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  • Vom Aufzug zum intelligenten Servicegeschäft. Alexander Vitt (KONE) über KI, Wachstum und die eigene Transformation

    Vom Aufzug zum intelligenten Servicegeschäft. Alexander Vitt (KONE) über KI, Wachstum und die eigene Transformation
    Oct 19 2026
    Vom Aufzug zum intelligenten Servicegeschäft. Was passiert, wenn ein Aufzug nicht mehr nur gewartet wird, sondern selbst meldet, wann er Aufmerksamkeit braucht? Wenn Kunden jederzeit wissen, was gerade passiert? Und wenn ein Industrieunternehmen dadurch wachsen kann, ohne seine Mannschaft im gleichen Tempo vergrößern zu müssen? Genau darüber spreche ich in der neuen Episode von CEO 500 mit Alexander Vitt, Managing Director DACH von KONE. Seit 24 Jahren ist Alexander Teil des Unternehmens. Heute verantwortet er das Geschäft in Deutschland, Österreich und der Schweiz und treibt eine Transformation voran, die weit über Aufzüge und Rolltreppen hinausgeht. Wir sprechen über den Wandel vom Neubau zur Modernisierung, über Daten als Grundlage eines neuen Serviceverständnisses, über Fachkräftemangel und die Rolle künstlicher Intelligenz. Aber auch über Führung, mutige Entscheidungen und die Frage, was eine Organisation verändern muss, ohne ihre Kultur zu verlieren. Eine Episode über eine Industrie im Wandel. Und darüber, warum Zukunftsfähigkeit nicht allein durch neue Technologien entsteht, sondern durch den Mut, bestehende Geschäftsmodelle neu zu denken.
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    55 Min.
  • CEO 500 Short Edition mit Alexander Vitt (KONE), Mut zur Veränderung. Daten als Wachstumstreiber. Kultur als Fundament.

    CEO 500 Short Edition mit Alexander Vitt (KONE), Mut zur Veränderung. Daten als Wachstumstreiber. Kultur als Fundament.
    Oct 12 2026
    Mut zur Veränderung. Daten als Wachstumstreiber. Kultur als Fundament. Welche Entscheidungen prägen die Zukunft eines Unternehmens? Welche Rolle spielen Daten für neue Geschäftsmodelle? Und was darf bei aller Transformation auf keinen Fall verloren gehen? In der neuen CEO 500 Short Edition spreche ich mit Alexander Vitt, Managing Director DACH von KONE, über drei entscheidende Fragen unternehmerischer Zukunftsfähigkeit. Es geht um mutige Entscheidungen, die Neuausrichtung eines Führungsteams und die zunehmende Bedeutung von Daten für vorausschauende Wartung, intelligente Services und effizientere Prozesse. Vor allem aber um eine Erkenntnis: Technologie verändert die Möglichkeiten eines Unternehmens. Doch Kultur und Menschen entscheiden darüber, was daraus entsteht. Vier Minuten. Drei Fragen. Ein Blick auf die Zukunft eines Industrieunternehmens. Die vollständige CEO 500 Episode erscheint am 20. Oktober 2026.
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    4 Min.
  • Vom Müll zur Zukunft: Wie EEW Energie, KI und Industrie neu verbindet! Timo Poppe, CEO EEW

    Vom Müll zur Zukunft: Wie EEW Energie, KI und Industrie neu verbindet! Timo Poppe, CEO EEW
    Sep 23 2026
    Was, wenn die Zukunft unserer Energieversorgung dort beginnt, wo wir heute nur Abfall sehen? Wir sprechen über Energiewende, künstliche Intelligenz und die Transformation unserer Industrie. Doch eine Branche haben dabei nur wenige auf dem Schirm: die Abfallwirtschaft. Dabei geht es längst um weit mehr als Entsorgung. Es geht um Energie, Wärme, Rohstoffe und die Frage, wie wir unsere industrielle Infrastruktur für die nächsten Jahrzehnte aufstellen. Mein heutiger Gast bei CEO 500 ist Timo Poppe, CEO von EEW Energy from Waste. Wir sprechen darüber, wie EEW aus bestehenden Anlagen mehr Energie gewinnt, mit KI industrielle Prozesse verändert und neue Geschäftsmodelle entwickelt. Warum die Zukunft der Kreislaufwirtschaft auch von Carbon Capture abhängt. Und weshalb Timo bei wichtigen Entscheidungen lieber auf eine gute 80-Prozent-Lösung setzt, als jahrelang auf Perfektion zu warten. Eine Episode über industrielle Zukunftsfähigkeit, unternehmerischen Mut und die Erkenntnis, dass wir für die Zukunft nicht immer alles neu bauen müssen. Manchmal müssen wir nur lernen, aus dem Bestehenden mehr zu machen.
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    54 Min.
  • CEO 500 Short Edition mit Timo Poppe, CEO EEW

    CEO 500 Short Edition mit Timo Poppe, CEO EEW
    Sep 21 2026
    Was hat eine Entscheidung über Fernwärme mit Künstlicher Intelligenz und Unternehmenskultur zu tun? Mehr, als man denkt. In der neuen CEO 500 Short Edition spreche ich mit Timo Poppe, CEO von EEW, über drei Fragen, die zeigen, worauf es bei der Zukunftsfähigkeit von Unternehmen wirklich ankommt. Warum Zusammenarbeit manchmal mehr bewirkt als Wettbewerb. Wie man KI nicht nur einführt, sondern Mitarbeitende zu Gestaltern der Transformation macht. Und weshalb sich die Stärke einer Unternehmenskultur manchmal an einer einzigen Frage entscheidet: „Wenn nachts um drei die Anlage stillsteht – wer kommt freiwillig, um zu helfen?“ Vier Minuten über mutige Entscheidungen, neue Technologien und die Werte, die bleiben müssen, wenn sich alles andere verändert. Und am Donnerstag geht es in die Tiefe: In der vollständigen CEO 500 Episode sprechen wir darüber, wie EEW aus Abfall Energie und Wärme gewinnt, welche Rolle KI, Predictive Maintenance und Robotik für die Zukunft der Energieversorgung spielen und wie sich ein Unternehmen zwischen Versorgungssicherheit, Nachhaltigkeit und technologischem Wandel neu aufstellt.
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    4 Min.
  • 100 KI-Agenten, 10 Menschen: Wie Dominic von Proeck die Organisation der Zukunft baut

    100 KI-Agenten, 10 Menschen: Wie Dominic von Proeck die Organisation der Zukunft baut
    Sep 17 2026
    Was passiert, wenn ein Unternehmen nicht mehr nur aus Menschen besteht? Dominic von Proeck baut mit Leaders of AI eine Organisation, in der Menschen und KI-Agenten bereits heute Seite an Seite arbeiten. Die Agenten haben Namen, Aufgaben, Verantwortlichkeiten und werden zunehmend Teil der operativen Struktur. Doch hinter dieser Geschichte steckt eine größere Frage: Wie müssen wir lernen, führen und entscheiden, wenn Wissen jederzeit verfügbar ist und künstliche Intelligenz immer mehr Aufgaben übernehmen kann? In dieser Episode von CEO 500 sprechen Sven Göth und Dominic von Proeck über seinen Weg vom Gründer eines KI-Start-ups bis zum Aufbau von Leaders of AI, über die Entstehung des MBAI, die Organisation der Zukunft und darüber, warum Unternehmen nicht nur neue Technologien, sondern ein neues Verständnis von Arbeit brauchen. Ein Gespräch über KI-Agenten, Bildung, Unternehmertum – und die Frage, was Menschen künftig unverzichtbar macht.
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    1 Std.
  • CEO 500 Short Edition mit Dominic von Proeck, Leaders of AI

    CEO 500 Short Edition mit Dominic von Proeck, Leaders of AI
    Sep 14 2026
    Dominic von Proeck ist Co-Founder und Geschäftsführer von Leaders of AI. Zuvor gründete er das KI-Unternehmen Punk Inc., das er 2022 verkaufte. Heute beschäftigt er sich mit einer der zentralen unternehmerischen Fragen unserer Zeit: Wie bauen wir Organisationen, in denen Menschen und künstliche Intelligenz produktiv zusammenarbeiten? In der heutigen Short Edition sprechen wir u.a. über wichtige Entscheidungen. **Die ganze Episode mit Dominic kommt diesen Donnerstag raus!**
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    4 Min.
  • CEO 500 Short Edition mit Jan Schellenberger, CEO go AVA - Wherever there’s a screen, there’s a conversation.

    CEO 500 Short Edition mit Jan Schellenberger, CEO go AVA - Wherever there’s a screen, there’s a conversation.
    Aug 26 2026
    Was passiert, wenn ein Screen nicht länger nur etwas anzeigt – sondern mit uns spricht? Jan Schellenberger und go AVA arbeiten an genau dieser Zukunft. Ihre These: Die nächste Generation digitaler Kommunikation braucht irgendwann weder Maus noch Tastatur. Statt uns durch Menüs, Formulare und Interfaces zu bewegen, sprechen wir wieder so, wie Menschen seit jeher kommunizieren: mit Stimme, Gesicht, Gestik und direkter Reaktion. Jeder Screen wird damit zu einer potenziellen Konversation. In der neuen CEO 500 Short Edition sprechen Jan und ich darüber, warum ein digitales Gesicht allein noch lange keine echte Konversation ist, weshalb Vertrauen zur entscheidenden Voraussetzung für AI-Kommunikation wird – und warum die eigentliche Innovation darin liegt, menschlichen Dialog auf jedes Device zu bringen. Eine Episode über Avatare. Aber vor allem über das mögliche Ende des Interfaces, wie wir es heute kennen.
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    11 Min.
  • Der Exit war nicht das Ziel – die Skalierungsentscheidung hinter Tubulis.

    Der Exit war nicht das Ziel – die Skalierungsentscheidung hinter Tubulis.
    Aug 12 2026
    Wie wird aus deutscher Spitzenforschung ein Unternehmen mit globaler Relevanz? In dieser CEO 500 Focus Edition „NEW Generation CEO“ gemeinsam mit dem HTGF (High-Tech Gründerfonds) geht es um genau diese Frage. Mit HTGF-Geschäftsführer Achim Plum sprechen wir darüber, was junge Hightech-Unternehmen heute wirklich brauchen: wissenschaftliche Exzellenz, Kapital, unternehmerische Führung – und den Mut, früh groß zu denken. Im Deep Dive wird daraus ein konkreter Case. Gemeinsam mit Dominik Schumacher, CEO und Co-Founder von Tubulis, und HTGF-Partner Frank Hensel schauen wir auf einen der bemerkenswertesten europäischen Biotech-Cases der vergangenen Jahre. Von der wissenschaftlichen Idee über die ersten Finanzierungen und den Aufbau einer internationalen Investor Base bis zur strategischen Partnerschaft und dem Weg zu Gilead. Dabei wird deutlich: Der entscheidende Schritt war nicht der Exit. Es war die Entscheidung, welche Struktur Tubulis braucht, um schneller mehr Patienten erreichen zu können. Eine tolle Episode über Wissenschaft, Kapital und Leadership – aber vor allem darüber, wie aus technologischer Exzellenz unternehmerische Relevanz entsteht.
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    1 Std. und 27 Min.