Folgen

  • Projektmanagement & KI im Bauwesen: Wie das KIT Startup Valoon Bauprozesse effizient macht
    May 11 2026
    Die Digitalisierung im Bau scheitert oft nicht an der Technik, sondern an der Akzeptanz der Nutzer vor Ort. In Episode 161 des Smart Innovation Podcast spricht Innovationsexperte Dr. Klaus Reichert mit Diego Cisterna, Mitgründer des KIT Startup Valoon. Sie diskutieren, wie aus dem Forschungsprojekt Smart Design and Construction (SDAC) eine praxisnahe App für Bauleiter wurde, die eine einfache Lösung nutzt: WhatsApp im Bauwesen. Valoon verwandelt informelle Chats in strukturierte Daten für die Bau Projektmanagement Software.


    Kapitelübersicht

    00:00 – Das Akzeptanzproblem bei digitalen Lösungen am Bau
    02:14 – Vorstellung Diego Cisterna und die Verbindung zum KIT Karlsruhe
    04:50 – Die Gründungsgeschichte: Vom Fraunhofer ISST und KIT zu Valoon
    09:12 – Datensilos und Medienbrüche in der Bauwirtschaft
    16:04 – Der Hebel: Warum WhatsApp die ideale Dateneingabe ist
    21:26 – Funktionsweise: Vom QR-Code zum digitalen Bautagesbericht
    30:00 – Flexibilität durch den Bericht-Konfigurator
    34:00 – KI im Bauwesen: Die Zukunft der Software-Schnittstellen
    43:10 – Drei Praxistipps für den Einstieg in die Digitalisierung
    48:04 – Fazit und Verabschiedung


    Insights

    Vom Forschungsprojekt zur Marktreife
    Das KIT-Startup Valoon entstand aus dem Kontext des Karlsruher Instituts für Technologie (KIT) und dem Projekt Smart Design and Construction (SDAC). Die Gründer beobachteten, dass KI-Modelle zwar Daten exzellent strukturieren können, die Mitarbeiter auf der Baustelle jedoch oft die Motivation verloren, komplexe Software zu bedienen . Diese Erkenntnis führte zur Entwicklung einer Lösung, die dort ansetzt, wo die Kommunikation bereits stattfindet.

    WhatsApp als Interface für Profis
    Anstatt eine neue, komplizierte App einzuführen, nutzt Valoon WhatsApp als Eingabekanal. Bauarbeiter können Fotos, Sprachnachrichten oder Texte senden, die das System automatisch in einem Bautagesbericht digital zusammenfasst und in der Cloud speichert. Da 99 % der Mitarbeiter WhatsApp bereits nutzen, entfällt der Schulungsaufwand nahezu vollständig.

    Die Rolle von KI und Automatisierung
    Valoon nutzt KI im Bauwesen, um den Kreis zwischen Baustelle und Büro zu schließen. Zukünftig sollen über KI-gestützte Schnittstellen Daten direkt in ERP-Systeme oder die Lohnbuchhaltung fließen, ohne dass eine manuelle Programmierung nötig ist . Dies reduziert Verschwendung und erhöht die Transparenz für das Management.

    Weitere Informationen, Links und die Möglichkeit mitzureden sind auf der Episoden Seite: https://www.klausreichert.de/projektmanagement-ki-im-bauwesen-mit-dem-kit-startup-valoon/

    --

    Im Smart Innovation Podcast gibt es umsetzungsorientierte und fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung im Kontext des Klimawandels.

    Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Zukunft auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen. Episoden erscheinen dienstags. Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre Podcasts hören, bei Linkedin und per Newsletter. Alle Folgen mit Extras, Links, Kommentaren & Transkript sind hier: https://www.klausreichert.de/podcast/

    Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und kreativer Business Coach für Innovation. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee.

    -------------------------------

    Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/
    Mehr anzeigen Weniger anzeigen
    49 Min.
  • Betonrecycling neu gedacht - Rement treibt die Kreislaufwirtschaft im Bau voran
    May 1 2026
    Wie lässt sich Beton vollständig recyceln? Und welche Rolle spielt CO2-Speicherung im Beton für die Dekarbonisierung der Bauindustrie? In Episode 160 des Smart Innovation Podcast spricht Innovationscoach Dr. Klaus Reichert mit Robert Schleinhege, CEO des Startups Rement.

    Das Unternehmen entwickelt ein Verfahren, mit dem sich Betonabfälle vollständig recyceln lassen – ohne Downcycling. Gleichzeitig wird CO2 in wertvolle Baustoffe umgewandelt.

    Im Gespräch geht es um chemisches Betonrecycling, nachhaltige Baustoffe und neue Geschäftsmodelle für Baustoffrecycling. Robert Schleinhege erläutert, wie Rement die Kreislaufwirtschaft im Bau vorantreibt, warum die Zementindustrie vor einem tiefgreifenden Wandel steht und welche Chancen sich für Innovationsteams, Bauunternehmen und Investoren ergeben.



    Kapitel
    00:00 Einführung und Vorstellung von Rement
    03:12 Warum Betonrecycling neu gedacht werden muss
    08:45 Wie Rement Betonabfälle vollständig recycelt
    15:20 CO2-Speicherung im Beton und neue Wertstoffe
    22:10 Kreislaufwirtschaft Bau: Chancen und Herausforderungen
    29:40 Geschäftsmodell, Skalierung und Marktpotenzial
    37:15 Was Innovationsteams von Rement lernen können
    42:30 Ausblick auf die Zukunft nachhaltigen Bauens

    Die wichtigsten Themen im Überblick

    Betonrecycling statt DowncyclingRement hat ein Verfahren entwickelt, das Abbruchbeton in seine wertvollen Bestandteile zerlegt. Statt minderwertiger Weiterverwendung entstehen hochwertige Rohstoffe für neue Anwendungen. Das verbessert die Ressourceneffizienz der Bauindustrie und stärkt die zirkuläre Wertschöpfungskette Bau.

    CO2-Nutzung in der BaustoffindustrieEin zentraler Baustein des Verfahrens ist die CO2-Speicherung im Beton. Kohlendioxid wird chemisch gebunden und in Calciumcarbonat umgewandelt. So entstehen nachhaltige Baustoffe, während gleichzeitig Emissionen reduziert werden. Ein wichtiger Hebel für die Dekarbonisierung der Bauindustrie.

    Innovationen für nachhaltige BauwirtschaftDas Gespräch zeigt, wie technologische Innovation, Circular Economy und Unternehmertum zusammenwirken. Rement steht exemplarisch für neue Geschäftsmodelle im Baustoffrecycling. Es geht um Skalierung, Markteintritt und die Frage, wie Startups etablierte Industrien transformieren können.

    --

    Weitere Informationen, Links und die Möglichkeit mitzureden sind in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/betonrecycling-neu-gedacht-rement-treibt-die-kreislaufwirtschaft-im-bau-voran/
    --

    Im Smart Innovation Podcast gibt es umsetzungsorientierte und fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung im Kontext des Klimawandels. Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Zukunft auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen. Episoden erscheinen dienstags.

    Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre Podcasts hören, bei Linkedin und per Newsletter. Alle Folgen mit Extras, Links, Kommentaren & Transkript sind hier: https://www.klausreichert.de/podcast/

    Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und kreativer Business Coach für Innovation. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee.

    -------------------------------

    Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/
    Mehr anzeigen Weniger anzeigen
    39 Min.
  • Vom Hörsaal zum Unicorn - Weltklasse Startup-Ökosysteme bauen
    Apr 24 2026
    Wie entstehen Weltklasse-Startup-Ökosysteme und was kann Deutschland vom Silicon Valley lernen? In Episode 159 des Smart Innovation Podcast spreche ich mit Prof. Dr. Helmut Schönenberger, CEO von UnternehmerTUM und Vizepräsident für Entrepreneurship an der Technische Universität München (TUM).

    Wir sprechen darüber, warum Unternehmertum ein zentrales Studienziel werden sollte, wie aus Hochschulen erfolgreiche Startups entstehen und welche Zutaten es braucht, damit innovative Cluster wachsen. Und wie wir es schaffen können, dass Deutschland durch Startup Factories, bessere Wachstumsfinanzierung und eine neue akademische 'Third Mission' zum innovativsten Land der Welt werden kann.

    Beispielhaft beschreibt Helmut Schönenberger die Startup "Maschine" hinter Europas größtem Gründerzentrum TUM/UnternehmerTUM und formuliert einen klaren "Wake-up-Call" für den Innovationsstandort Deutschland.

    --

    Weitere Informationen, Links und die Möglichkeit mitzureden sind in den Show Notes:
    https://www.klausreichert.de/vom-hoersaal-zum-unicorn-weltklasse-startup-oekosysteme-bauen/

    --

    0:00 Intro & Was macht gute Innovationscluster aus
    1:34 Einführung & Gast: Prof. Dr. Helmut Schönenberger
    5:45 Was ist ein Startup? Definition & Skalierung
    7:11 Mut, Risikobereitschaft & unternehmerische Kompetenzen
    11:18 UnternehmerTUM: Das Spielfeld für Gründer
    22:26 Deutschland vs. Silicon Valley: Wo stehen wir?
    27:28 Das ideale Startup-Ökosystem: Kräfte bündeln
    39:48 Startup als Studienziel: Die dritte Mission der Hochschulen
    47:23 Ausgründungen aus Hochschulen & Innovationsfreiheitsgesetz
    50:08 3 Schritte für ein Weltklasse-Startup-Ökosystem

    --

    Im Smart Innovation Podcast gibt es umsetzungsorientierte und fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung im Kontext des Klimawandels.

    Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Zukunft auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen. Episoden erscheinen dienstags. Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre Podcasts hören, bei Linkedin und per Newsletter. Alle Folgen mit Extras, Links, Kommentaren & Transkript sind hier: https://www.klausreichert.de/podcast/

    Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und kreativer Business Coach für Innovation. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee.

    -------------------------------

    Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/
    Mehr anzeigen Weniger anzeigen
    54 Min.
  • China Speed verstehen: Innovation, Geschichte und was Europa lernen kann
    Apr 15 2026
    In Episode 158 des Smart Innovation Podcast spricht Dr. Klaus Reichert mit dem Sinologen Prof. Dr. Klaus Mühlhahn über Chinas Innovationskraft und den Begriff „China Speed“ im Kontext der Innovation. Ausgehend von Chinas Errungenschaften um 1000 (Landwirtschaft, Wasserbau, Verwaltung, Schießpulver, Proto-Industrien) wird der Abstieg im 19. Jahrhundert durch Imperialismus, technologischen Rückstand, interne Krisen und Umweltkatastrophen skizziert.

    Nach 1978 führten Öffnung, Sonderwirtschaftszonen, Technologietransfer, Reformen ab Mitte der 1990er, regionaler Wettbewerb und Planungsinstrumente (5‑Jahres-Pläne sowie längerfristige Strategien wie Made in China 2025) zu rasanter Entwicklung, zunächst über einfache Produktion, später über Privatunternehmen, Binnenmarkt (WTO-Beitritt 2001) und iterative Qualitätsverbesserung.

    „China Speed“ wird als Fähigkeit beschrieben, Ziele zu setzen und Menschen sowie Ressourcen schnell zu mobilisieren, begünstigt durch pragmatisches Experimentieren, kurze Entscheidungswege, Infrastruktur und Innovationsökosysteme. Abschließend wird als zentrale Lehre für Deutschland/Europa betont, wieder mehr Offenheit für Veränderung, Zukunftsbilder und Vertrauen in individuelle Kreativität zu stärken.

    --

    Weitere Informationen, Links und die Möglichkeit mitzureden sind in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/china-speed-verstehen-innovation-geschichte-und-was-europa-lernen-kann/

    --

    00:00 Chinas Aufbruch nach 1978
    01:45 Wiederaufbau und Stabilität
    02:32 Podcast Intro und Gäste
    04:50 China vor 1000 Jahren
    06:48 Verwaltung und Reichsgröße
    08:23 Handelsmacht bis 1820
    10:49 Opiumkriege und Niedergang
    14:28 Revolutionen und Einheitssehnsucht
    17:54 Kaiserreich und Wirtschaftspolitik
    20:46 Öffnung und Sonderwirtschaftszonen
    27:48 Reformen und Provinzwettbewerb
    31:10 Fünfjahrespläne und Strategie
    34:34 Erfolge und Luftfahrtlücken
    35:33 Technologietransfer als Strategie
    37:52 WTO und Aufstieg des Binnenmarkts
    39:54 Westen verpasst Lokalisierung
    43:06 Marke und Produktanpassung
    45:52 Gesellschaftlicher Wandel und Modernität
    49:56 Pragmatismus und Experimentierkultur
    51:46 Privatfirmen vs Staatssektor
    54:50 Technologie zirkuliert global
    56:17 Halbleiter und Produktionsperfektion
    01:02:00 Iteration und China Speed
    01:03:26 Bürokratie Ungeduld und Alltag
    01:07:14 Bildung Talente und Lerndrang
    01:08:45 Innovationscluster in Peking
    01:10:25 Kapital und Startup-Finanzierung
    01:11:59 Von Kopie zu Innovation
    01:14:19 Patente und Rechtsdurchsetzung
    01:19:30 Bildungsdruck und Demografie
    01:23:40 Digitale Kontrolle und Super-Apps
    01:29:43 China Speed definiert
    01:32:56 Sozialer Aufstieg und Ins Meer gehen
    01:36:26 Europa Speed und Kulturwandel
    01:40:51 Abschluss

    --

    Im Smart Innovation Podcast gibt es umsetzungsorientierte und fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung im Kontext des Klimawandels.

    Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Zukunft auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen. Episoden erscheinen dienstags. Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre Podcasts hören, bei Linkedin und per Newsletter. Alle Folgen mit Extras, Links, Kommentaren & Transkript sind hier: https://www.klausreichert.de/podcast/

    Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und kreativer Business Coach für Innovation. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee.

    -------------------------------

    Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/
    Mehr anzeigen Weniger anzeigen
    1 Std. und 42 Min.
  • Ein erfolgreicher Innovationsworkshop und seine Auswirkungen
    Apr 12 2026
    Mehr als nur ein Workshop: Wie der Bayer Vital InnoDay Bottom-up-Innovation in Bewegung bringt

    Was passiert, wenn 50 Mitarbeitende den Konzernalltag für zwei Tage hinter sich lassen – Hierarchien ausblenden, Ideen offen teilen und daraus Projekte formen, die wirklich weiterlaufen sollen?

    In Episode 157 des Smart Innovation Podcast geht es um den Bayer Vital InnoDay: einen Innovationsworkshop, der mehr war als Impulse, Post-its und Brainstorming und echte Auswirkungen bewirkte. In meinem Gespräch mit Markus Mundhenke, Caroline Blinn und Melanie Schüller erfahren Sie, wie aus rund 50 Impulsen sieben tragfähige Vorhaben wurden, warum ein klarer 90-Tage-Zyklus (OKR) die Umsetzung beschleunigt – und welche Rolle Transparenz, Ampelsystem und Management-Sponsoring spielen, damit Bottom-up-Innovation nicht im Tagesgeschäft verpufft. So entstand viel mehr über den Workshop hinaus. Pragmatische Methodik, Kommunikation, Verbindlichkeit und Management-Support haben aus Bottom-up-Energie eine Bewegung gestartet.

    Echte Innovation scheitert in Konzernen oft an starren Hierarchien. In großen Organisationen bleibt das kreative Potenzial Einzelner oft im operativen Druck verborgen. Denn Innovation entsteht nicht durch Anordnung, sondern durch das Schaffen von Flächen und Vertrauen. Der Bayer Vital InnoDay schuf eine Plattform, auf der Bottom-up Innovation keine Floskel blieb, sondern in konkrete Projekte mit Reichweite mündete und die Unternehmenskultur belebt hat. Wenn Mitarbeitende erleben, dass ihre Ideen wirklich gewollt und unterstützt werden, wandelt sich die gesamte Organisation Schritt für Schritt.

    --

    Weitere Informationen, Links und die Möglichkeit mitzureden sind in den Show Notes:
    https://www.klausreichert.de/ein-erfolgreicher-innovationsworkshop-und-seine-auswirkungen-bayer/

    --

    Kapitel und Zeitmarken
    00:1 Einführung
    3:02 Thema und Gäste
    3:41 Warum Inno Days
    5:06 90-Tage-Rhythmus, OKR
    6:23 Teamvorstellung
    10:32 Ursprung und Motivation
    13:14 Privileg Innovation zu leben
    14:44 Vorbereitung und Definition Innovation
    21:37 Teilnehmende gewinnen
    23:21 Branding und Ort
    24:57 Tag 1 – Ideen und Vernetzung
    26:13 Tag 2 – Projekte und Energie
    27:26 Bottom-up statt Top-down
    28:37 Von 50 einzelnen zu 7 gemeinsamen Ideen
    29:40 Mut, Vertrauen, Freiwilligkeit
    31:43 InnoDay-Branding und Community
    35:18 Rahmen für Ideen
    39:17 Ampelsystem und Sponsoren
    41:58 Vernetzung ohne Hierarchie
    45:19 Innovation wird sichtbar
    48:09 Highlights und Learnings
    52:31 Wie geht es weiter?
    56:50 Drei Tipps zum Nachmachen

    --

    Im Smart Innovation Podcast gibt es umsetzungsorientierte und fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung im Kontext des Klimawandels.

    Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Zukunft auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen. Episoden erscheinen dienstags. Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre Podcasts hören, bei Linkedin und per Newsletter. Alle Folgen mit Extras, Links, Kommentaren & Transkript sind hier: https://www.klausreichert.de/podcast/

    Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und kreativer Business Coach für Innovation. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee.

    -------------------------------

    Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/
    Mehr anzeigen Weniger anzeigen
    58 Min.
  • Einführung von OKR im Unternehmen
    Apr 7 2026
    In Episode 156 des Smart Innovation Podcast spricht Dr. Klaus Reichert mit der Eva-Maria (Organisationentwicklung) über die OKR Einführung bei der Firma Lauda. Das Framework Objectives and Key Results ist ein entscheidendes Werkzeug für die Strategieumsetzung im Mittelstand. Erfahren Sie, wie agiles Management in einem traditionsreichen Familienunternehmen erfolgreich etabliert wird und welche zentrale Rolle die Organisationsentwicklung dabei einnimmt. Das Gespräch bietet wertvolle Einblicke in modernes Innovationsmanagement und die Gestaltung von Innovation. Im Mittelpunkt stehen praktische OKR Zyklen und Prozesse sowie die notwendige Fokus und Priorisierung mit OKR. Zudem wird erläutert, wie Fehlerkultur und Transparenz sowie ein klares Management Commitment das Leadership und die moderne Unternehmensführung unterstützen, um eine nachhaltige Strategie zu verfolgen.

    --

    Weitere Informationen, Links und die Möglichkeit mitzureden sind in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/einfuehrung-von-okr-im-unternehmen/

    --

    Kapitel und Zeitmarken
    00:00 - Einleitung: Dynamiken und Strukturen im Unternehmen
    01:12 - Vorstellung von Eva-Maria Karl (Organisationsentwicklung bei Lauda)
    03:50 - Aufgabenfelder: Personalentwicklung, Ideenmanagement und OKR
    05:50 - Das Unternehmen Lauda: Weltmarktführer für exakte Temperierung
    08:45 - Warum Ideenmanagement in der Organisationsentwicklung angesiedelt ist
    10:30 - Definition von OKR als strukturiertes und agiles Rahmenwerk
    12:30 - Wichtigstes Learning: OKR als einziges Zielsystem im Unternehmen
    14:30 - Internationaler Rollout und Einbindung weltweiter Standorte
    16:30 - Die Bedeutung von Management Commitment für den Erfolg
    18:30 - Anpassung der Methode an die spezifische Unternehmenskultur
    21:00 - Festlegung der Zykluslänge: Warum vier Monate ideal sind
    23:45 - Strategische Ausrichtung durch das MOAL (Jahresziel)
    26:45 - Fokus bewahren: Reduzierung der Objectives auf das Wesentliche
    31:45 - Ursprung und Entwicklung von OKR von Intel bis Google
    34:30 - Messbarkeit durch Key Results und die Rolle der Fehlerkultur
    37:30 - Erste Schritte der Einführung und organisatorische Begleitung
    38:30 - Schulungskonzept, Spickzettel und Unterstützung durch KI
    41:00 - Tool-Wahl: Pragmatismus mit Excel statt komplexer Software
    48:30 - Abgrenzung zwischen strategischen Themen und Tagesgeschäft
    54:30 - Drei zentrale Tipps für den Start in die eigene OKR-Praxis

    --

    Im Smart Innovation Podcast gibt es umsetzungsorientierte und fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung im Kontext des Klimawandels.

    Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Zukunft auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen. Episoden erscheinen dienstags. Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre Podcasts hören, bei Linkedin und per Newsletter. Alle Folgen mit Extras, Links, Kommentaren & Transkript sind hier: https://www.klausreichert.de/podcast/

    Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und kreativer Business Coach für Innovation. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee.

    -------------------------------

    Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/
    Mehr anzeigen Weniger anzeigen
    1 Std.
  • Von Tiny Houses bis Schwammstadt: Mit Trendgespür und Herzblut zum erfolgreichen Spezialverlag im Baubereich
    Mar 31 2026
    In Episode 155 des Smart Innovation Podcast spricht Klaus Reichert mit Johannes Laible, dem Gründer und Kopf eines hochspezialisierten Fachverlags am Bodensee. Johannes beweist eindrucksvoll, dass man nicht „groß und schwer“ sein muss, um bedeutende Projekte wie Fachzeitschriften erfolgreich umzusetzen. Als „Ein-Mann-Unternehmen“ nutzt er ein stabiles Netzwerk aus freien Experten, um flexibel und wendig auf Marktentwicklungen zu reagieren.

    Erfahren Sie, wie Johannes Themen wie das Passivhaus, Tiny Houses oder die Schwammstadt besetzt, bevor sie im Mainstream ankommen, und wie er sich durch Leidenschaft und tiefe Nischenkenntnis erfolgreich unter dem Radar der großen Publikumsverlage bewegt.

    --

    Die Kernthemen dieser Folge:
    • Nischenstrategie als Erfolgsmodell: Warum es sich lohnt, Trends zu besetzen, die für große Verlage wirtschaftlich (noch) uninteressant scheinen.
    • Agile und leane Organisation: Wie ein funktionsfähiger Verlag mit externen Spezialisten für Lektorat, Grafik und Anzeigenverkauf schlank gesteuert wird.

    Themen-Highlights im Baubereich:
    • Passivhaus: Pionierarbeit im energieeffizienten Bauen vor über 20 Jahren.
    • Denkmalsanierung: Warum Leidenschaft und steuerliche Aspekte hier Hand in Hand gehen.
    • Tiny Houses („kleiner wohnen“): Ein realistischer Blick auf Baugenehmigungen und Bauphysik jenseits der Hochglanz-Romantik.
    • Schwammstadt: Ein „Herzensthema“ zur Klimaresilienz von Städten bei Starkregen und Hitze.
    • Digitalisierung & Monetarisierung: Die Herausforderungen von E-Paper-Preisen, Paywalls und der „Gratis-Mentalität“ im Netz.
    • Die Zukunft der Fachinformation: Potenzielle Einsatzmöglichkeiten von KI zur Durchforstung von Verlagsarchiven für spezifische Leserfragen.
    --

    Weitere Informationen, Links und die Möglichkeit mitzureden sind in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/mit-trendgespuer-und-herzblut-zum-erfolgreichen-spezialverlag-im-baubereich/

    --

    Kapitel und Zeitmarken
    00:00:00 – Einleitung: Der flexible Fachverlag
    00:01:45 – Begrüßung des Gastes Johannes Laible
    00:02:15 – Strategie: Trends in der Nische besetzen
    00:03:50 – Pionierarbeit: Das Thema Passivhaus
    00:05:30 – Denkmalsanierung: Zwischen Steuervorteil und Leidenschaft
    00:08:45 – Tiny Houses & „kleiner wohnen“
    00:12:15 – Modulbau & 3D-Druck
    00:14:15 – Barrierefreies & generationenübergreifendes Wohnen
    00:16:45 – Herzensthema Schwammstadt
    00:21:45 – Agile Organisation: Der Ein-Mann-Verlag
    00:24:15 – Hintergrund & Werdegang
    00:25:30 – Entscheidungsprozess: Wann wird ein Thema zum Heft?
    00:27:50 – Digitalisierung & Monetarisierung
    00:34:45 – Die Informationsflut & neue Plattformen
    00:38:30 – Zukunftsvision: KI im Verlagsarchiv
    00:41:40 – Praxistipps für Kleinverlage & Unternehmer

    --

    Über den Gast:
    Johannes Laible studierte Medienwirtschaft und lernte das Handwerk „von der Pike auf“ bei einer Tageszeitung. Seit 2005 konzentriert er sich mit seinem Fachverlag auf spezialisierte Bauthemen und ist unter anderem im Vorstand des Tiny House Verbands engagiert.
    --

    Im Smart Innovation Podcast gibt es umsetzungsorientierte und fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung im Kontext des Klimawandels.

    Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Zukunft auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen. Episoden erscheinen dienstags. Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre Podcasts hören, bei Linkedin und per Newsletter. Alle Folgen mit Extras, Links, Kommentaren & Transkript sind hier: https://www.klausreichert.de/podcast/

    Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und kreativer Business Coach für Innovation. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee.

    -------------------------------

    Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/
    Mehr anzeigen Weniger anzeigen
    46 Min.
  • Als Familienunternehmen Chancen der Energiewende realisieren
    Mar 21 2026
    In Episode 154 des Smart Innovation Podcast spricht Dr. Klaus Reichert mit Gerd Schöller, Mitgründer und Geschäftsführer von Schoenergie - einer von vier Brüdern im Familienunternehmen. Das Unternehmen hat sich in den letzten 18 Jahren von einem kleinen Familienprojekt zu einem bedeutenden Akteur im Bereich der erneuerbaren Energien mit über 400 Mitarbeitenden entwickelt. Das Gespräch beleuchtet den technologischen Wandel der Photovoltaik, die zentrale Rolle von Batteriespeichern und die Bedeutung von Kooperationen für echte Innovationen.

    Kerninhalte der Folge:
    • Vom Gartenhaus zum Full-Service-Anbieter: Die Geschichte begann mit einer selbst gebauten PV-Anlage auf einem Gartenhaus. Heute bietet Schoenergie Komplettlösungen für die Erzeugung, Speicherung und Verteilung von Energie aus Solar.
    • Innovation durch Kundenherausforderungen: Gerd Schöller berichtet, wie spezifische Kundenwünsche – etwa der Wunsch nach energetischer Autarkie eines Landwirts – das Unternehmen technisch und wirtschaftlich vorangebracht haben.
    • Das „Reallabor“ in Föhren: Mit einer Investition von knapp 20 Millionen Euro betreibt Schoenergie einen Batteriespeicher, der gleichzeitig als Forschungsprojekt dient. Partner wie das Fraunhofer-Institut, Westnetz und die Uni Stuttgart testen dort live die Netzstabilität der Zukunft.
    • Digitalisierung & Regulatorik: Warum intelligente Messsysteme (Smart Meter) die notwendige Grundlage für die Energiewende sind und weshalb die Branche mehr Planbarkeit von der Politik benötigt.
    • Wachstum und Struktur: Einblicke in die „Wachstumsschmerzen“ bei der Skalierung eines Unternehmens und wie ein externer Beirat dabei helfen kann, Prozesse sauber aufzusetzen.

    --

    Weitere Informationen, Links und die Möglichkeit mitzureden sind in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/als-familienunternehmen-chancen-der-energiewende-realisieren/

    --

    Kapitel & Zeitmarken
    00:00 – Die Bedeutung von Partnerschaften und Kooperationen.
    02:22 – Vorstellung Schoenergie: Produzieren, Speichern, Liefern.
    04:41 – 18 Jahre PV-Geschichte: Vom Gartenhaus zur Economy of Scale.
    07:44 – Batteriespeicher als Enabler der Energiewende.
    13:29 – Meilensteine: Die erste Freilandanlage und regionale Expansion.
    18:37 – Das 20-Millionen-Euro-Speicherprojekt als Reallabor.
    23:31 – Skalierung auf 400 Mitarbeitende und Prozessoptimierung.
    33:50 – Quartierskonzepte und der Nachholbedarf bei Smart Metern.
    41:55 – Das Buch zur Energiewende: Wissenstransfer und Akzeptanz.
    45:47 – Drei Tipps für Unternehmer und Innovatoren.
    --

    Im Smart Innovation Podcast gibt es umsetzungsorientierte und fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung im Kontext des Klimawandels.

    Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Zukunft auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen. Episoden erscheinen dienstags. Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre Podcasts hören, bei Linkedin und per Newsletter. Alle Folgen mit Extras, Links, Kommentaren & Transkript sind hier: https://www.klausreichert.de/podcast/

    Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und kreativer Business Coach für Innovation. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee.

    -------------------------------

    Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/
    Mehr anzeigen Weniger anzeigen
    49 Min.