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CEO 500 - NOBODY IS CLOSER

CEO 500 - NOBODY IS CLOSER

Von: Sven Göth
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Über diesen Titel

 Nach über 60 Folgen #WVD - Wirtschaftsversprechen Deutschland war für uns klar:
Deutschland – und Europa – brauchen ein anderes Narrativ.
 Ein Narrativ der Macher, derjenigen, die gestalten. Darum transformieren wir WVD in CEO 500 – Nobody is Closer. Macher sind, die Menschen, die Verantwortung annehmen, Entscheidungen treffen und Zukunft gestalten. Genau daraus entsteht der Purpose von CEO 500 - Wir richten das Licht konsequent auf diejenigen, die in ihrer Rolle gestalten, die ins Machen kommen und die mit ihrer Energie, Klarheit und Haltung andere mitreißen können. CEO 500 geht ins Gespräch mit den Macher-Stimmen der deutschen und internationalen Wirtschaft – Persönlichkeiten, die drei Elemente miteinander vereinen: 1. Die Rolle - Sie tragen echte Verantwortung und prägen Organisationen, Märkte und Branchen. 2. Die Handlung - Sie setzen um, transformieren, entscheiden – sichtbar, mutig, konsequent. 3. Das Narrativ - Sie können erklären, warum sie tun, was sie tun – und andere in Bewegung bringen. Ökonomie
Folgen
  • Zukunft entsteht nicht durch Strategien, sondern durch Machen - Elke Anderl, T-Systems

    Zukunft entsteht nicht durch Strategien, sondern durch Machen - Elke Anderl, T-Systems
    Jan 13 2026
    Was bedeutet Führung heute – in einer Welt aus Polykrisen, technologischer Beschleunigung und wachsendem Verantwortungsdruck? In dieser Episode von CEO 500 spreche ich mit Elke Anderl, Chief Commercial Officer & Board Member bei T-Systems. Wir sprechen über: - Führung jenseits von Organigrammen - Kundenmehrwert als zentrale Führungsaufgabe - KI zwischen Effizienz, Verantwortung und Wirkung - Warum Haltung wichtiger ist als perfekte Strategien - Weshalb Zukunft nur durch konsequentes Machen entsteht Diese Folge ist im Übergang von Wirtschaftsversprechen Deutschland zu CEO 500 entstanden – und zeigt sehr klar, worum es im neuen Format geht: Menschen, die Verantwortung tragen und Wirkung erzeugen.
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    1 Std.
  • Wachstum gegen den Trend – Dr. Christoph Bauer, CEO von DuMont, der ein Medienhaus in ein Tech-Unternehmen verwandelt

    Wachstum gegen den Trend – Dr. Christoph Bauer, CEO von DuMont, der ein Medienhaus in ein Tech-Unternehmen verwandelt
    Dec 18 2025
    DuMont ist eines der ältesten Medienhäuser Deutschlands. Doch unter CEO Dr. Christoph Bauer entsteht etwas völlig Neues: Eine wachstumsstarke, hochprofitable Gruppe von Unternehmen, die Technologien, Daten und Inhalte intelligent verbindet. In dieser Episode sprechen wir über echte Transformation – jenseits von Folien, Buzzwords und Best Cases. ✔ Wie man ein Traditionshaus in ein AI-getriebenes Unternehmen transformiert ✔ Warum Mut, Geschwindigkeit und dezentrale Teams Wachstum erzeugen ✔ Wie man über Buy–Build–Innovate ein relevantes Portfolio aufbaut ✔ Warum Talente und Kultur mehr Einfluss haben als Technologie selbst ✔ Und warum die digitale Ökonomie neue Regeln schreibt – und was das für Deutschland bedeutet Eine Episode für alle, die nicht verwalten wollen – sondern gestalten. CEO 500 - Nobody is closer.
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    1 Std. und 20 Min.
  • Hamburg ist längst mehr als ein Ort – Michael Otremba, CEO HH Tourismus, über die Idee für morgen.

    Hamburg ist längst mehr als ein Ort – Michael Otremba, CEO HH Tourismus, über die Idee für morgen.
    Dec 15 2025
    Hamburg ist längst mehr als eine Destination. Es ist ein Wirtschaftsmotor, ein urbanes Labor und eines der spannendsten Stadtentwicklungsprojekte Europas. In dieser CEO 500 Episode spreche ich mit Michael Otremba, CEO von Hamburg Tourismus – einem der strategisch wichtigsten Player der Stadt. Wir sprechen darüber: - warum Städte die Kraftzentren des 21. Jahrhunderts sind (80 % der globalen Wirtschaftsleistung entstehen hier) - wie Hamburg mit Elbphilharmonie, Hafen, Kultur & Innovation sein Profil international schärft - welche Rolle Politik, Regulierung & Wirtschaft für echte Veränderung spielen - warum Tourismus Lebensqualität, Jobs & Internationalität erzeugt – weit über die Branche hinaus - welche Großprojekte Hamburgs Zukunft prägen: HafenCity, neue Oper, Smart Port, urbane Mobilität, autonome Systeme - wie Führung funktioniert, wenn man 250 Menschen, eine ganze Stadt und dutzende Stakeholder orchestriert - warum Scheitern ein Beschleuniger ist und wieso ein sicherer Stand wichtiger als jede KPI ist Michael zeigt, wie man eine Stadt zur Marke macht, Veränderung durchsetzt und welche Denkfehler man sich in einer modernen Stadtentwicklung nicht mehr leisten kann. Hamburg hat Ambitionen – und Michael ist einer, der sie sichtbar macht. Viel Freude mit dieser starken Episode.
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    1 Std. und 25 Min.
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