Folgen

  • Benjamin Rolff, welche Rolle spielt Führung, wenn Veränderung zum Dauerzustand wird?

    Benjamin Rolff, welche Rolle spielt Führung, wenn Veränderung zum Dauerzustand wird?
    Jan 6 2026
    „Weniger Veränderung wird es nicht geben – im Gegenteil.“ Dieses Zitat von Benjamin Rolff, Leadership-Trainer und Team-Coach, bringt auf den Punkt, worum es in dieser Folge geht: Veränderung als „Normalzustand” in Organisationen und warum Führung gerade jetzt nicht Transformation predigen, sondern Orientierung schaffen muss.
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    1 Std. und 3 Min.
  • Karin Heinzl, was braucht es, damit aus einem Mentoring echter Impact wird?

    Karin Heinzl, was braucht es, damit aus einem Mentoring echter Impact wird?
    Dec 9 2025
    In dieser Folge spricht Alessia mit Karin Heinzl, Gründerin von MentorMe, über die Rolle von Mentoring in der Personalentwicklung und Unternehmenskultur. Ein wichtigstes Learning: Mentoring wirkt – nicht nur für die Mentees.
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    51 Min.
  • Alessia, welche methodischen Ansätze entfalten große Wirkung in Gesprächen?

    Alessia, welche methodischen Ansätze entfalten große Wirkung in Gesprächen?
    Nov 25 2025
    Wenn das Jahr sich dem Ende neigt, beginnt in vielen Teams die Zeit für Recaps, Feedbackgespräche und strategische Reflexion. Genau hierfür liefert Alessia in dieser Folge praxisnahe Impulse aus ihrer Arbeit als Trainerin und Organisationsentwicklerin, die Gespräche lebendig, aktivierend und wirksam gestalten – jenseits starrer Gesprächsleitfäden.
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    11 Min.
  • Clara Crombach, wie kann Führung datenbasiert und trotzdem menschlich sein?

    Clara Crombach, wie kann Führung datenbasiert und trotzdem menschlich sein?
    Nov 11 2025
    In dieser Folge spricht Alessia mit Clara Crombach, Gründerin und Geschäftsführerin von cc.creation, über die strategische Neuausrichtung von Führung – und warum Veränderung nicht bei der Maßnahme, sondern bei der Analyse beginnt.
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    52 Min.
  • Alessia, was macht Pommes al dente zu einer lernenden Organisation?

    Alessia, was macht Pommes al dente zu einer lernenden Organisation?
    Oct 28 2025
    In dieser Folge erklärt Alessia, was eine „lernende Organisation“ ausmacht und wie Pommes al dente dieses Konzept nutzt, um als Team zu wachsen und gemeinsam schlauer zu werden.
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    13 Min.
  • Martin Lotze, was macht den Unterschied zwischen Hype und nachhaltiger Wirkung?

    Martin Lotze, was macht den Unterschied zwischen Hype und nachhaltiger Wirkung?
    Oct 14 2025
    In dieser Folge spricht Alessia mit Martin Lotze von SachsenEnergie über ein Corporate Influencer Programm, das ihn persönlich begeistert, das er von Anfang an mit aufgebaut hat – und das für ihn weit mehr ist als nur ein Projekt: ein echtes Herzensanliegen mit strategischer Wirkung.
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    46 Min.
  • Alessia, wie setzt man eigentlich ein Corporate Influencer Programm erfolgreich auf?

    Alessia, wie setzt man eigentlich ein Corporate Influencer Programm erfolgreich auf?
    Sep 30 2025
    In dieser ersten Solofolge von Pasta miteinander teilt Alessia zentrale Erkenntnisse aus der Begleitung zahlreicher Corporate Influencer Programme – und räumt dabei mit gängigen Missverständnissen auf. Denn: Ein erfolgreiches Programm ist kein Selbstläufer, sondern braucht Struktur, Ressourcen und eine klare Haltung.
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    19 Min.
  • Sandrina Lorenz, ist Behördenkommunikation eigentlich langweilig?

    Sandrina Lorenz, ist Behördenkommunikation eigentlich langweilig?
    Sep 16 2025
    In dieser Folge ist Sandrina Lorenz zu Gast – Teamleiterin Kommunikation im Personalamt der Freien und Hansestadt Hamburg und Initiatorin des dortigen Corporate Influencer Programms. Gemeinsam mit Alessia spricht sie über Klischees in der Verwaltung, moderne Veränderungskommunikation und die Relevanz von Haltung statt Handlung.
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    1 Std. und 5 Min.