Et si on avait envie d’aller au bureau ? Envie de retrouver ses collègues, de faire partie d'une aventure commune, de partager, tout simplement.

C'est l’ambition de Jean-Philippe Cordina, directeur de création chez Saguez & Partners. Sa conviction : chaque entreprise est singulière, chaque espace doit raconter sa culture, ses valeurs, son histoire.

Dans cet épisode, il nous livre sa méthode, nous ouvre les coulisses d'un projet emblématique et, en creux, nous questionne sur notre propre rapport au travail.

Une expertise technique… et tellement humaine.

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Cette entreprise française de mobilier d’extérieur a conquis les terrasses, les cafés, les jardins du Sénat, le campus de Harvard, la cité interdite de Pékin, Disney et même Louis Vuitton. La PME exporte 50% de sa production et se vend dans 50 pays différents. Comment en est-elle arrivée là ?

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Entre les ventes en baisse, les bugs, des bureaux pas vraiment accueillants et des employés qui communiquent peu entre eux, l’entreprise est bousculée. Pourquoi Apple, qui reste une entreprise très solide, traverse une zone de turbulences?

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Oubliez les Legos ou les Barbies en plastique, hors de prix et tape à l’oeil. Aujourd’hui, on vous parle d’Oxybul. Une marque qui mise sur la simplicité, le bois et les couleurs primaires.

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Vous connaissez ses publicités, mais pas forcément son histoire. Le groupe français Urgo a fait de l'innovation son cheval de bataille. Urgo sort chaque année une trentaine de nouveaux produits.

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La marque Disney règne en maître sur le cinéma et les produits dérivés après avoir racheté la plupart des franchises qui marchent. Enquête sur la petit souris qui écrase Hollywood.

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Comment Le Petit Olivier, cette société lancée en 1996 par deux commerciaux est-elle devenue un poids lourd de la cosmétique en France ? Une marque aimée par les consommateurs de Marseille aux rues de Paris

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