「問いかける」は大事。でも！
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「問いかける」は大事。でも！
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Über diesen Titel
前回のエピソードの「問いかける技術」から、実際にそれを実践していて良い関係を築くことができていた上司、逆にそうではない上司の話をしてみました。リアルな例を出してみると、「問いかける」の使い方にも要注意！ということも浮かび上がってきます。また、本質的に上司として大切にしたいこと、はたまた組織としての評価のお話も。
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