#04 なぜ「検証したのに進まない」のか？事業開発ではまりがちな沼 Titelbild

#04 なぜ「検証したのに進まない」のか？事業開発ではまりがちな沼

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 ▼今回のトーク内容： 検証は、事業開発の「ほぼ全て」／罠①検証できない。検証する気がない・検証先が見つけられない等／罠②検証が事業推進に繋がらない。検証自体の楽しさにはまり込む／対策①予め結果パターンを想定しておく／対策②「どうなったらガッツポーズか？」を決めておく／「検証目的✕検証手段」の掛け算。事業全体の見通して、今するべき検証を決め切ろう／対策③仮説を分解して書き出す／対策④ヒアリングの「再現性」を確認する／「AIがあれば検証は不要」は本当か？逆に沼にハマりやすくなる構造も▼番組概要：「新規事業が形にならない」「組織の壁に阻まれて進まない」——。多くのビジネスパーソンが直面するこの課題、諦めるにはまだ早い。打破するための綺麗事を抜きにした「実践論」をお伝えします。新規事業担当者のみならず、既存事業の変革、テクノロジーの実装、他社との共創など、現代のビジネスにおいて「コトを動かしたい」すべての人へ。数千の事業開発に携わってきたプロフェッショナルたちが、綺麗事抜きの「やり切る技術」を語り尽くします。毎週月曜配信▼番組ハッシュタグ：#グロースクエスト▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください：⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/gpMB7xZ5iAavRhuN6⁠⁠⁠⁠▼MC：古川 央士（株式会社アルファドライブ 取締役 兼 グループ執行役員COO／株式会社ユニッジ 取締役）青山学院大学卒。学生時代にベンチャーを創業経営。その後、株式会社リクルートに新卒入社。SUUMOでUI/UX組織の立ち上げや、開発プロジェクトを指揮。その後ヘッドクオーターで新規事業開発室のGMとして、複数の新規事業プロジェクトを統括。パラレルキャリアとして、2013年に株式会社ノックダイスを創業。飲食店やコミュニティースペースを複数店舗運営。一般社団法人の理事などを兼任。社内新規事業や社外での起業・経営経験を元に、2018年11月、株式会社アルファドライブ執行役員に就任。リクルート時代に1000件以上の新規事業プランに関わり、10件以上の新規事業プロジェクトの統括・育成を実施。株式会社アルファドライブ入社後も数十社の大企業の新規事業創出シーン、数千件の新規事業プランに関わる。2023年より株式会社アルファドライブ取締役兼COO。⁠⁠https://note.com/hisashi0929⁠⁠伊藤 希美（Podcast Studio Chronicleプロデューサー）神奈川県出身。東京大学薬学部 同大学院修士課程修了。野村総合研究所にてヘルスケア領域の調査研究やコンサルティングに関わった後、夫の転勤により地方で薬剤師に。その後薬局本社を経て、薬局向けSaaSスタートアップにて、開発・CS企画、ユーザーコミュニティの立ち上げ・運営に従事。ワンオペ育児中にPodcastに出会い、コミュニティと音声コンテンツの可能性を感じて独立、Podcast Studio Chronicleにジョイン。ミュージカルが好き。▼株式会社アルファドライブWebサイト：⁠⁠⁠⁠https://bit.ly/4nlCKvE▼ディレクター／編集者阿南 裕太（anan yuta）▼プロデューサー：伊藤 希美　⁠⁠⁠⁠https://x.com/nozomi_itoh⁠⁠⁠⁠▼統括プロデューサー：野村 高文　⁠⁠⁠⁠https://x.com/nmrtkfm⁠⁠⁠⁠▼制作：Podcast Studio Chronicle　⁠⁠⁠⁠https://chronicle-inc.net⁠⁠⁠⁠▼カバーデザイン：北島 聡実（GOOD NEW Design株式会社）
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