ed è un disastro strategico pure peggiore.

In questo episodio sequel, analizziamo come Coca-Cola, nel tentativo di spiegare il suo spot IA, sia caduta nel "Teatro dell'Innovazione al quadrato".

Un "making of" è l'unica occasione per un brand di mostrare l'anima, il "craft" e gli esseri umani. Invece, Coca Cola ha nascosto di nuovo le 100 persone coinvolte, producendo un video scritto e narrato dalle voci sintetiche di NotebookLM.

Ma l'errore più grave è nello script:

• La confessione. Ammettono apertamente i fallimenti del 2024 ("Le ruote slittavano...").
• L'incoerenza. Celebrano un nuovo processo che... ha prodotto gli stessi identici errori nel 2025.
• Il tradimento dei valori. Si vantano di "velocità" ("30 giorni") ed "efficienza" ("5 specialisti"), valori opposti al "craft" e alla "magia" che hanno sempre definito il loro Natale.

È l'autopsia di un brand così ossessionato dal mezzo (l'IA) da aver completamente distrutto il messaggio ("Real Magic").

Trovi l'analisi completa allo spot su studioutaini.com.

Altri link utili:

• Libro "Personal Branding Strategico"
• LinkedIn
• Newsletter Substack