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  • #04 なぜ「検証したのに進まない」のか？事業開発ではまりがちな沼

    #04 なぜ「検証したのに進まない」のか？事業開発ではまりがちな沼
    May 10 2026
    ▼今回のトーク内容： 検証は、事業開発の「ほぼ全て」／罠①検証できない。検証する気がない・検証先が見つけられない等／罠②検証が事業推進に繋がらない。検証自体の楽しさにはまり込む／対策①予め結果パターンを想定しておく／対策②「どうなったらガッツポーズか？」を決めておく／「検証目的✕検証手段」の掛け算。事業全体の見通して、今するべき検証を決め切ろう／対策③仮説を分解して書き出す／対策④ヒアリングの「再現性」を確認する／「AIがあれば検証は不要」は本当か？逆に沼にハマりやすくなる構造も▼番組概要：「新規事業が形にならない」「組織の壁に阻まれて進まない」——。多くのビジネスパーソンが直面するこの課題、諦めるにはまだ早い。打破するための綺麗事を抜きにした「実践論」をお伝えします。新規事業担当者のみならず、既存事業の変革、テクノロジーの実装、他社との共創など、現代のビジネスにおいて「コトを動かしたい」すべての人へ。数千の事業開発に携わってきたプロフェッショナルたちが、綺麗事抜きの「やり切る技術」を語り尽くします。毎週月曜配信▼番組ハッシュタグ：#グロースクエスト▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください：⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/gpMB7xZ5iAavRhuN6⁠⁠⁠⁠▼MC：古川 央士（株式会社アルファドライブ 取締役 兼 グループ執行役員COO／株式会社ユニッジ 取締役）青山学院大学卒。学生時代にベンチャーを創業経営。その後、株式会社リクルートに新卒入社。SUUMOでUI/UX組織の立ち上げや、開発プロジェクトを指揮。その後ヘッドクオーターで新規事業開発室のGMとして、複数の新規事業プロジェクトを統括。パラレルキャリアとして、2013年に株式会社ノックダイスを創業。飲食店やコミュニティースペースを複数店舗運営。一般社団法人の理事などを兼任。社内新規事業や社外での起業・経営経験を元に、2018年11月、株式会社アルファドライブ執行役員に就任。リクルート時代に1000件以上の新規事業プランに関わり、10件以上の新規事業プロジェクトの統括・育成を実施。株式会社アルファドライブ入社後も数十社の大企業の新規事業創出シーン、数千件の新規事業プランに関わる。2023年より株式会社アルファドライブ取締役兼COO。⁠⁠https://note.com/hisashi0929⁠⁠伊藤 希美（Podcast Studio Chronicleプロデューサー）神奈川県出身。東京大学薬学部 同大学院修士課程修了。野村総合研究所にてヘルスケア領域の調査研究やコンサルティングに関わった後、夫の転勤により地方で薬剤師に。その後薬局本社を経て、薬局向けSaaSスタートアップにて、開発・CS企画、ユーザーコミュニティの立ち上げ・運営に従事。ワンオペ育児中にPodcastに出会い、コミュニティと音声コンテンツの可能性を感じて独立、Podcast Studio Chronicleにジョイン。ミュージカルが好き。▼株式会社アルファドライブWebサイト：⁠⁠⁠⁠https://bit.ly/4nlCKvE▼ディレクター／編集者阿南 裕太（anan yuta）▼プロデューサー：伊藤 希美　⁠⁠⁠⁠https://x.com/nozomi_itoh⁠⁠⁠⁠▼統括プロデューサー：野村 高文　⁠⁠⁠⁠https://x.com/nmrtkfm⁠⁠⁠⁠▼制作：Podcast Studio Chronicle　⁠⁠⁠⁠https://chronicle-inc.net⁠⁠⁠⁠▼カバーデザイン：北島 聡実（GOOD NEW Design株式会社）
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    26 Min.
  • #03 新規事業はなぜ「稼ぎにくい」のか？組織ならではの難しさとヒント

    #03 新規事業はなぜ「稼ぎにくい」のか？組織ならではの難しさとヒント
    May 3 2026
    ▼今回のトーク内容： 新規事業が稼げない2つのレベル ①売れない ②売り広まらない／古川も見誤った事例。とある「お母さん向けサービス」が全然売れなかった理由とは／労力をかけて売るのではなく、「寝てても売れる」（＝PMF, Product Market Fit）を目指す／企業内新規事業ならではの難しさは、①稟議の重たさ②限定的な投資／どちらも「検証のスピード感」に大きく影響／打開するには検証工程を開示し、進捗を見せる／組織としては、新規事業全体にまたがる「目標・KPI」を持つことが重要／プロダクトが市場に受け入れられた実感を持てるPMF。ぜひ多くの人に経験して欲しい▼番組概要：「新規事業が形にならない」「組織の壁に阻まれて進まない」——。多くのビジネスパーソンが直面するこの課題、諦めるにはまだ早い。打破するための綺麗事を抜きにした「実践論」をお伝えします。新規事業担当者のみならず、既存事業の変革、テクノロジーの実装、他社との共創など、現代のビジネスにおいて「コトを動かしたい」すべての人へ。数千の事業開発に携わってきたプロフェッショナルたちが、綺麗事抜きの「やり切る技術」を語り尽くします。毎週月曜配信▼番組ハッシュタグ：#グロースクエスト▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください：⁠⁠⁠https://forms.gle/gpMB7xZ5iAavRhuN6⁠⁠⁠▼MC：古川 央士（株式会社アルファドライブ 取締役 兼 グループ執行役員COO／株式会社ユニッジ 取締役）青山学院大学卒。学生時代にベンチャーを創業経営。その後、株式会社リクルートに新卒入社。SUUMOでUI/UX組織の立ち上げや、開発プロジェクトを指揮。その後ヘッドクオーターで新規事業開発室のGMとして、複数の新規事業プロジェクトを統括。パラレルキャリアとして、2013年に株式会社ノックダイスを創業。飲食店やコミュニティースペースを複数店舗運営。一般社団法人の理事などを兼任。社内新規事業や社外での起業・経営経験を元に、2018年11月、株式会社アルファドライブ執行役員に就任。リクルート時代に1000件以上の新規事業プランに関わり、10件以上の新規事業プロジェクトの統括・育成を実施。株式会社アルファドライブ入社後も数十社の大企業の新規事業創出シーン、数千件の新規事業プランに関わる。2023年より株式会社アルファドライブ取締役兼COO。⁠https://note.com/hisashi0929⁠伊藤 希美（Podcast Studio Chronicleプロデューサー）神奈川県出身。東京大学薬学部 同大学院修士課程修了。野村総合研究所にてヘルスケア領域の調査研究やコンサルティングに関わった後、夫の転勤により地方で薬剤師に。その後薬局本社を経て、薬局向けSaaSスタートアップにて、開発・CS企画、ユーザーコミュニティの立ち上げ・運営に従事。ワンオペ育児中にPodcastに出会い、コミュニティと音声コンテンツの可能性を感じて独立、Podcast Studio Chronicleにジョイン。ミュージカルが好き。▼株式会社アルファドライブWebサイト：https://bit.ly/4nlCKvE▼ディレクター／編集者阿南 裕太（anan yuta）▼プロデューサー：伊藤 希美　⁠⁠⁠https://x.com/nozomi_itoh⁠⁠⁠▼統括プロデューサー：野村 高文　⁠⁠⁠https://x.com/nmrtkfm⁠⁠⁠▼制作：Podcast Studio Chronicle　⁠⁠⁠https://chronicle-inc.net⁠⁠⁠▼カバーデザイン：北島 聡実（GOOD NEW Design株式会社）
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    29 Min.
  • #02 「次の事業の柱を作れ」と言われたら。まず確かめるべき前提条件

    #02 「次の事業の柱を作れ」と言われたら。まず確かめるべき前提条件
    Apr 26 2026
    ※リリース当初は「BIZ QUEST」という番組名で配信しましたが、「GROWTH QUEST」に変更いたしました（5月1日追記）▼今回のトーク内容： そもそも「いいアイデア」とは何か。曖昧な問いになりがちな現実／企画書だけでなく、顧客課題やニーズの実在を確かに行くことが必須／経営陣が求める「次の柱」と、現場との期待値のズレ／既存アセットをどこまで使えるか／トップダウンとボトムアップ、それぞれの強みと限界／最初のアイデアに固執せず、顧客・課題・解決策を柔軟に変えよう／変えられないのは「Will」だけ／社内調整に留まらず、顧客に価値ある事業作りをしてほしい▼番組概要：「新規事業が形にならない」「組織の壁に阻まれて進まない」——。多くのビジネスパーソンが直面するこの課題、諦めるにはまだ早い。打破するための綺麗事を抜きにした「実践論」をお伝えします。新規事業担当者のみならず、既存事業の変革、テクノロジーの実装、他社との共創など、現代のビジネスにおいて「コトを動かしたい」すべての人へ。数千の事業開発に携わってきたプロフェッショナルたちが、綺麗事抜きの「やり切る技術」を語り尽くします。毎週月曜配信▼番組ハッシュタグ：#グロースクエスト▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください：⁠⁠https://forms.gle/gpMB7xZ5iAavRhuN6⁠⁠▼MC：古川 央士（株式会社アルファドライブ 取締役 兼 グループ執行役員COO／株式会社ユニッジ 取締役）青山学院大学卒。学生時代にベンチャーを創業経営。その後、株式会社リクルートに新卒入社。SUUMOでUI/UX組織の立ち上げや、開発プロジェクトを指揮。その後ヘッドクオーターで新規事業開発室のGMとして、複数の新規事業プロジェクトを統括。パラレルキャリアとして、2013年に株式会社ノックダイスを創業。飲食店やコミュニティースペースを複数店舗運営。一般社団法人の理事などを兼任。社内新規事業や社外での起業・経営経験を元に、2018年11月、株式会社アルファドライブ執行役員に就任。リクルート時代に1000件以上の新規事業プランに関わり、10件以上の新規事業プロジェクトの統括・育成を実施。株式会社アルファドライブ入社後も数十社の大企業の新規事業創出シーン、数千件の新規事業プランに関わる。2023年より株式会社アルファドライブ取締役兼COO。https://note.com/hisashi0929伊藤 希美（Podcast Studio Chronicleプロデューサー）神奈川県出身。東京大学薬学部 同大学院修士課程修了。野村総合研究所にてヘルスケア領域の調査研究やコンサルティングに関わった後、夫の転勤により地方で薬剤師に。その後薬局本社を経て、薬局向けSaaSスタートアップにて、開発・CS企画、ユーザーコミュニティの立ち上げ・運営に従事。ワンオペ育児中にPodcastに出会い、コミュニティと音声コンテンツの可能性を感じて独立、Podcast Studio Chronicleにジョイン。ミュージカルが好き。▼株式会社アルファドライブWebサイト：⁠⁠https://bit.ly/4nlCKvE▼ディレクター／編集者阿南 裕太（anan yuta）▼プロデューサー：伊藤 希美　⁠⁠https://x.com/nozomi_itoh⁠⁠▼統括プロデューサー：野村 高文　⁠⁠https://x.com/nmrtkfm⁠⁠▼制作：Podcast Studio Chronicle　⁠⁠https://chronicle-inc.net⁠⁠▼カバーデザイン：北島 聡実（GOOD NEW Design株式会社）
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  • #01 なぜ「新しいこと」は途中で止まるのか。綺麗ごと抜きの実践論を語る

    #01 なぜ「新しいこと」は途中で止まるのか。綺麗ごと抜きの実践論を語る
    Apr 19 2026
    ※リリース当初は「BIZ QUEST」という番組名で配信しましたが、「GROWTH QUEST」に変更いたしました（5月1日追記）▼今回のトーク内容： 組織の中で「新しいことをやり切る」ことの、難しさと面白さ／セオリー通りにはいかないその実際を、綺麗事抜きに語ります／新規事業は「せんみつ（1000に3つ）」。大半がうまくいかない／立ちはだかるいくつもの壁。担当者の「やる気」がなければ乗り越えきれない／よくある壁①顧客ニーズが確認できない／よくある壁②組織の方針が変わった／よくある壁③チーム拡大がうまくできない／組織でやる以上、会社の戦略に向き合うことは必須／実は曖昧な、上司・経営陣の判断基準。キーワードは「納得」／「新しいこと」が難しいのは、日本だけじゃない／歴史ある会社で新しいことが生まれれば、社会的影響が大きい／お便りお待ちしています！▼番組概要：「新規事業が形にならない」「組織の壁に阻まれて進まない」——。多くのビジネスパーソンが直面するこの課題、諦めるにはまだ早い。打破するための綺麗事を抜きにした「実践論」をお伝えします。新規事業担当者のみならず、既存事業の変革、テクノロジーの実装、他社との共創など、現代のビジネスにおいて「コトを動かしたい」すべての人へ。数千の事業開発に携わってきたプロフェッショナルたちが、綺麗事抜きの「やり切る技術」を語り尽くします。毎週月曜配信▼番組ハッシュタグ：#グロースクエスト▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください：https://forms.gle/gpMB7xZ5iAavRhuN6▼MC：古川 央士（株式会社アルファドライブ 取締役 兼 グループ執行役員COO／株式会社ユニッジ 取締役）青山学院大学卒。学生時代にベンチャーを創業経営。その後、株式会社リクルートに新卒入社。SUUMOでUI/UX組織の立ち上げや、開発プロジェクトを指揮。その後ヘッドクオーターで新規事業開発室のGMとして、複数の新規事業プロジェクトを統括。パラレルキャリアとして、2013年に株式会社ノックダイスを創業。飲食店やコミュニティースペースを複数店舗運営。一般社団法人の理事などを兼任。社内新規事業や社外での起業・経営経験を元に、2018年11月、株式会社アルファドライブ執行役員に就任。リクルート時代に1000件以上の新規事業プランに関わり、10件以上の新規事業プロジェクトの統括・育成を実施。株式会社アルファドライブ入社後も数十社の大企業の新規事業創出シーン、数千件の新規事業プランに関わる。2023年より株式会社アルファドライブ取締役兼COO。https://note.com/hisashi0929伊藤 希美（Podcast Studio Chronicleプロデューサー）神奈川県出身。東京大学薬学部 同大学院修士課程修了。野村総合研究所にてヘルスケア領域の調査研究やコンサルティングに関わった後、夫の転勤により地方で薬剤師に。その後薬局本社を経て、薬局向けSaaSスタートアップにて、開発・CS企画、ユーザーコミュニティの立ち上げ・運営に従事。ワンオペ育児中にPodcastに出会い、コミュニティと音声コンテンツの可能性を感じて独立、Podcast Studio Chronicleにジョイン。ミュージカルが好き。▼株式会社アルファドライブWebサイト：https://bit.ly/4nlCKvE▼ディレクター：阿南 裕太（anan yuta）▼プロデューサー：伊藤 希美　https://x.com/nozomi_itoh▼統括プロデューサー：野村 高文　https://x.com/nmrtkfm▼制作：Podcast Studio Chronicle　https://chronicle-inc.net▼カバーデザイン：北島 聡実（GOOD NEW Design株式会社）
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    34 Min.