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WINNING TALKS BUSINESS

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Von: Constanze Wiesner
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Vor ein paar Monaten ist WINNING TALKS als Podcast rund um mentale Stärke im Reitsport entstanden. Heute entwickelt sich daraus die nächste Generation. Willkommen bei WINNING TALKS BUSINESS. Ich bin Constanze Wiesner – Mental Coach, Business Coach, Unternehmerin und ehemalige Personalleiterin. Nach vielen Jahren in Führungsrollen und der Verantwortung für mehr als 6.000 Menschen begleite ich heute Unternehmer, Leader, Athleten und Menschen mit großen Ambitionen dabei, ihre Potenziale zu entfalten und nachhaltige Spitzenleistungen zu erreichen. Was dich hier erwartet? Echte Geschichten. Spannende Karrierewege. Mutige Entscheidungen. Erfolge und Rückschläge. Führung, Unternehmertum und mentale Stärke. Keine Theorie. Keine Hochglanzfassade. Sondern ehrliche Gespräche mit Unternehmern, CEOs, Managern, Gründern und außergewöhnlichen Persönlichkeiten, die Verantwortung übernehmen und ihren eigenen Weg gehen. Jede Folge liefert Impulse, Erfahrungen und Perspektiven, die inspirieren und zum Nachdenken anregen. Denn Erfolg entsteht selten über Nacht. Aber fast immer durch die richtigen Entscheidungen, die richtigen Menschen und die Bereitschaft, immer weiter zu wachsen. Alle ein bis zwei Wochen, freitags, erscheint eine neue Folge mit inspirierenden Gästen, spannenden Perspektiven und Geschichten, die bewegen. Danke, dass du hier bist. Willkommen bei WINNING TALKS BUSINESS. Erfolg im Beruf Hygiene & gesundes Leben Management & Leadership Seelische & Geistige Gesundheit Ökonomie
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  • #11: Vom Backstage der Equitana zum CEO von wehorse – und was das mit dem Beginner’s Mindset zu tun hat

    #11: Vom Backstage der Equitana zum CEO von wehorse – und was das mit dem Beginner’s Mindset zu tun hat
    Oct 9 2026
    Im Backstage-Bereich der Equitana groß geworden, selbst bis St. Georg geritten und heute Co-Founder und CEO von wehorse: Christian Kroebers Weg ist eng mit der Pferdewelt verbunden – und gleichzeitig geprägt von Unternehmertum, Digitalisierung und der Lust, immer wieder Neues auszuprobieren. Christian selbst nennt das augenzwinkernd sein „Shiny New Object Syndrome“. In dieser Folge sprechen wir darüber, wie aus einem DVD-Unternehmen eine digitale Lernplattform wurde, welche Rolle neue Technologien dabei spielen und warum ihm ein Beginner’s Mindset bis heute so wichtig ist. Außerdem geht es um Führung, Netzwerke, Entscheidungen, Dinge, die nicht wie geplant funktioniert haben – und um die Frage, wie man in einer sich rasant verändernden Welt neugierig und anpassungsfähig bleibt. Eine Folge über Unternehmertum, Hartnäckigkeit, Neugier und darüber, warum es manchmal hilft, immer wieder so auf Dinge zu schauen, als wäre es Tag eins.
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    1 Std. und 4 Min.
  • Führungswerkstatt I Nugget 2: Die ersten 100 Tage – warum 5 A’s „Anders Anfangen Als Alle Anderen“ der Geheimtipp sind

    Führungswerkstatt I Nugget 2: Die ersten 100 Tage – warum 5 A’s „Anders Anfangen Als Alle Anderen“ der Geheimtipp sind
    Oct 5 2026
    Die ersten 100 Tage in einer neuen Führungsrolle haben es in sich. Alle schauen auf dich, Erwartungen entstehen schnell und für den ersten Eindruck gibt es bekanntlich keine zweite Chance. In diesem WINNING TALKS Nugget sprechen Rüdiger und ich darüber, wie ein starker Start gelingt – vom ersten Arbeitstag bis zu den ersten Wochen im neuen Team. Rüdiger erklärt die 5 A’s: „Anders anfangen als alle anderen“ und warum genau das bei Antrittsreden, ersten Begegnungen und wichtigen Auftritten einen echten Unterschied machen kann. Und er erzählt von einem Fettnäpfchen, das er sich einmal ausgerechnet kurz vor Weihnachten geleistet hat – und über das seine damaligen Führungskräfte heute noch sprechen. Außerdem geht es um Kommunikation, Feedback, Präsenz und die Frage: Woran merkst du nach 100 Tagen eigentlich, ob dein Start wirklich gelungen ist? Ein Nugget für alle, die nicht einfach nur neu anfangen wollen, sondern von Anfang an Wirkung hinterlassen möchten.
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    39 Min.
  • #10: Von der grünen Wiese zur Unternehmensgruppe - wie zwei Tierärzte Nachfolge neu denken

    #10: Von der grünen Wiese zur Unternehmensgruppe - wie zwei Tierärzte Nachfolge neu denken
    Oct 2 2026
    Dr. Matthias Krebs verbindet seit vielen Jahren zwei Welten: Tiermedizin und Unternehmertum. Gemeinsam mit seinem Geschäftspartner Dr. Guido von Plato hat er 2011 die Pferdeklinik Leichlingen aufgebaut – wortwörtlich auf der grünen Wiese. Heute ist daraus weit mehr entstanden als eine einzelne Klinik. In dieser Folge sprechen wir darüber, wie aus einer Idee, viel Mut und einigen schlaflosen Nächten ein Unternehmen mit mittlerweile rund 15 Standorten und knapp 600 Mitarbeitenden geworden ist. Matthias erzählt, warum die Gründung auf einem ehemaligen Rosenkohlfeld im Rückblick eine „Sternstunde“ war, wie aus der spontanen Idee „Verkauf doch an C“ ein ganz neues Geschäftsmodell entstand und warum ihn das Thema Nachfolge bis heute antreibt. Wir sprechen darüber, was passiert, wenn Tierarztpraxen und Kliniken vor der Frage stehen, wie ihr Lebenswerk weitergeführt werden kann, warum bei einer Übernahme nicht nur Zahlen, sondern vor allem Menschen, Kultur und Bauchgefühl eine Rolle spielen und weshalb Matthias und Guido bewusst auch wirtschaftlich interessante Möglichkeiten ausgeschlagen haben, wenn die zwischenmenschliche Ebene nicht gepasst hat. Außerdem geht es um seinen eigenen Weg vom praktizierenden Tierarzt hin zum Unternehmer, um Führung, Transparenz, Werteorientierung und darum, warum er Konflikte heute stärker als Chance betrachtet. Matthias erzählt auch, weshalb er gelernt hat, nicht mehr jede Schwäche selbst ausgleichen zu wollen, sondern sich lieber mit Menschen zu umgeben, die genau dort stark sind, wo er es nicht ist. Eine Folge über Unternehmertum, mutige Entscheidungen, Wachstum, Nachfolge und die Frage, was es braucht, damit aus einem Lebenswerk etwas entsteht, das auch in der nächsten Generation weiterbestehen kann.
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    1 Std. und 5 Min.
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