Investieren ist kein Excel-Spiel. Es ist Charakterfrage. In dieser Folge von How to Invest spricht Sherin Maruhn mit Christoph Zöller, Gründer und CEO von Instaffo und aktiver Investor mit einem breit aufgestellten Portfolio aus Direktinvestments und Venture-Capital-Fonds-Investments. Zöller erzählt offen von seinen eigenen Gründerjahren, frühen Fehlern beim Fundraising und warum er heute sehr genau hinschaut, wen er als Investor an Bord holt.

Es geht um unternehmerische Investoren, die nicht beim ersten Gegenwind verschwinden, um Bauchgefühl als unterschätzten Entscheidungsfaktor und um die Frage, warum Resilienz oft wichtiger ist als der perfekte Pitch. Zöller teilt seine Learnings aus über 20 Beteiligungen, erklärt seine Strategie als Limited Partner und macht klar, warum echte Unterstützung genau dann zählt, wenn es nicht gut läuft.

💬 Themen dieser Folge

• Gründererfahrungen zwischen frühen Fehlern und späterem Wachstum
• Warum Bauchgefühl oft der beste Investmentfilter ist
• Unternehmerische Investoren vs. reine Finanzlogik
• Direktinvestments, VC-Fonds und die Rolle von Emerging Managern
• Family Offices, Netzwerk-Effekte und strategisches Co-Investieren
• Resilienz als unterschätzter Erfolgsfaktor für Gründer und Investoren
• Wie Marktzyklen Investmententscheidungen verändern

🧠 Take-aways

• Gute Investoren bleiben, wenn es schwierig wird, nicht wenn alles läuft
• Bauchgefühl ist oft verdichtete Erfahrung, kein Zufall
• Kleine Fonds und Emerging Manager können strukturelle Vorteile haben
• Netzwerke sind kein Bonus, sondern Teil der Rendite
• Durchhalten und Iterieren schlagen perfekte Planung

How to Invest – powered by Business Punk

Dies ist eine Produktion von Hypecat Productions.

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Was passiert, wenn man Startup-Wachstum nicht nur aus Pitchdecks kennt, sondern selbst durchlebt hat. Emanuel war Mitgründer und CEO von Foodora, hat mit Aitme Robotik in Großküchen gebracht und ist heute Partner bei 468 Capital. In How to Invest spricht er über seine Reise vom operativen Aufbau schnell wachsender Unternehmen hin zur Investorenseite und darüber, wie sehr diese Erfahrungen seinen Blick auf Gründerteams, Märkte und Risiken prägen.

Im Gespräch mit Sherin Maruhn geht es um die frühen Tage von Food Delivery in Deutschland, um Skalierung unter Wettbewerbsdruck, um Hardware als deutlich härteres Business als Software und um die Frage, worauf es beim Investieren in der Frühphase wirklich ankommt. Emanuel erklärt, warum Nähe zum Produkt unverzichtbar ist, wie Intuition entsteht und weshalb gutes Essen für ihn mehr ist als nur ein Markt, nämlich ein emotionaler Anker für Lebensqualität.

💬 Themen dieser Folge

• Die Gründung und Skalierung von Foodora
• Wachstum unter Wettbewerbsdruck und der Zusammenschluss mit Delivery Hero
• Robotik und Automatisierung in Großküchen mit Aitme
• Unterschiede zwischen Software- und Hardware-Startups
• Der Wechsel von der Gründer- zur Investorenseite
• Early-Stage-Investing zwischen Bauchgefühl und Erfahrung
• Warum Consumer-Modelle weiterhin relevant bleiben

🧠 Take-aways

• Nähe zum Produkt ist gerade in der frühen Phase entscheidend
• Geschwindigkeit ist wichtig, aber saubere Prozesse zahlen sich langfristig aus
• Hardware braucht Geduld, Kapital und starke Partner
• Gründererfahrung schärft den Blick für realistische Einschätzungen
• Intuition entsteht aus vielen operativen Datenpunkten
• Gute Teams sind wichtiger als perfekte Businesspläne

Ein Gespräch über Lernen durch Machen, Verantwortung und die Lust, immer wieder Neues aufzubauen.

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Julius Göllner ist einer der aktivsten Business Angels im deutschen B2B-SaaS-Ökosystem. Nach Stationen bei McKinsey und einer prägenden Zeit im Hypergrowth von Zalando investiert er heute als Angel in über 60 Startups – mit klarem Fokus, operativer Nähe und einem tiefen Verständnis für Go-to-Market, Sales und Teamdynamiken.

Neben seinen Investments ist Julius Mitgründer von ARRtist (Artist), dem führenden Netzwerk und Summit für B2B-SaaS-Founder:innen und Investor:innen im deutschsprachigen Raum. Was als Nebenprojekt begann, ist heute eine der wichtigsten Austauschplattformen für Software-Unternehmer:innen entlang aller Wachstumsphasen.

Im Gespräch mit Sherin Maruhn spricht Julius über seinen Weg vom Corporate ins Unternehmertum, seine Angel-Investment-Philosophie, warum Fokus wichtiger ist als jede Trendwette – und weshalb Investieren für ihn vor allem eines ist: Zugang zu außergewöhnlichen Menschen.

Themen dieser Folge

• Von Görlitz nach Berlin: Wie Julius’ Weg über McKinsey und Zalando seine unternehmerische Haltung geprägt hat.
• Hypergrowth als Schule: Was man lernt, wenn ein Unternehmen von 150 auf 9.000 Mitarbeitende skaliert – und warum nicht jeder dafür gemacht ist.
• Vom Gründer zum Angel Investor: Warum sein erstes Investment aus Neugier entstand – und was daraus folgte.
• B2B SaaS als Fokus: Weshalb Julius konsequent auf Software setzt und Consumer-Themen bewusst ausschließt.
• Team > Modell: Warum frühe Investments zu 70 % Talent- und Charakterfragen sind – nicht Excel-Cases.
• ARRtist: Wie aus einem Beobachtungsproblem eines der relevantesten SaaS-Netzwerke Europas wurde.
• Angel-Realität: Fehler, Biases, externe Schocks – und warum man als Investor nicht alles kontrollieren kann.
• Investieren mit Haltung: Warum Rendite wichtig ist, aber Sinn, Energie und Zeit mit den richtigen Menschen entscheidender sind.
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Take-aways

• Fokus ist kein Verzicht, sondern Stärke. Wer alles macht, macht nichts richtig.
• Sales ist der wichtigste Gründer-Skill. Ideen überzeugen nur, wenn Menschen überzeugt werden.
• Team schlägt Marktmodell. In der Frühphase ist Investieren vor allem Menschenarbeit.
• Hypergrowth verändert alles. Organisationen wachsen – und nicht jeder wächst mit.
• Investieren ist Beziehung. Kapital ist der Eintritt, nicht der Mehrwert.
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🎧 Eine Folge über unternehmerische Klarheit, langfristiges Denken und die Frage, warum die besten Investments oft dort entstehen, wo echtes Interesse auf echte Menschen trifft.

How to Invest – powered by Business Punk & Hypecast Productions.

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