Crée en 2018, le Cercle des Gens Biens et Bienveillants est un club qui rassemble individus, indépendants, chefs d’entreprise et salariés du privé comme du public …le tout autour de valeurs et de centre d’intérêt communs. Les explications d’Alexandre Favre, Président du CGGB.

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Fondée en 2019, Finestate est une entreprise spécialisée dans le coliving B/B. Elle met à disposition des appartements dans trois grandes résidences à Paris et Issy les Moulineaux. Comment fonctionne cette offre ? à qui correspond-elle le mieux ? Réponse avec Maryse Aulagnon, PDG de Finestate.

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Arnaud Habsieger raconte la reprise et la transformation d’une PME industrielle de 150 ans, entre modernisation réaliste, contraintes humaines, RSE concrète et souveraineté productive.

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Véronique Garnodier retrace un parcours entrepreneurial hors normes, de la création de Charlotte à la vente à domicile, entre empowerment féminin, adaptation au digital et goût assumé du risque.

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Marion Cosar, dirigeante de l’École du Recrutement, démonte les idées reçues sur le recrutement, partage sa vision d’un métier structuré et témoigne avec franchise de la traversée d’un redressement judiciaire.

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Joséphine Mansour évoque son parcours international d’avocate à New York, notamment chez Lehman Brothers, avant de passer en direction juridique. Elle a ensuite créé Noxtua France, une LegalTech européenne souveraine développant ses propres LLM spécialisés en droit. Elle détaille la sécurité des données, l’encryption, l’hébergement exclusivement européen, ainsi que les partenariats avec des éditeurs juridiques. Elle analyse aussi l’impact de l’IA sur la formation et le futur des juristes, tout en défendant l’éducation des jeunes femmes et l’importance d’une technologie alignée sur les valeurs européennes.

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Odile Castagné raconte son virage de la tech vers l’alimentation durable et explique comment Amavida réinvente la restauration autour de la nutrition, de l’impact environnemental et des nouveaux usages urbains.

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Julien Jacob, ingénieur passionné d’histoire, raconte son passage de la finance à l’administration, puis son pivot vers l’entrepreneuriat. Il explique comment un choc personnel — la désertification de son village familial — l’a inspiré à développer un modèle unique de revitalisation des centres-villes : acheter, restructurer et réinstaller des commerces « locomotives », transformer les bureaux en logements, et collaborer avec les mairies pour lever les obstacles administratifs. Ce projet allie utilité publique, stratégie immobilière et vision territoriale.

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