Folgen

  • Warum kaufen, wenn es Workwear as a Service gibt? Hartmut Engler, CEO CWS Workwear

    Warum kaufen, wenn es Workwear as a Service gibt? Hartmut Engler, CEO CWS Workwear
    Jan 22 2026
    Was unterscheidet Manager von Machern? Nicht die Vision auf dem Papier – sondern das, was man bereit ist wirklich zu verändern. In dieser Episode von CEO 500 spreche ich mit Hartmut Engler, CEO von CWS Workwear. Über echte Transformation in einem gewachsenen, hochkomplexen Geschäft. Wir sprechen darüber, – warum Workwear as a Service mehr ist als ein Buzzword – wie man Komplexität reduziert, ohne Kunden zu verlieren – warum Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit kein Widerspruch sind – und was Führung bedeutet, wenn Widerstände real sind – im Markt wie im eigenen Team. Ein Gespräch über Entscheidungen, Konsequenz und den Mut, Kontrolle loszulassen. Für alle, die Organisationen nicht verwalten, sondern bauen wollen.
    Mehr anzeigen Weniger anzeigen
    1 Std. und 4 Min.
  • Zukunft entsteht nicht durch Strategien, sondern durch Machen - Elke Anderl, T-Systems

    Zukunft entsteht nicht durch Strategien, sondern durch Machen - Elke Anderl, T-Systems
    Jan 13 2026
    Was bedeutet Führung heute – in einer Welt aus Polykrisen, technologischer Beschleunigung und wachsendem Verantwortungsdruck? In dieser Episode von CEO 500 spreche ich mit Elke Anderl, Chief Commercial Officer & Board Member bei T-Systems. Wir sprechen über: - Führung jenseits von Organigrammen - Kundenmehrwert als zentrale Führungsaufgabe - KI zwischen Effizienz, Verantwortung und Wirkung - Warum Haltung wichtiger ist als perfekte Strategien - Weshalb Zukunft nur durch konsequentes Machen entsteht Diese Folge ist im Übergang von Wirtschaftsversprechen Deutschland zu CEO 500 entstanden – und zeigt sehr klar, worum es im neuen Format geht: Menschen, die Verantwortung tragen und Wirkung erzeugen.
    Mehr anzeigen Weniger anzeigen
    1 Std.
  • Wachstum gegen den Trend – Dr. Christoph Bauer, CEO von DuMont, der ein Medienhaus in ein Tech-Unternehmen verwandelt

    Wachstum gegen den Trend – Dr. Christoph Bauer, CEO von DuMont, der ein Medienhaus in ein Tech-Unternehmen verwandelt
    Dec 18 2025
    DuMont ist eines der ältesten Medienhäuser Deutschlands. Doch unter CEO Dr. Christoph Bauer entsteht etwas völlig Neues: Eine wachstumsstarke, hochprofitable Gruppe von Unternehmen, die Technologien, Daten und Inhalte intelligent verbindet. In dieser Episode sprechen wir über echte Transformation – jenseits von Folien, Buzzwords und Best Cases. ✔ Wie man ein Traditionshaus in ein AI-getriebenes Unternehmen transformiert ✔ Warum Mut, Geschwindigkeit und dezentrale Teams Wachstum erzeugen ✔ Wie man über Buy–Build–Innovate ein relevantes Portfolio aufbaut ✔ Warum Talente und Kultur mehr Einfluss haben als Technologie selbst ✔ Und warum die digitale Ökonomie neue Regeln schreibt – und was das für Deutschland bedeutet Eine Episode für alle, die nicht verwalten wollen – sondern gestalten. CEO 500 - Nobody is closer.
    Mehr anzeigen Weniger anzeigen
    1 Std. und 20 Min.
  • Hamburg ist längst mehr als ein Ort – Michael Otremba, CEO HH Tourismus, über die Idee für morgen.

    Hamburg ist längst mehr als ein Ort – Michael Otremba, CEO HH Tourismus, über die Idee für morgen.
    Dec 15 2025
    Hamburg ist längst mehr als eine Destination. Es ist ein Wirtschaftsmotor, ein urbanes Labor und eines der spannendsten Stadtentwicklungsprojekte Europas. In dieser CEO 500 Episode spreche ich mit Michael Otremba, CEO von Hamburg Tourismus – einem der strategisch wichtigsten Player der Stadt. Wir sprechen darüber: - warum Städte die Kraftzentren des 21. Jahrhunderts sind (80 % der globalen Wirtschaftsleistung entstehen hier) - wie Hamburg mit Elbphilharmonie, Hafen, Kultur & Innovation sein Profil international schärft - welche Rolle Politik, Regulierung & Wirtschaft für echte Veränderung spielen - warum Tourismus Lebensqualität, Jobs & Internationalität erzeugt – weit über die Branche hinaus - welche Großprojekte Hamburgs Zukunft prägen: HafenCity, neue Oper, Smart Port, urbane Mobilität, autonome Systeme - wie Führung funktioniert, wenn man 250 Menschen, eine ganze Stadt und dutzende Stakeholder orchestriert - warum Scheitern ein Beschleuniger ist und wieso ein sicherer Stand wichtiger als jede KPI ist Michael zeigt, wie man eine Stadt zur Marke macht, Veränderung durchsetzt und welche Denkfehler man sich in einer modernen Stadtentwicklung nicht mehr leisten kann. Hamburg hat Ambitionen – und Michael ist einer, der sie sichtbar macht. Viel Freude mit dieser starken Episode.
    Mehr anzeigen Weniger anzeigen
    1 Std. und 25 Min.
  • Zeit für ein neues Macher-Narrativ: Wir transformieren WVD in CEO 500 – Nobody is Closer!

    Zeit für ein neues Macher-Narrativ: Wir transformieren WVD in CEO 500 – Nobody is Closer!
    Dec 11 2025
    CEO 500 geht an den Start – und wir heben das Format auf ein neues Level! Nach über 60 Folgen Wirtschaftsversprechen Deutschland war für uns klar: Deutschland – und Europa – brauchen ein anderes Narrativ. Ein Narrativ der Macher, derjenigen, die nicht nur verwalten, sondern gestalten. Darum transformieren wir WVD in CEO 500 – Nobody is Closer. In der Auftaktepisode spreche ich gemeinsam mit Johann Freilinger, der ab sofort als Managing Partner von CEO 500 einsteigt, über unseren neuen Fokus: 🔹 Die Entscheider. 🔹 Die Macher. 🔹 Die Menschen hinter den Entscheidungen.
    Mehr anzeigen Weniger anzeigen
    25 Min.
  • Tradition trifft Innovation – Daniel & Andreas Sennheiser über 80 Jahre Sound, Mut & Visionen

    Tradition trifft Innovation – Daniel & Andreas Sennheiser über 80 Jahre Sound, Mut & Visionen
    Nov 27 2025
    In dieser besonderen Episode feiern wir 80 Jahre Sennheiser – ein Familienunternehmen, das Klanggeschichte geschrieben hat und bis heute Maßstäbe setzt. Gemeinsam sprechen wir über die Kunst, mutige Entscheidungen zu treffen, warum Neugier eine der wichtigsten Führungsfähigkeiten ist und wie Technologie – von KI über neue Produktionsverfahren bis hin zu immersiven Soundwelten – die Zukunft prägt. Eine Episode über Emotionen, Innovation, Unternehmertum und den Moment, in dem Musik uns berührt: Gänsehaut. Viel Spaß mit Andreas und Daniel Sennheiser - 80 Jahre Familiengeschichte!
    Mehr anzeigen Weniger anzeigen
    47 Min.
  • HELM 2030: Wie Stephan Schnabel, CEO der HELM AG, das globale Chemieunternehmen neu aufstellt

    HELM 2030: Wie Stephan Schnabel, CEO der HELM AG, das globale Chemieunternehmen neu aufstellt
    Nov 19 2025
    HELM 2030: Wie Stephan Schnabel, CEO der HELM AG, ein globales Familienunternehmen neu aufstellt. Chemie neu denken – Nachhaltigkeit, Lithium-Recycling und die Zukunft eines globalen Familienunternehmens. In dieser Episode spreche wir mit Stephan Schnabel, CEO der HELM AG und Vertreter der dritten Unternehmergeneration, über die Transformation einer Branche, die unser Leben täglich berührt – und gleichzeitig vor massiven Herausforderungen steht. Wir reden über Emissionen und Energieintensität, Lithium-Recycling als Zukunftsfeld, neue Technologien, geopolitische Risiken, den Wirtschaftsstandort Deutschland sowie die Rolle von Partnerschaften und Generationswechseln in einem globalen Familienunternehmen. Stephan Schnabel gibt seltene Einblicke in seine Führung, die Werte einer Unternehmerfamilie, internationale Wachstumsstrategien und die Frage, wie man ein 125 Jahre altes Chemieunternehmen konsequent in Richtung Nachhaltigkeit und Zukunftsfähigkeit führt.
    Mehr anzeigen Weniger anzeigen
    1 Std. und 2 Min.
  • Vom Katalog zur KI-Plattform: Marc Opelt über die Zukunft von OTTO und den Handel von morgen

    Vom Katalog zur KI-Plattform: Marc Opelt über die Zukunft von OTTO und den Handel von morgen
    Nov 12 2025
    75 Jahre OTTO – vom Katalogversand zum größten deutschen Online-Shop und heute eine Technologie-Plattform, die Handel, Marktplatz und Werbung vereint. Marc Opelt, CEO von OTTO, spricht mit Sven Göth über den Wandel mit Haltung, kulturelle Transformation und die Frage, wie man Vertrauen, Marke und Technologie in eine neue Ära führt. Ein ehrliches Gespräch über Mut, Verantwortung und Zukunft. Themen der Folge: - Die kulturelle Transformation vom Katalogunternehmen zum Tech-Player - Warum Vertrauen und Marke auch im Zeitalter von KI entscheidend bleiben - Konkurrenz aus Asien und die Antwort darauf aus Hamburg - Wie AI und Agentic AI den Handel neu definieren - Der Wertekanon von OTTO und die Verantwortung für Mitarbeitende und Nachhaltigkeit - Learnings aus Fehlern und warum „kill your babies“ manchmal der wichtigste Schritt ist - Eine inspirierende Episode über Haltung, Innovation und Zukunftsfähigkeit – mit einem der prägendsten CEOs Deutschlands.
    Mehr anzeigen Weniger anzeigen
    57 Min.