Cinq fois champion du monde, et pourtant jamais sur un podium olympique. Dans ce hors-série de Plantés enregistré en public, Camille Lacourt raconte ses chutes, et surtout comment il s’est relevé à chaque fois.

Plus jeune, Camille est un « agréable fumiste », comme l’écrivaient ses profs. À la fin du lycée, son entraîneur le met à la porte parce qu’il fait trop la fête. C’est le déclic : il décide enfin de voir ce qu’il a dans le ventre.

Les titres arrivent, mais les blessures le privent des JO de Pékin. Tenté de tout plaquer pour monter sa première boîte, il choisit finalement d’aller au bout de son talent. Puis vient Londres 2012. Trop sûr de lui, pas assez préparé, il finit quatrième, à quelques centièmes du podium. Suivent un voile gris et des mois de dépression, jusqu’au matin où il se fixe un objectif minuscule. Six mois plus tard, il est champion du monde.

Après Rio, il raccroche le maillot, mais l’après-carrière n’est pas plus tendre : son restaurant ferme, son associé s’en va, et il doit pousser la porte du tribunal de commerce. De cette nouvelle chute naît une vocation. Devenu préparateur mental, il cofonde JUMP pour aider les entreprises à concilier performance et bien-être.

Dans cet épisode, la légende de la natation revient en toute transparence sur les remous du grand bassin, de sa vie perso et de son aventure entrepreneuriale. Il partage aussi des outils concrets pour rebondir, d’un champignon de Mario Kart à une règle radicale pour gérer ses mails.

Un épisode hors-série enregistré à l’occasion de la GSC Run Set & Match.

Un podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, en partenariat avec l’association GSC, l’assurance chômage des dirigeants d’entreprise.

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Un coup de fil suffit et en moins de 24h, Justine stoppe tout.

Tout commence durant un semestre à l’étranger au Canada. Lors d’un cours d’entrepreneuriat, Justine Abecassis a une idée, créer une marketplace de mode éco-responsable. Persuadé de tenir une idée révolutionnaire, la jeune étudiante garde ce projet secret et travaille seule dessus.

Très vite, sa meilleure amie la rejoint et les deux jeunes filles travaillent d’arrache pied, mais sans vraiment savoir dans quelle direction. 1 an après le début du projet, un plan de communication est mis en place et 6 mois plus tard, le site marketplace codé à la main par sa meilleure amie Éloïse voit le jour après avoir accusé un immense retard. Mais même si le projet “L’etiquette” comme l’appelle les deux filles a pris la route, la direction elle, n’est pas la bonne. Rien ne roule et les deux entrepreneuses réalisent alors que le temps de travail n’a pas été réparti aux endroits nécessaires.

La communication est alors retravaillé, des contrats partenaires sont signées et un incubateur leur propose même une levée de fond. Mais alors que l’etiquette semble prendre le bon virage, une remise en question vient tout bousculer. Pour les deux amies, quelques chose ne colle pas. Plus le projet avance, plus elles se rendent comptent qu’il ne ressemble en rien à leur vision éco-responsable de la mode.

En un coup de fil passé entre elles, le constat est sans appel, et elles décident de tout stopper. Éloïse retrouve vite un travail, mais pour Justine, la rupture est plus compliquée. Elle prend alors la décision de partir à l’étranger. À son retour en France, elle rejoint LiveMentor dans le but d’accompagner des entrepreneurs comme elle, et passe même ingénieure pédagogique. Mais un accident de plongée l’écarte de ses fonctions durant plusieurs mois jusqu’à la pousser à devoir quitter ses fonctions.

Les mois qui suivent, Justine répond à plusieurs annonces et tombe sur une offre d’une maison d’édition. Celle-ci lui fait confiance et lui permet de concrétiser ses écrits commencés après la fermeture de L’Étiquette, qui deviendront son livre “J’ai testé pour vous : L’Échec”.

Dans son ouvrage, Justine partage ses échecs et les conseils tirés de son aventure entrepreneuriale. À travers ce livre, elle souhaite également transmettre l’importance d’apprendre à repérer ses succès, pour mieux accueillir l’échec.

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Durant sept années, Solenne Bocquillon-Le Goaziou a bravé vents et marées pour mener le plus loin possible Soft Kids, une start-up edtech qui développait les compétences humaines des enfants : confiance en soi, esprit critique, persévérance. Une idée qui avait germé plusieurs années auparavant dans l’esprit de la Bretonne, au fil de son ascension chez Shell, où elle était entrée dans les ressources humaines à la faveur d’un entretien décroché sans CV, avant de gravir les échelons jusqu’à devenir DRH à l’international.

3 jours après avoir quitté l’entreprise qui l’a vu grimper les échelons, elle se lance alors dans une formation de 9 mois au sein d’HEC. Pendant le Covid, un article de Madyness donne le top départ de Soft Kids et très vite, le projet prend de l’ampleur et de plus en plus de personnes viennent la voir dans la cour de récré. Nommé dans les 40 Femmes Forbes en 2022, elle obtient en huit prix en 2023.

Mais de l'intérieur, la trésorerie prend l’eau et se joue chaque année sur le fil. Malgré des investisseurs constamment admiratifs du projet, la même phrase revient sans cesse : « l'éducation c'est trop compliqué ».

Le navire traverse de peu les intempéries financières chaque année jusqu’au moment où un client institutionnel ne paie pas. Fin 2025, deux versements représentant six mois de trésorerie sont suspendus. Au 1er janvier, Solenne n’a plus assez de quoi payer les salariés. L’entrepreneuse est dans la tourmente et passe ses vacances de Noël à peser entre liquidation, redressement et reprise.

Le 23 janvier 2026, elle décide finalement de lancer la procédure de liquidation judiciaire. Le jour venu, Solenne avait préparé six pages pour son passage devant le tribunal de commerce qui ne durera finalement que cinq minutes.

Après plusieurs mois de décompression imposés par son organisme, Solenne a aujourd’hui remit les voiles sur sa mission initiale, éduquer les génération futures.

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