Pour ce sixième épisode, nous nous sommes entretenues avec Bruno Gerbet, directeur de La Nouvelle Commande Numérique. Il y a 20 ans, l'entreprise meusienne était sur le point de disparaître. Ses collaborateurs et lui ont fait un choix audacieux : reprendre la société et en faire une SCOP. Aujourd'hui, Bruno nous parle d’un enjeu majeur : la passation et la transmission des savoir-faire pour pérenniser l’entreprise, tout en impliquant les collaborateurs dans les décisions. Entre réflexion sur l’ADN de la structure, co-construction et adaptation aux nouvelles générations, cet épisode montre que préparer l’avenir, c’est aussi transformer l’expérience collaborateur.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Nous nous sommes entretenus avec Manon Robinet, responsable RH du Groupe Vingeanne. Historiquement entreprise familiale, elle est rapidement devenue un groupe comptant plus de 500 collaborateurs. Avec des implantations multi-sites, la société doit composer avec des problématiques géographiques, mais aussi avec un turn-over parfois élevé sur certains postes.

Un accompagnement mené par Elsa Louet, un podcast proposé par la CCI Meuse Haute-Marne.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Nous nous sommes entretenus avec Jean-Philippe Claudel, dirigeant des Ateliers Bois & Compagnie à Chaumont, à propos du programme Expérience collaborateur. Initialement motivé par des difficultés de recrutement et un turnover élevé, il a découvert que la démarche allait bien au-delà : elle permet de repenser l’attractivité, la fidélisation et la culture interne. Reste à embarquer les responsables de service dans une dynamique collective !

Un accompagnement mené par Elsa Louet, un podcast proposé par la CCI Meuse Haute-Marne.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.