●出演者

• 入山章栄 - 早稲田大学大学院経営管理研究科（ビジネススクール）教授
• 荒幡温子
• 小倉宏弥

●本番組について

早稲田大学ビジネススクールの入山章栄先生が経営理論を思考の軸にしてイシューを語ります。

参考にするのは先生の著書『世界標準の経営理論』。ただし、本連載はこの本がなくても平易に読み通せます。

記事版はこちらから

https://www.businessinsider.jp/series/management-theory/

●出演者

• 入山章栄 - 早稲田大学大学院経営管理研究科（ビジネススクール）教授
• 荒幡温子
• 小倉宏弥

●本番組について

早稲田大学ビジネススクールの入山章栄先生が経営理論を思考の軸にしてイシューを語ります。

参考にするのは先生の著書『世界標準の経営理論』。ただし、本連載はこの本がなくても平易に読み通せます。

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国内・海外問わず、2026年に行っておきたい場所はどこでしょうか。

入山先生はニューヨーク・タイムズの『2026年に行くべき52カ所』について「ランキングの根拠はかなり意図的なもの」と指摘。

ランキング3位のバンコクよりも「行きたい場所」があると解説します。

●出演者

• 入山章栄 - 早稲田大学大学院経営管理研究科（ビジネススクール）教授
• 荒幡温子
• 小倉宏弥

●本番組について

早稲田大学ビジネススクールの入山章栄先生が経営理論を思考の軸にしてイシューを語ります。

参考にするのは先生の著書『世界標準の経営理論』。ただし、本連載はこの本がなくても平易に読み通せます。

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生成AIで採用書類を作成できる時代、企業が求職者とのミスマッチを減らすには何をすればいいか。

入山先生は「今の時代、授業や新卒採用で書類の提出を求めることの意味はほとんどない。その分、採用側は面談でどうやって人を見抜くかが求められる」と解説。

合わせて、エントリーシートによる書類選考を廃止したロート製薬の取締役CHRO・河﨑保徳さんを直撃しました。

●出演者

• 入山章栄 - 早稲田大学大学院経営管理研究科（ビジネススクール）教授
• 荒幡温子
• 小倉宏弥

●本番組について

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参考にするのは先生の著書『世界標準の経営理論』。ただし、本連載はこの本がなくても平易に読み通せます。

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●出演者

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• 荒幡温子
• 小倉宏弥

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2026年の年始にアメリカが南米ベネズエラに侵攻し、世界情勢が大きく動きました。

日本ではアメリカの国際法違反を指摘する声もありますが、この事態をどんな視点を持って見ていくといいでしょうか。

入山先生は「そもそも国際法は守るべきなのか、という根本から考えると、日本が今後取るべきスタンスが見えてくる」と解説します。

●出演者

• 入山章栄 - 早稲田大学大学院経営管理研究科（ビジネススクール）教授
• 荒幡温子
• 小倉宏弥

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毎年恒例となった入山先生の新年予測。2026年に日本企業が直面する構造変化を解説。

入山先生は「2026年は大手企業のリストラが本格化する」と断言し、黒字経営であってもAI導入などによって中間管理職が余剰となる現実を指摘します。

終身雇用の崩壊を「絶望」で終わらせないためのキーワード「異世界転生」とは何か、激変する時代を生き抜くための衝撃のキャリア戦略を深掘りします。

●出演者

• 入山章栄 - 早稲田大学大学院経営管理研究科（ビジネススクール）教授
• 荒幡温子
• 小倉宏弥

●本番組について

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街の美観を損ねるゴミ問題。ゴミが溢れているのに、なぜ日本はゴミ箱が街中に設置されてこなかったのでしょうか。

入山先生は「日本は地下鉄サリン事件以降、テロ対策として街からゴミ箱が消えた。特に渋谷エリアには特有の難しさがある」と解説します。

●出演者

• 入山章栄 - 早稲田大学大学院経営管理研究科（ビジネススクール）教授
• 荒幡温子
• 小倉宏弥

●本番組について

早稲田大学ビジネススクールの入山章栄先生が経営理論を思考の軸にしてイシューを語ります。

参考にするのは先生の著書『世界標準の経営理論』。ただし、本連載はこの本がなくても平易に読み通せます。

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