Ein Unternehmen zu verkaufen bedeutet für viele Eigentümer:innen weit mehr als eine geschäftliche Entscheidung: Oft geht es um ihr Lebenswerk, das sie über Jahrzehnte aufgebaut haben. Genau in diesen Momenten kommt Dennis Petersen ins Spiel. Als Legal Counsel im Bereich Mergers & Acquisitions begleitet er Unternehmenskäufe von den ersten Verhandlungen bis zur notariellen Beurkundung. Hierbei trägt er eine Verantwortung, die weit über reine Vertragsarbeit hinausgeht.

Dennis’ Arbeitgeber ist das internationale Softwareunternehmen Total Specific Solutions. Über seine mehr als 100 Tochterfirmen bietet das Unternehmen hochspezialisierte Softwarelösungen an, die jeweils exakt auf die Bedürfnisse der einzelnen Kund:innen zugeschnitten sind. Wenn Total Specific Solutions ein weiteres Unternehmen kauft oder auch verkauft, ist es Dennis als Legal Counsel, der dafür sorgt, dass alle Parteien am Ende ihre Unterschrift unter einen Vertrag setzen, der nicht nur rechtssicher ist, sondern auch ihre Interessen bestmöglich widerspiegelt. Jede einzelne dieser Transaktionen dauert mehrere Monate und verlangt große Genauigkeit, denn am Ende steht ein Kaufvertrag mit oftmals mehr als 50 Seiten, in dem alles bis ins Detail geregelt sein muss.

Bevor Dennis zu Total Specific Solutions wechselte, war er knapp dreieinhalb Jahre in einer Kanzlei tätig und beriet dort Mandanten bei Unternehmenskäufen und -verkäufen. Was ihn an seinem heutigen Job besonders begeistert, sind die tiefen Einblicke, die er in völlig unterschiedliche Unternehmen bekommt. Wie er erzählt, hat ihn überrascht, wie unterschiedlich Firmen, die dasselbe Produkt vertreiben, intern aufgebaut sein können, und wie viel er daraus über gute und weniger gute Unternehmensführung auch für die eigene Zukunft lernen kann. Langfristig ist es sein Ziel, sich selbstständig zu machen und das, was er in anderen Firmen gelernt hat, für sein eigenes Unternehmen zu nutzen.

Studiert hat Dennis Wirtschafts- und Unternehmensrecht an der Leuphana Universität Lüneburg, erst im Bachelor, dann im Master. In seiner heutigen Arbeit profitiert er maßgeblich davon, dass im Studium neben den juristischen auch betriebswirtschaftliche Inhalte im Fokus standen. Dennis erhielt hier die Einblicke, die es ihm ermöglichen, nicht nur mit Jurist:innen, sondern auch mit Unternehmer:innen auf Augenhöhe zu sprechen. Im Gespräch mit Sophia lobt er zudem die Möglichkeit, sich schon ab dem dritten Semester durch Wahlmodule wie Banken- oder Gesellschaftsrecht spezialisieren zu können und so sein berufliches Profil zu schärfen.

Hört rein und erfahrt die Antworten auf folgende Fragen: Was unterscheidet einen Legal Counsel im M&A-Bereich von einem klassischen Anwalt? Warum ist Kritikfähigkeit für Dennis eine der wichtigsten Fähigkeiten, die Berufseinsteiger:innen mitbringen sollten? Und was hat Dennis Grundlegendes über die juristische Arbeitsweise gelernt, als er selbst für einen Professor Klausuren korrigiert hat?

Viel Spaß beim Hören!

Moderiert wird diese Episode von: Sophia Overbeck

Hier geht es zu Links und weiterführenden Informationen: https://studium-und-dann.com/vertragsarbeit-und-grosse-verantwortung-dennis-petersen-ueber-seine-taetigkeit-als-legal-counsel-bei-einem-internationalen-software-unternehmen/

Plastikmüll mithilfe von Würmern recyceln und Schüler:innen spielerisch für das Thema Müllvermeidung begeistern: Das sind nur zwei der Geschäftsideen idealistischer junger Gründer:innen, deren Ziel es nicht ist, mit ihren Produkten reich zu werden, sondern in erster Linie zur Lösung sozial-ökologischer Probleme beizutragen. Unsere heutige Gästin Alexa Böckel darf diese Unternehmer:innen aus der Circular Economy im Rahmen ihrer Doktorarbeit begleiten.

Seit April 2021 promoviert Alexa am Center for Sustainability Management der Leuphana Universität Lüneburg, unterstützt durch ein Stipendium der Deutschen Bundesstiftung Umwelt. Sie forscht zu zirkulären Start-ups und der Frage, wie junge Unternehmen einen Beitrag dazu leisten können, dass Kreislaufwirtschaft und Nachhaltigkeit zur Selbstverständlichkeit werden. In diesem Rahmen interviewt sie nicht nur Gründer:innen, sondern führt auch Workshops durch und bringt wissenschaftliche Impulse in die Arbeit der Unternehmer:innen ein. Zudem begleitet sie das Innovationsprogramm „Circular Futures“ von „Project Together“, das über einen Zeitraum von drei Jahren mehr als 100 Initiativen dabei unterstützt, ihre Lösungen für die Circular Economy weiterzuentwickeln und Netzwerke aufzubauen. Alexa selbst versteht sich dabei als Action-Researcher, die mit den Menschen interagiert, deren Arbeit sie erforscht, anstatt sie nur zu beobachten.

Vor ihrer Promotion hat Alexa an der Leuphana Universität Lüneburg zunächst Umweltwissenschaften im Bachelor und später Nachhaltigkeitswissenschaften im Master studiert. Schon während dieser Zeit hat sie sich intensiv mit der Frage beschäftigt, wie Unternehmen dazu beitragen können, eine nachhaltige Entwicklung voranzutreiben. Alexa hebt lobend hervor, wie praxisnah dieses Thema im Studium behandelt wurde, vor allem im Rahmen der transdisziplinären Zusammenarbeit mit Akteur:innen aus der Stadt Lüneburg. Auch bekam sie als Bachelorstudentin die Chance, an einem ersten Forschungspaper mitzuarbeiten und eigene Tutorien für andere Studierende zu geben. Es waren diese Erlebnisse, die in Alexa eine anhaltende Begeisterung für das wissenschaftliche Arbeiten weckten.

Neben ihrem Studium sammelte sie auch früh praktische Erfahrungen im Bereich des nachhaltigen Unternehmertums, insbesondere durch einen Nebenjob in einem inhabergeführten Bioladen. Während ihres Masterstudiums und auch danach als wissenschaftliche Mitarbeiterin war sie zudem Teil verschiedener Projekte rund um die Themen Nachhaltigkeit und Entrepreneurship an der Leuphana Universität. Unter anderem leitete sie den „Social Change Hub" und engagierte sich in einer Initiative, die mit dem „Zebrastall" einen Ort auf dem Campus schuf, an dem sich Studierende und Praktiker:innen über ihre gemeinsamen Projekte austauschen können. Aktuell dient dieser Ort vor allem als Coworking Space für studentische Initiativen, perspektivisch soll dort aber auch der „Social Change Hub" selbst mit einer Gründungsberatung ansässig sein.

Hört rein und erfahrt die Antworten auf folgende Fragen: Wie sieht der Alltag einer Action-Researcherin aus, die zwischen Wissenschaft und Startup-Welt vermittelt? Welche Rolle spielt die richtige Betreuungsperson für eine gelungene Promotion? Und was hat es mit dem von Alexa erforschten Leverage-Points-Framework auf sich, durch das auch die Leuphana Universität selbst noch nachhaltiger werden könnte?

Viel Spaß beim Hören!

Moderiert wird diese Episode von: Sophia Overbeck

Hier geht es zu Links und weiterführenden Informationen: https://studium-und-dann.com/durch-nachhaltiges-unternehmertum-sozialokologische-probleme-losen-alexa-bockel-uber-ihre-promotion-zu-start-ups-in-der-kreislaufwirtschaft/

Wer schon einmal mit dem Wohnmobil unterwegs war, hat ihn möglicherweise gesehen, ohne ihn bewusst wahrzunehmen: den kleinen Schriftzug TRUMA, der an vielen Heizungsanlagen und Klimageräten in europäischen Caravans zu finden ist. Dahinter verbirgt sich Truma Gerätetechnik, der europäische Marktführer für Camping und Caravantechnik, der unter anderem Heizsysteme, Klimaanlagen, Rangiersysteme und Kühlboxen herstellt.

Unser heutiger Gast Hajo Matthiesen leitet bei Truma den Bereich Industrial Engineering am Standort München. Hier begleitet er neue Produkte von der Entwicklung bis zur Serienfertigung: Er legt die Produktionsstrategie fest, plant Anlagen und beschäftigt sich mit Automatisierung und Digitalisierung in der Fertigung. Besonders angetan hat es ihm ein Pilotprojekt rund um Machine Learning, bei dem Roboter durch Testdaten und Feedback selbstständig Lösungswege für neue Aufgaben entwickeln. Wie Hajo im Gespräch erklärt, beschleunigt dieser Ansatz die Programmierung deutlich und bietet für die Zukunft der Produktion ganz neue Möglichkeiten.

Neben fachlichen Fragen wird Hajos Berufsalltag auch von Führungsaufgaben geprägt. Die Zusammenarbeit in einem Team mit 30 Mitarbeitenden umsichtig zu organisieren, erfordert besondere Qualifikationen, wie Hajo bereits bei einem früheren Arbeitgeber während der Sanierung eines Produktionsstandorts bewusst wurde. Die Erfahrungen, die er hier an der Schnittstelle von Technik und Betriebswirtschaft sammelte, bewegten ihn dazu, vier Jahre nach Ende seines Ingenieurstudiums noch einen berufsbegleitenden Masterstudiengang in Digital Production Management an der Leuphana Professional School zu beginnen.

Der Masterstudiengang vermittelt wirtschaftswissenschaftliche Inhalte wie Finance Accounting mit einem Fokus auf Produktionswirtschaft und -management sowie Digitalisierung und die sogenannte Industrie 4.0. Hajo sind besonders die Module Manufacturing und Lean Management in Erinnerung geblieben, in denen er eigene Praxiserfahrungen mit der Theorie aus dem Studium abgleichen konnte, sowie ein Seminar zu Konfliktmanagement, das ihm neue Perspektiven auf Führungsaufgaben eröffnete. Neben den Inhalten des Studiengangs denkt Hajo auch gern an den fachlichen Austausch mit seinen Mitstudierenden zurück. Da sie alle zeitgleich berufstätig waren, besuchten sie die Universität vor allem zu Blockveranstaltungen am Wochenende, was ihrem guten Verhältnis zueinander jedoch keinen Abbruch tat.

Parallel zum Studium war er bereits leitend bei McGregor tätig, einem Unternehmen, das technische Ausrüstung für die maritime Industrie herstellt. Hier führte er unter anderem ein One-Piece-Flow-Konzept ein, bei dem jedes Werkstück möglichst ohne Zwischenlagerung in einem durchgehenden Arbeitsschritt fertiggestellt wird. So schaffte er es, die Durchlaufzeit eines Produkts von 130 auf 10 Tage zu senken.

Hört rein und erfahrt die Antworten auf folgende Fragen: Wie schafft man es, fachliche und organisatorische Tätigkeiten als Teamleiter miteinander zu verbinden? Warum denkt Hajo, dass Deutschland als Produktionsstandort großes Potenzial hat? Und was hat er über die Qualitäten einer guten Führungskraft gelernt, als er ein Trainee-Programm in Korea und China absolvierte?

Viel Spaß beim Hören!

Moderiert wird diese Episode von: Sophia Overbeck

Das Gespräch fand statt im August 2023.

Hier geht es zu Links und weiterführenden Informationen: https://studium-und-dann.com/an-der-schnittstelle-von-technik-und-betriebswirtschaft-hajo-matthiesen-ueber-seine-taetigkeit-als-leiter-des-bereichs-industrial-engineering-bei-truma-geraetetechnik/