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Von: Startups
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Tecnologia, inovação e negócios de um jeito que você nunca ouviuStartups Management & Leadership Ökonomie
  • Empreender para o ecossistema | Rafael de Albuquerque, CEO da Zoox, e Marco Antonio, CEO do i12
    Feb 19 2026

    O ecossistema de inovação carioca vem buscando se consolidar nos últimos anos, com a criação de hubs como o Maravalley, na região portuária, e o Instituto 12, no coração do Leblon. Apesar de o papel público ser importante para esse movimento, Rafael de Albuquerque, CEO da Zoox, afirma que os empreendedores também têm uma missão fundamental no desenvolvimento de regiões fora da Faria Lima. A Zoox, que atualmente se especializou em inteligência de dados, é uma das empresas que estão presentes no Instituto 12. O espaço fundado em 2024 possui mais de 250 membros, entre investidores, empreendedores e executivos, além de mais de 15 empresas apoiadoras."Até o Instituto 12 existir, os empreendedores cariocas eram muito desconectados. A gente ia se encontrar em São Paulo. Eu, particularmente, vou para São Paulo toda semana, mas me recuso a me mudar para lá", brinca Rafael, destacando que muitos dos maiores empreendedores do país são cariocas, mas acabaram se mudando para São Paulo em algum momento. Segundo ele, uma mudança nessa tendência depende mais dos próprios empreendedores do que da iniciativa pública. "Eu sinto falta de grandes empreendedores na ajuda real ao empreendedorismo carioca, colocando a mão na massa e fazendo a mudança acontecer", diz. Marco Antonio Mazzonetto, CEO do Instituto 12, destaca que essas iniciativas beneficiam as próprias empresas, que ganham com um ecossistema mais desenvolvido.Rafael e Marco foram os convidados desta semana do podcast MVP, que foi gravado diretamente do estúdio da Zoox no Instituto 12. O MVP traz conversas novas toda semana, disponíveis no YouTube, Spotify e outras plataformas de áudio. Siga nossos perfis para receber as notificações de novidades.

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    26 Min.
  • MVP Especial feat. Emerging Giants #10 | Francisco Pereira, CEO da Trademaster
    Feb 11 2026

    A Trademaster nasceu com a proposta de resolver um gargalo histórico do varejo: crédito na ponta, onde ele realmente acontece. Para Francisco Pereira, CEO e fundador da fintech, a virada de chave veio quando a empresa passou a combinar dados proprietários da indústria e do varejo com modelos de inteligência artificial para tomar decisões mais rápidas e precisas.

    “A gente usa IA para entender o risco de quem está na base da cadeia, muitas vezes invisível para o sistema financeiro tradicional”, afirma o executivo no novo episódio do podcast MVP com o Emerging Giants, da KPMG.

    Segundo Rodrigo, a tecnologia não é apenas um diferencial, mas a espinha dorsal do negócio. “Sem automação e modelos proprietários, seria impossível escalar crédito nesse volume com controle de risco”, diz.

    Em conversa aberta sobre os bastidores da operação, Francisco fala sobre os aprendizados de construir uma fintech B2B em um mercado desafiador, a importância de dados para inclusão financeira e os próximos passos da companhia, que mira expansão de produtos e novas verticais dentro da cadeia de suprimentos.

    Esse é mais um episódio da série especial com os Emerging Giants da KPMG. Os episódios vão ao ar quinzenalmente nas redes do Startups e da KPMG, com entrevistas conduzidas por sócios da KPMG e pelo jornalista e fundador do Startups, Gustavo Brigatto.

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    34 Min.
  • De volta ás compras | Luigi Pizzichemi, diretor de M&A da LG Lugar de Gente
    Feb 5 2026

    Depois de alguns anos em modo de observação, a HRTech LG Lugar de Gente decidiu voltar ás compras - e ele veio logo no começo deste ano, com a aquislão da Moavi, empresa de work management especializada em varejo.

    Segundo Luigi Pizzichemi, diretor de M&A da companhia, a operação marca uma virada de página: a LG volta ao jogo de M&A com uma tese mais madura, disciplinada e ancorada em relacionamento de longo prazo. “A gente gosta de conhecer a empresa, acompanhar, ter um namoro longo antes de casar”, resume Luigi, convidado do novo episódio do podcast MVP.

    Aliás, segundo o executivo, a máquina de M&As deve se manter ligada em 2026, com diversas empresas com potencial de transação no radas e já mantendo conversas com parte delas. A lógica vai além de complementar portfólio: passa por cross-sell, uso intensivo da base instalada e pela ambição de consolidar a LG como uma espécie de “one stop shop” para grandes empresas.

    Para saber mais sobre os planos da LG e suas expectativas de M&A para este ano, confira a conversa completa no podcast MVP. O MVP traz conversas novas toda semana, disponíveis no YouTube, Spotify e outras plataformas de áudio. Siga nossos perfis para receber as notificações de novidades.

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    41 Min.
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