In dieser Episode erzählt Hagen Christian, wie sein Unternehmen vom Einsatz unserer Experten 50+ profitiert hat.

Er beschreibt den Nutzen von zwei Einsätzen.

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In dieser Episode erzählt Franz, wie er Unternehmen, die sich in einer Schieflage befinden fit für die Zukunft macht.

Wir stellen gerne den Kontakt zu dem Experten her.

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In dieser Episode erzählt Clemens, wie er Unternehmen dabei unterstützt, in internationalen Märkten erfolgreich zu werden.

Wir stellen gerne den Kontakt zu dem Experten her.

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In diesem Podcast erzählt Kirsten, wie sie sich auf den beruflichen Neustart nach der Pensionierung vorbereitet hat. Sie berichtet, was ihr das Business-Coaching "In drei Monaten zum laufenden Geschäft" und die Community im GRÜNDUNGSZENTRUM 50+ bringen.

Interesse geweckt? Dann lassen Sie uns sprechen.

Hier geht's zur Terminbuchung: www.gz50plus.de/termin

Martin ist Experte für Qualitäts- und Prozessmanagement mit über 40 Jahren Praxis — zuletzt als QM-Leiter in einem Großkonzern und seit fünf Jahren selbstständig.

Martin erklärt, wie kleine und mittlere Unternehmen, besonders in Kunststoffverarbeitung, Recycling und Maschinenbau, von Konzern-Standards profitieren können, wenn sie in neue Märkte wie Automotive oder Defense wechseln.

Er teilt ein konkretes Projektbeispiel und drei Praxis-Tipps: Fehler als Erkenntnis-Investment nutzen, Prozessvisualisierung nach Pareto-Prinzip fokussieren und regelmäßige, partnerschaftliche Audits durchführen. Zudem betont er den Mehrwert interdisziplinärer Zusammenarbeit innerhalb des Expertennetzwerks 50+. Ideal für KMU, die Qualität stärken und Prozesse skalieren wollen.

Intersse an einer Zusammenarbeit mit Martin?

Dann kontaktieren Sie uns. info@gz50plus.de

In dieser Episode spricht Yani mit Carla: eine Personalentwicklerin mit 30 Jahren Erfahrung in der Automobilbranche, die sich neu auf den Mittelstand ausrichtet. Sie erklärt, wie Personalentwicklung Mitarbeiterbindung stärkt, Führungskräfte langfristig zu begleiten sind und welche Tools helfen — von Ist-Analyse über 360°-Feedback und Onboarding-Workshops bis zu Netzwerkformaten. Externe Begleitung bringt frische Perspektiven und hilft, festgefahrene Denkmuster zu durchbrechen. Praxis-Tipp: mit einem Checkpunkt Personalentwicklung starten, kurzfristige Brennpunkte priorisieren und transparente Spielregeln im Team schaffen.

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Ruth und Hubertus sind die Gründer einer Personaldienstleistung, die kleinen und mittleren Unternehmen (ca. 20–100 Mitarbeiter) eine voll integrierte externe Personalabteilung bietet. Sie erklären, warum viele KMU intern an ihre Grenzen stoßen, welche Leistungen externe HR-Partner abdecken und wie Unternehmen durch professionelle Personalarbeit Mitarbeiter besser binden, Transparenz schaffen und zukunftsfähig werden.

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