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Von: Carlo Jesse
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Scale&Help – Der Podcast für Unternehmensnachfolge, Transformation und Impact Unternehmensnachfolger, Serienunternehmer, Silicon-Valley-Gründer, Deutscher Meister, Ironman-WM-Qualifikant auf Hawaii, Rennfahrer und Afrika-Schulbauer: Carlo Jesse trifft in seinem Podcast regelmäßig die spannendsten Unternehmensnachfolger im deutschsprachigen Raum. Vom erfahrenen Nachfolger eines traditionsreichen Familienunternehmens über Unternehmer, die Firmen übernommen oder gekauft haben, bis hin zu jungen Nachfolgern, die ihr Familienunternehmen radikal transformieren – im Scale&Help Podcast sprechen sie offen über ihren Weg. Es geht um ihr Business, ihre Erfolgsrezepte, die Herausforderungen der Unternehmensnachfolge, Strategien für Skalierung und Digitalisierung sowie um die Frage, wie Unternehmen heute mehr erreichen können als nur wirtschaftlichen Erfolg. Die Mission von Scale&Help lautet: One Business. One School. Gemeinsam mit Unternehmensnachfolgern möchte Carlo Jesse zehn weitere Schulen in Afrika bauen – in Kooperation mit der Organisation Fly & Help und ihrem Gründer Reiner Meutsch. Mit der ENA – Elite Nachfolge Akademie unterstützt Carlo Jesse außerdem Familienunternehmen und Nachfolger dabei, die Übergabe erfolgreich zu gestalten, ihr Unternehmen zu skalieren, zu transformieren und zu digitalisieren – mit Purpose, Verantwortung und langfristigem Impact.Carlo Jesse Sozialwissenschaften Ökonomie
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  • Vom Schaltschrankbau zu 400.000 Followern: Die Flo Hörning Story

    Vom Schaltschrankbau zu 400.000 Followern: Die Flo Hörning Story
    Oct 20 2026
    Vom Schaltschrankbau über einen Zufallseinstieg in den Finanzvertrieb bis zu knapp 400.000 Instagram-Followern und einem Spiegel-Bestseller: Flo Hörning hat mit Finance Made Simple eine Marke aufgebaut, die zeigt, wie aus Fachwissen Reichweite und aus Reichweite ein skalierbares Unternehmen wird. In dieser Folge spricht er offen über die Skalierungsmechanik großer Strukturvertriebe, warum reines Fachwissen im KI-Zeitalter nichts mehr wert ist – und weshalb Authentizität zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil wird. In dieser Folge von Scale & Help spreche ich mit Flo Hörning, Gründer von Finance Made Simple. Seit über einem Jahrzehnt in der Finanzbranche, hat er eine Community von mehreren hunderttausend Menschen aufgebaut und inzwischen einen Spiegel-Bestseller veröffentlicht. Im Fokus dieser Folge steht aber vor allem die Unternehmergeschichte dahinter: Wie wird aus Wissen Reichweite, aus Reichweite ein Geschäft und aus einer Personenmarke ein skalierbares Unternehmen? Wir sprechen offen über: Den eher zufälligen Einstieg in den Finanzvertrieb über einen Nebenjob als Elektriker Wie Flo 2016 mit YouTube-Videos für nur drei Zuschauer begann – aus reinem Mehrwertgedanken, nicht als Kundengewinnung Den TikTok-Moment, der alles veränderte: 180 Bewerbungen auf ein einziges Video Die Skalierungsmechanik großer Strukturvertriebe wie der Deutschen Vermögensberatung – und was Unternehmer wirklich daraus lernen können Den Schritt in die vollständige Selbstständigkeit nach zwölfeinhalb Jahren im Strukturvertrieb Die Gründung von Finance Made Simple als Marke und Versicherungsmakler-GmbH, komplett auf Transparenz ausgelegt Warum reines Fachwissen im Zeitalter von ChatGPT keinen Wettbewerbsvorteil mehr bietet – und wie Authentizität und Insiderwissen zum entscheidenden Differenzierungsmerkmal werden Den Wandel von "Social Media" zu "Trust Media": Warum Vertrauen heute wichtiger ist als reine Reichweite Den Aufbau einer eigenen Software für Finanzberater – entstanden aus eigener Frustration mit bestehenden Tools Den Weg zum Spiegel-Bestseller: wie Verlage auswählen, welche Manuskripte überhaupt gelesen werden Sein Learning aus intensiver persönlicher Weiterentwicklung: die eigenen Stärken erkennen, statt sich auf fremde Erwartungen zu konditionieren Seinen Blick auf die Zukunft der Arbeit im KI-Zeitalter – und warum Sinnfragen für viele Menschen zur zentralen Herausforderung werden Eine Folge über radikale Transparenz, die Mechanik von Vertrauen im digitalen Zeitalter und die Frage, was wirklich übrig bleibt, wenn Wissen für jeden frei verfügbar wird.
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    1 Std. und 6 Min.
  • Zahnersatz aus China: Dr. Riemer und das Geschäftsmodell hinter Audentic

    Zahnersatz aus China: Dr. Riemer und das Geschäftsmodell hinter Audentic
    Oct 13 2026
    Mit 50 Jahren hätte Dr. Holger Ludwig Riemer aufhören können – finanziell war er längst am Ziel. Stattdessen gründete er noch einmal von Null ein Unternehmen in derselben Branche: Zahnersatz aus China. Heute arbeitet Audentic mit über 1.000 Partnerzahnärzten zusammen und hat mehr als 100.000 Patienten versorgt. In dieser Folge erklärt der Jurist und Unternehmer, wie das Geschäftsmodell wirklich funktioniert, warum Fernsehwerbung im Frühstücksfernsehen einst der entscheidende Hebel war – und was er nach 35 Jahren über Menschen gelernt hat, die jeden Erfolg am Ende entscheiden.
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    1 Std. und 3 Min.
  • Andreas Joachim I Vom Kinderzimmer zu 40 Mio. € Umsatz – die verrückte ADEMAX-Story

    Andreas Joachim I Vom Kinderzimmer zu 40 Mio. € Umsatz – die verrückte ADEMAX-Story
    Sep 29 2026
    Was würdest du tun, wenn du wüsstest, dass dein Unternehmen viel größer werden könnte – du aber eigentlich schon ein ziemlich gutes Leben hast? Andreas Joachim hat ADEMAX 2008 mit aufgebaut. Was als kleiner Webshop neben seinem Angestelltenjob begann, entwickelte sich zu einer außergewöhnlichen Unternehmergeschichte. Nachdem die ursprünglich geplante Unternehmensnachfolge bei seinem damaligen Arbeitgeber vom Tisch war, kündigte Andreas und ging seinen eigenen Weg. Das Verrückte daran: Viele Jahre hatte er überhaupt nicht den Anspruch, ein großes Unternehmen aufzubauen. Der Webshop funktionierte, die Kosten waren niedrig und wenige Stunden Arbeit am Tag ermöglichten ihm ein gutes Leben. Dann änderte sich sein Mindset. Aus rund 500.000–600.000 € Umsatz wurden 800.000 €, dann 1,5 Mio. und 4,3 Mio. €. 2021 erreichte ADEMAX 12 Mio. € Umsatz. Das außergewöhnliche Jahr 2022 brachte durch die extreme Nachfrage nach Stromaggregaten sogar rund 40 Mio. € Umsatz. Im Gespräch erzählt Andreas, warum sein größter unternehmerischer Fehler aus seiner Sicht ausgerechnet Zeit war, warum die richtigen Menschen sein Wachstum massiv beschleunigt haben und weshalb er nicht jede mögliche Marge mitnimmt, wenn dadurch Komplexität und Personalbedarf steigen. Wir sprechen über Skalierung, E-Commerce, SEO, Google Ads, Kundenorientierung, Führung, Delegation, Internationalisierung und die Kunst, ein Unternehmen so aufzubauen, dass der Unternehmer nicht alles selbst machen muss. Eine ungewöhnliche Scale-&-Help-Folge über einen Unternehmer, der offen sagt: Ich hätte das alles viel früher groß machen können.
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    1 Std. und 10 Min.
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