CEO 500 - NOBODY IS CLOSER Titelbild

CEO 500 - NOBODY IS CLOSER

CEO 500 - NOBODY IS CLOSER

Von: Sven Göth
Jetzt kostenlos hören, ohne Abo

Nach über 60 Folgen #WVD - Wirtschaftsversprechen Deutschland war für uns klar:
Deutschland – und Europa – brauchen ein anderes Narrativ.
 Ein Narrativ der Macher, derjenigen, die gestalten. Darum transformieren wir WVD in CEO 500 – Nobody is Closer. Macher sind, die Menschen, die Verantwortung annehmen, Entscheidungen treffen und Zukunft gestalten. Genau daraus entsteht der Purpose von CEO 500 - Wir richten das Licht konsequent auf diejenigen, die in ihrer Rolle gestalten, die ins Machen kommen und die mit ihrer Energie, Klarheit und Haltung andere mitreißen können. CEO 500 geht ins Gespräch mit den Macher-Stimmen der deutschen und internationalen Wirtschaft – Persönlichkeiten, die drei Elemente miteinander vereinen: 1. Die Rolle - Sie tragen echte Verantwortung und prägen Organisationen, Märkte und Branchen. 2. Die Handlung - Sie setzen um, transformieren, entscheiden – sichtbar, mutig, konsequent. 3. Das Narrativ - Sie können erklären, warum sie tun, was sie tun – und andere in Bewegung bringen. Ökonomie
Folgen
  • Tradition ist kein Geschäftsmodell: Wie ROSE Bikes sich immer wieder neu erfindet

    Tradition ist kein Geschäftsmodell: Wie ROSE Bikes sich immer wieder neu erfindet
    Jul 15 2026
    ROSE Bikes blickt auf fast 120 Jahre Unternehmensgeschichte zurück. Doch die entscheidenden Wachstumsschritte entstanden nicht durch das Festhalten an Tradition, sondern durch den Mut, erfolgreiche Geschäftsmodelle wieder abzuschaffen. Aus dem kataloggetriebenen Fahrradhändler wurde eine digital geführte Direct-to-Consumer-Marke. Das breite Customizing wich standardisierten Modellen. Aus Verkaufsflächen wurden Treffpunkte für die Community. Und aus klassischem Sportsponsoring wurde eine tief integrierte Partnerschaft mit einem jungen Profiradsport-Team. In der heutigen langen CEO-500-Episode spricht Thorsten Heckrath-Rose darüber, wie ein Familienunternehmen zwischen Fahrradboom, Konsumzurückhaltung, internationalem Wettbewerb und komplexen Lieferketten entscheidet. Es geht um die Frage, was ein Unternehmen bewahren muss – und was es loslassen muss, bevor der Markt es dazu zwingt.
    Mehr anzeigen Weniger anzeigen
    1 Std. und 13 Min.
  • Live is the new Social: Warum Events zur strategischen Währung für CEOs werden. Im Gespräch mit VOK DAMS

    Live is the new Social: Warum Events zur strategischen Währung für CEOs werden. Im Gespräch mit VOK DAMS
    Jun 22 2026
    Events waren lange Bühne, Licht, Ablauf und Emotion. Heute werden sie zur strategischen Infrastruktur für Marke, Leadership, Vertrieb und Kundenbindung. In dieser CEO 500 Episode sprechen Sven Göth, Colja Dams und Claudia Köhler-Dams, Geschäftsführer von VOK DAMS, über die Zukunft von Live-Kommunikation. Es geht um digitale Doppelgänger, datengetriebenes Eventmanagement, den Wandel von Post-Data zu Pre-Data und die Frage, warum Unternehmen Events nicht mehr vom Format, sondern vom gewünschten Verhalten her denken müssen. Die zentrale These: In einer Welt voller KI-Content, digitaler Reizüberflutung und sinkender Aufmerksamkeit wird echte Begegnung nicht weniger wichtig – sondern wertvoller. Aber nur, wenn sie messbar, relevant und konsequent auf Wirkung gebaut ist.
    Mehr anzeigen Weniger anzeigen
    1 Std. und 8 Min.
  • CEO 500 Short Edition mit Stefan Franzke, CEO Berlin Partner

    CEO 500 Short Edition mit Stefan Franzke, CEO Berlin Partner
    Jun 8 2026
    Berlin ist nicht nur Hauptstadt. Berlin ist ein Wirtschaftsstandort im Umbau. In dieser Episode spricht Sven Göth mit Stefan Franzke, CEO von Berlin Partner, über die Frage, warum Berlin international als Standort für Innovation, Investitionen und neue Geschäftsmodelle so relevant geworden ist – und was jetzt passieren muss, damit diese Rolle nicht nur behauptet, sondern weiter ausgebaut wird. Im Zentrum steht die Arbeit von Berlin Partner: Wie unterstützt man Unternehmen im Wandel? Wie bringt man Startups, Mittelstand, Corporates, Wissenschaft, Politik und Investoren sinnvoll zusammen? Und welche Entscheidungen braucht ein Standort, der gleichzeitig internationaler Magnet, Innovationslabor und wirtschaftlicher Wachstumsmotor sein will? Stefan gibt Einblicke in die strategische Entwicklung Berlins, die Rolle von Zukunftsthemen wie AI, Fintech und Standortinnovation und erklärt, warum Berlin für ihn weiterhin ein echtes Energiezentrum ist. Eine Folge über Standortpolitik, Wachstum, Transformation und die Frage, wie Städte im globalen Wettbewerb um Talente, Kapital und Innovation bestehen.
    Mehr anzeigen Weniger anzeigen
    18 Min.
adbl_web_anon_alc_button_suppression_t1
Noch keine Rezensionen vorhanden