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KaufKraft - Der Entscheidertalk

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Von: BME e.V. Prof. Dr. Florian C. Kleemann
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Aktuelle Fachinformationen, praxisnaher Erfahrungsaustausch, spannende Interviews und kompakte Vorträge – all das bietet der BME-Podcast „KaufKraft“ – Der Entscheidertalk.. Der Podcast liefert kurze Impulse und Insights aus der Procurement-Community: CPOs, CFOs, Unternehmer, Start-ups und Dienstleister teilen ihr Wissen und ihre Erfahrungen. Seit Jahrzehnten steht der BME für Neutralität, Erfahrungsaustausch und ein starkes Netzwerk – diese Werte prägen auch „KaufKraft“. Werden Sie Teil der BME-Podcast-Community: Steigern Sie Ihre Leistungsfähigkeit, sichern Sie sich einen Wissensvorsprung und lernen Sie von den Besten. „KaufKraft“ richtet sich an Manager in Einkauf, Logistik und Supply Chain Management – branchenübergreifend. Der Podcast ist flexibel konsumierbar: Die Folgen sind handlich, praxisnah und auf allen gängigen Plattformen wie Apple Podcasts, Google Podcasts, Spotify oder Deezer verfügbar. Moderiert wird „KaufKraft“ von BME-Experten und wechselnden Gastmoderatoren.© 2021 BME e.V. Politik & Regierungen Ökonomie
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  • Champions League für den Einkauf: Erfolgsrezepte aus dem Profifußball

    Champions League für den Einkauf: Erfolgsrezepte aus dem Profifußball
    Oct 16 2026
    Was kann der Einkauf in Industrieunternehmen von einem Bundesligaclub lernen? Mehr, als man vermuten würde. Wenn Marcus Bilsing, Head of Procurement bei RB Leipzig, über Einkauf spricht, geht es nicht um Spielertransfers. Im Mittelpunkt stehen Themen wie Digitalisierung, Stakeholdermanagement, Prozessoptimierung, Daten, KI und die Frage, wie Einkauf einen messbaren Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten kann. In dieser Folge des BME-Podcasts Kaufkraft spricht Prof. Dr. Florian C. Kleemann mit Marcus Bilsing über den Aufbau und die Weiterentwicklung einer Einkaufsorganisation in einem Umfeld, das von Dynamik, hoher Sichtbarkeit und kurzen Reaktionszeiten geprägt ist. Marcus Bilsing berichtet, wie sich der Einkauf bei RB Leipzig von einer dezentralen Beschaffungsstruktur zu einer professionellen, digital unterstützten Funktion entwickelt hat und warum die enge Zusammenarbeit mit den internen Fachbereichen dabei eine zentrale Rolle spielt. Dabei zeigt Marcus Bilsing, wie durch Standardisierung, Digitalisierung und datenbasierte Entscheidungen Transparenz geschaffen, Prozesse professionalisiert und nachhaltige Effizienzsteigerungen erzielt werden können. Das Umfeld des Profifußballs stellt den Einkauf dabei vor besondere Herausforderungen: hohe öffentliche Aufmerksamkeit, kurze Entscheidungswege, dynamische Anforderungen und die enge Verzahnung von sportlichen, kommerziellen und infrastrukturellen Bereichen. Die Besonderheiten des Profifußballs liefern spannende Praxisbeispiele. Die daraus resultierenden Herausforderungen sind jedoch vielen Einkaufsorganisationen vertraut: begrenzte Ressourcen, steigende Anforderungen, effiziente Prozesse und der Anspruch, einen nachhaltigen Beitrag zur Wertschöpfung zu leisten. Eine Folge für Einkaufsverantwortliche, die erfahren möchten, wie sich Einkauf weiterentwickeln, Akzeptanz im Unternehmen stärken und durch datenbasierte Entscheidungen sowie konsequente Stakeholder-Orientierung zusätzlichen Mehrwert schaffen kann.
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    31 Min.
  • Mehr Einfluss, mehr Wertschöpfung. Die Zukunft des Einkaufs

    Mehr Einfluss, mehr Wertschöpfung. Die Zukunft des Einkaufs
    Sep 2 2026
    Wie gelingt der Schritt vom klassischen Einkauf zum strategischen Business Partner? Welche Faktoren entscheiden heute über den Erfolg einer modernen Einkaufsorganisation? In dieser zweiten Podcastfolge spricht Prof. Dr. Florian C. Kleemann mit Miriam Tomforde, Leiterin Einkauf bei der Haspa Hamburger Sparkasse, über den Wandel des Einkaufs. Aufbauend auf der ersten Episode geht es diesmal um die Frage, wie Veränderung in der Praxis gelingt und welche Rolle Führung, Kommunikation und Unternehmenskultur dabei spielen. Miriam Tomforde berichtet über Erfahrungen aus dem Transformationsprozess bei der Haspa. Sie spricht über Erfolge, Rückschläge und wichtige Erkenntnisse. Sie zeigt, wie der Einkauf seine Position im Unternehmen stärkt, Vertrauen aufbaut und sich als strategischer Partner etabliert. Dabei wird deutlich, weshalb Verhandlungsgeschick heute nur noch ein Teil des Erfolgs ist. Freuen Sie sich auf praxisnahe Einblicke zu folgenden Themen: • Der Weg vom operativen Einkauf zum strategischen Business Partner. • Erfolgreiche Einkaufsstrategie und wirksames Stakeholder Management. • Leadership, Kommunikation und Unternehmenskultur als Erfolgsfaktoren. • Sichtbarkeit des Einkaufs im Unternehmen. • „Hire the mindset. Train the skill.“ und seine Bedeutung für moderne Einkaufsteams. Diese Episode richtet sich an Einkaufsverantwortliche, Procurement Professionals, Supply Chain Manager, CPOs und Führungskräfte, die den Einkauf zukunftsorientiert aufstellen möchten. Wenn Sie wissen möchten, wie Veränderung im Einkauf erfolgreich gelingt und welche Erfahrungen sich direkt auf die eigene Organisation übertragen lassen, sollten Sie diese Folge nicht verpassen.
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    33 Min.
  • Strategischer Einkauf. Digitalisierung mit messbarem Mehrwert

    Strategischer Einkauf. Digitalisierung mit messbarem Mehrwert
    Aug 26 2026
    Wie gelingt Digitalisierung im Einkauf über klassische Beschaffungsprozesse hinaus? In dieser Folge von KaufKraft spricht Prof. Dr. Florian C. Kleemann mit Dirk Schreiber, Leiter Konzerneinkauf beim Bankhaus Metzler, über den Aufbau eines Konzerneinkaufs bei einer Privatbank und die erfolgreiche Digitalisierung von Fachinformationen. Aus einer dezentralen Beschaffung entstand ein zentral gesteuerter Einkauf mit transparenten Prozessen und klaren Verantwortlichkeiten. Diese Transformation hat auch Auswirkungen auf die Fachinformationen. Durch die Umstellung von Print auf digitale Fachinformationen erreichte das Bankhaus Metzler einen Digitalisierungsgrad von rund 95 Prozent. Gleichzeitig wurden Prozesse vereinfacht, die Compliance gestärkt und Einsparungen erzielt. Erfahren Sie, warum Transparenz, die enge Zusammenarbeit mit den Fachbereichen und die Unterstützung des Vorstands den Unterschied machten. Ein weiterer Schwerpunkt ist der Einsatz von KI im Einkauf, sowie die Weiterentwicklung der Beschaffungsprozesse im Rahmen eines SAP S/4HANA Projekts. In dieser Folge erfahren Sie: • Wie ein zentraler Konzerneinkauf erfolgreich aufgebaut wird. • Warum Fachinformationen großes Optimierungspotenzial bieten. • Wie Digitalisierung Effizienz, Compliance und Kosten verbessert. • Welche Rolle KI und Self Service im Einkauf künftig spielen. Hören Sie jetzt rein und erfahren Sie, wie strategischer Einkauf Digitalisierung mit messbarem Mehrwert verbindet.
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    32 Min.
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