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🚀 Tech Leadership, Innovazione e Trasformazione Digitale

Nel mondo sempre più digitale di oggi, il ruolo del Tech Leader non è più solo tecnico, ma strategico. In questa puntata della rubrica Digital Champions, esploriamo assieme a Gianpiero Ciorra, Head of IT & Digital di Gambero Rosso, come i leader tecnologici possano guidare il cambiamento aziendale e creare valore attraverso l’innovazione.

💡 Argomenti trattati:

• Il ruolo strategico del Tech Leader
• La trasformazione digitale come motore di business
• Il manifesto dei Tech Leader Italiani
• L’importanza della Customer Experience
• Come l’innovazione digitale sta cambiando il settore media
• Soft skills e gestione del cambiamento
• La collaborazione interfunzionale nelle PMI

🔖 📚 RISORSE CITATE NELL’EPISODIO:

📄 Il manifesto dei Tech Leader Italiani → https://laviadeltechleader.com

📖 Libro “Vincere nel Tech” → https://vincereneltech.com

💬 Community Tech Mastermind → https://techmastermind.it

🕒 PRINCIPALI PUNTI DI DISCUSSIONE:

00:00 Introduzione e importanza del Tech Leadership

01:24 Gianpiero Ciorra: il suo percorso nel mondo IT e digitale

04:20 Il manifesto dei Tech Leader Italiani e la sua visione strategica

06:34 Il ruolo del Tech Leader nelle PMI

08:51 Tech Leader: consulente strategico per il business

11:06 La doppia anima del Tech Leader: team tecnico e team manageriale

14:00 La trasformazione digitale non è solo digitalizzazione

18:19 Innovazione tecnologica e crescita aziendale

23:13 Come il digitale sta trasformando il settore media

26:44 Gestire team interfunzionali e il cambiamento aziendale

32:06 L’importanza della collaborazione interdipartimentale

35:52 Adattabilità e resilienza del Tech Leader

39:06 Consigli per i Tech Leader per massimizzare il proprio impatto

🎤 PARTECIPANTI:

👨‍💻 Host: Alex Pagnoni, Founder di Axelerant.

🎙️ Guest: Gianpiero Ciorra, CIO di Gambero Rosso. Manager con esperienza nei settori Telco&Media. Ha diretto progetti di trasformazione digitale e sviluppo di nuovi prodotti digitali. Professore di digital transformation. Esperienza di marketing e comunicazione in ambito editoriale. Appassionato di enogastronomia.

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Il cloud è ormai uno standard per molte aziende, ma le strategie di adozione, le soluzioni ibride e multi-cloud, la business continuity e il disaster recovery restano temi cruciali per chi vuole scalare in sicurezza.

In questo episodio 130 del CTO Show, insieme a Diego Zucca, esperto di database e cloud nel mondo Oracle, esploriamo le tendenze più recenti e le migliori strategie per ottimizzare database e infrastrutture aziendali, affrontando anche il ruolo sempre più centrale dell’AI nel cloud pubblico.

🔥 Principali punti di discussione:

• 00:00 Introduzione e presentazione di Diego Zucca
• 03:30 L’importanza del cloud per le aziende moderne
• 11:35 Multi-cloud e soluzioni ibride: vantaggi e sfide
• 17:09 Business Continuity e Disaster Recovery: best practice
• 24:48 L’automazione delle operations e il nuovo ruolo del DBA
• 33:50 Mission-critical workloads
• 39:05 AI e cloud pubblico: evoluzione, strategie e casi d’uso
• 46:38 L’importanza di un partner esperto per la migrazione al cloud
• 49:26 Risorse e consigli per approfondire il mondo database e cloud

🎙 Risorse citate nell’episodio:

• Blog IKI CLOUD: https://iki-cloud.com/blog
• Bob Evans Cloud Wars: https://cloudwars.com/
• News Oracle: https://blogs.oracle.com/cloud-infrastructure/category/oci-product-news e https://docs.oracle.com/it-it/iaas/releasenotes/
• https://oracle-base.com/
• https://database-heartbeat.com/ (product manager Database)
• https://foggykitchen.com/ (OCI DevOps Evangelist)

🎙 Host & Guest dell’episodio:

🎤 Host: Alex Pagnoni - Founder di Axelerant.

🎙 Guest: Diego Zucca - Diego è un esperto di Database e Cloud con oltre 8 anni di esperienza nel guidare aziende di diverse dimensioni verso la trasformazione digitale, implementando soluzioni cloud e database ad alte prestazioni. Come CEO di IKI CLOUD, dirige un team specializzato nella creazione di soluzioni innovative e sicure per la gestione dei dati, personalizzate sulle esigenze dei clienti. Appassionato di sviluppo territoriale, ha co-fondato Logudoro Hub, un’iniziativa che promuove l’innovazione sostenibile e valorizza i talenti locali in Sardegna.

📢 Come si gestisce l’IT in un’azienda manifatturiera?

In questo episodio, Alex Pagnoni dialoga con Alberto Billi, Chief Technology & Innovation Officer del Gruppo ASA. Scopriamo le principali sfide nell’integrazione tra IT e produzione, le strategie di leadership, e come valorizzare al massimo il potenziale umano per portare innovazione. 🌟

Se sei un appassionato di tech management o un leader in cerca di ispirazione, questo episodio è per te! Non perderti le preziose risorse e consigli condivisi da Alberto.

👉 Risorsa consigliata:

📖 "Umanocracy" di Gary Hamel e Michele Zanini - Il libro che esplora come creare aziende straordinarie valorizzando al massimo le persone.

Principali punti di discussione e capitoli:

00:00 Introduzione

01:31 Presentazione di Alberto Billi e il suo percorso professionale

04:46 La struttura del Gruppo ASA e le sue sfide principali

05:41 Come gestire l’IT in un’azienda manifatturiera

12:04 Strategie di leadership e autonomia del team

17:13 Il concetto di "umanocrazia"

24:13 Organizzazione dei progetti e flusso di lavoro

31:02 Strategie per la formazione e crescita interna del team IT

38:30 Visione per il futuro: data warehouse e intelligenza artificiale

46:13 Importanza di investire sulle persone

48:49 Contatti e risorse utili

Partecipanti:

🗣 Host: Alex Pagnoni, Founder di Axelerant e della Tech Mastermind Community, esperto di piattaforme digitali.

🗣 Guest: Alberto Billi, ingegnere meccanico con una solida esperienza produttiva avendo ricoperto il ruolo di direttore di produzione e di direttore di stabilimento in vari contesti internazionali.

Nel ruolo di project manager prima in società di consulenza, poi in contesti industriali si è trovato a gestire riorganizzazioni, progettazione ed esecuzione di investimenti.

Lavora nel gruppo ASA da circa 13 anni e in questa realtà industriale, attiva nel settore della produzione di imballaggi metallici, ha ricoperto vari incarichi fino ad arrivare alla situazione attuale che le vede nel ruolo di Chief Technology Innovation Officer gestire il reparto IT e l’ufficio tecnico del gruppo.

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In questo episodio del CTO Show ho avuto il piacere di parlare con Alessio Zambonin, CIO di Hype, una delle fintech più innovative in Italia.

Abbiamo discusso del ruolo cruciale del CIO in una realtà nativa digitale, esplorando le differenze rispetto alle banche tradizionali, le sfide dell’innovazione continua e come mantenere un team IT agile e motivato. Un episodio pieno di spunti per chi lavora nel settore tech e fintech!

Principali punti di discussione:

00:00 Introduzione e sigla

01:14 Presentazione di Alessio Zambonin, CIO di Hype

03:15 La differenza tra banche tradizionali e fintech

06:36 Come essere agili in un settore iper-regolamentato

09:13 Il ruolo del CIO: da centro di costo a motore di innovazione

12:05 La pianificazione in un mondo in continuo cambiamento

17:57 Allineamento tra tech e business: la chiave del successo

21:56 Come mantenere l’innovazione continua senza compromettere la stabilità

28:40 Motivare e gestire team multigenerazionali

35:08 L’uso dell’intelligenza artificiale in Hype

38:26 Risorse consigliate da Alessio Zambonin

40:06 Conclusione e saluti

Risorse citate nell’episodio:

- The Day After Tomorrow di Peter Hinssen - https://www.amazon.it/Day-After-Tomorrow-Survive-Innovation/dp/9401446490

- Leveling Up di Eric Siu - https://www.amazon.it/Leveling-Up-Master-Game-Life/dp/198960353X

🗣 GUEST: Alessio Zambonin è un manager di lungo corso nel settore ICT, con una lunga esperienza nella gestione di processi di innovazione pluriennali in contesti nazionali ed internazionali. Inizia la sua carriera nel 1992 in Unicredit, come Software Developer, acquisendo successivamente ruoli di importanza sempre maggiore, anche a livello internazionale, che lo portano a diventare l’Head Of Origination Monitoring & Workout Management dell’azienda nel 2013. Dopo oltre 26 anni di carriera, nel 2018 prosegue il suo percorso professionale in illimity, dove ricopre il ruolo di Head of Channels Solutions. Oggi è Chief Information Officer di HYPE.

🗣 HOST: Alex Pagnoni, Founder di Axelerant ed esperto di piattaforme digitali.

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In questo episodio del CTO Show ho parlato con Andrea Leardini, CTO di Gilmar, di come si digitalizza un’azienda del settore fashion.

Principali punti di discussione:

- L’evoluzione della vendita interna all’azienda per i dipendenti (mix tra strumenti e funzionalità)

- La digitalizzazione della cartella colori

- La digitalizzazione degli schizzi modello tramite postazioni Surface Studio + Suite Adobe