Herzlich willkommen beim Podcast „Kalifornische Terrassen“.Hier geht es um psychologischen und systemischen Austausch – und darum, guten Ideen Gehör zu verschaffen.

Zusammenfassung

In dieser Folge sprechen Yasmin Brinkmann und Daniela Ries über moderne Female Leadership – jenseits traditioneller Geschlechterrollen. Sie beleuchten, warum weibliche Führung noch immer mit Begriffen wie Weichheit oder Fürsorglichkeit verknüpft wird und weshalb diese Zuschreibungen häufig den Blick auf echte Führungsqualitäten verstellen. Gemeinsam diskutieren sie, welche Kompetenzen Führung wirklich ausmachen, wie psychologische Sicherheit, Klarheit und Beziehungsgestaltung wirken – und warum erfolgreiche Führung unabhängig von Geschlecht funktioniert. Gleichzeitig thematisieren sie strukturelle Herausforderungen für FLINTA-Personen und ermutigen dazu, eigene Führungsstile mutig zu entwickeln.

Keywordsweibliche Führung, Geschlechtlichkeit, Fürsorglichkeit, Führungskonzepte, FLINTA,

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In dieser Folge sprechen Yasmin Brinkmann und Daniela Rieß über feministische Perspektiven im systemischen Denken und Handeln. Ausgangspunkt ist die Frage, wie systemische Beratung mit Neutralität, Allparteilichkeit und Machtverhältnissen umgeht – und welche Wirkungen diese Haltungen entfalten können. Das Gespräch macht deutlich, dass Neutralität nicht automatisch neutral wirkt und bestehende Machtstrukturen stabilisieren kann. Yasmin und Daniela diskutieren, wie Reflexivität, Transparenz und bewusste Positionierung dazu beitragen können, Gleichwürdigkeit in Beratung und Therapie zu fördern. Darüber hinaus geht es um Gender, Care-Arbeit, Mental Load und die Verantwortung von Berater:innen, eigene blinde Flecken wahrzunehmen. Die Folge lädt dazu ein, systemische Haltung als lebendigen Prozess zu verstehen, der Macht, Kontext und Wirkung konsequent mitdenkt.

Keywords

Feminismus, systemisches Denken, Neutralität, Allparteilichkeit, Machtverhältnisse, Reflexivität, Transparenz, Beratung, Gender, feministische Perspektiven

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In dieser Folge sprechen Claudia Petermann (Sprech- und Stimmtrainerin) und Kevin Baron über die Bedeutung von Stimme, Intonation und körperlicher Präsenz in Beratung, Coaching und Therapie. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie nicht nur der Inhalt, sondern vor allem die Art des Sprechens Wirkung entfaltet – und wie Stimme Emotionen, Zwischentöne und Beziehung transportiert. Ein zentrales Thema ist die Wunderfrage als systemische Intervention und die Rolle der Stimme bei der Einladung in neue Vorstellungsräume. Claudia Petermann erläutert, wie Pacing, Mitschwingen und bewusste Moduswechsel genutzt werden können, um Klient:innen emotional abzuholen, ohne sich selbst dabei zu verlieren. Dabei wird die Balance zwischen Empathie und Professionalität als entscheidende Kompetenz herausgearbeitet. Das Gespräch widmet sich außerdem Dissonanzen in der Kommunikation – also Momenten, in denen Stimme und Inhalt nicht kongruent sind – und zeigt, wie Berater:innen diese feinen Signale wahrnehmen und behutsam nutzen können. Weitere Themen sind die Kraft der Pause, der bewusste Einsatz von Stimmfarben, der Umgang mit Übergängen zwischen verschiedenen Rollen sowie die Frage, wie frühe Erfahrungen mit Stimme und Ausdruck die eigene berufliche Präsenz prägen. Die Folge lädt dazu ein, die eigene Stimme als zentrales Arbeitsinstrument neu wahrzunehmen – mit Neugier, Bewusstheit und Freude am Ausprobieren.

Keywords

Sprechkunst, Stimme, Intonation, Beratung, Wunderfrage, Pacing, Empathie, Kommunikation, Dissonanz, Coaching, Körperhaltung, Pause, Emotion, Präsenz, Übergang, Performance

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In dieser Folge sprechen Nathalie Horn und Claus Triebiger über die realen Grundlagen einer nachhaltigen Selbstständigkeit. Ausgangspunkt sind Nathalies Fragen aus ihrer eigenen Gründungspraxis sowie Claus’ Erfahrung aus langjähriger Selbstständigkeit und seiner Arbeit als Insolvenzberater. Im Mittelpunkt stehen konkrete Stolperfallen und hilfreiche Orientierungspunkte: der Umgang mit dem Finanzamt, realistische Gewinnerwartungen, eine einfache Buchhaltung, der Unterschied zwischen freiberuflicher und gewerblicher Tätigkeit sowie die Bedeutung eines tragfähigen Netzwerks. Darüber hinaus geht es um Tempo, Frustrationstoleranz und Selbstreflexion als zentrale Faktoren für langfristigen Erfolg. Die Folge macht deutlich, warum gerade die ersten Jahre herausfordernd sein dürfen – und weshalb kleine Schritte, Geduld und Klarheit über die eigenen Werte oft nachhaltiger sind als schneller Wachstumseifer.

Keywords

Freiberufler, Herausforderungen, Geduld, Neuanfang, Geschäftskontakte, Büroeinrichtung, gesellschaftliche Anerkennung, Selbstständigkeit, Finanzamt, Buchhaltung, Netzwerk, Frustrationstoleranz, systemische Perspektive

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In dieser Folge blicken Claus Triebiger und Kevin Baron gemeinsam auf das vergangene Jahr zurück – und nutzen den Jahresabschluss als Einladung zur systemischen Reflexion. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie wir unser Leben über Geschichten, Rituale und Entscheidungen verstehen und gestalten. Das Gespräch bewegt sich zwischen persönlicher Erfahrung und systemischer Perspektive: Es geht um Reflexion zwischen den Jahren, um die Bedeutung von Erzählungen für Sinnstiftung und Verarbeitung sowie um den Umgang mit Entscheidungen, ihren Konsequenzen und möglichen Fehlentscheidungen. Dabei wird deutlich, wie stark kognitive Verzerrungen, Erwartungen anderer und eigene Bedürfnisse unsere Lebenswege beeinflussen. Claus Triebiger teilt persönliche Einsichten zu Resilienz, zur Rolle von Natur und Beobachtung, zu sich verändernden Werten und zur Frage, was im Leben wirklich trägt. Thematisiert werden außerdem Neuanfänge, Stabilität und die Kunst, auch im Scheitern Lebendigkeit und Freude zu bewahren.

Keywords

Jahresabschluss, Reflexion, systemische Betrachtung, Ziele, Geschichten, Entscheidungen, Selbstbewusstsein, Fehlentscheidungen, kognitive Verzerrungen, Resilienz, Natur, Werte, Neuanfänge, persönliche Entwicklung, Erfolg, Lebensperspektiven, Coaching, Lebensqualität

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In dieser Folge sprechen Thomas Uhlendahl und Kevin Baron über die Dynamik von Konflikten in Gruppen und darüber, wie Konflikte verstanden, begleitet und konstruktiv bearbeitet werden können. Im Mittelpunkt stehen Konflikte als soziales Phänomen, unterschiedliche Konfliktdimensionen sowie die Frage, welche Rolle Kommunikation, Wertschätzung und Transparenz in herausfordernden Gruppensituationen spielen. Das Gespräch beleuchtet, wie sich Positionen, Interessen und Beziehungen in Konflikten überlagern, warum die Akzeptanz anderer Perspektiven eine zentrale Voraussetzung für Mediation ist und wo die Grenzen von Konfliktbearbeitung liegen. Außerdem geht es um Entscheidungsfindung in Gruppen, um den Umgang mit Widerständen und darum, wie Konflikte nicht nur belastend, sondern auch entwicklungsfördernd wirken können. Neben theoretischen Einordnungen teilen sie zahlreiche Praxisbeispiele aus Mediation, Organisations- und Gruppenarbeit und geben konkrete Impulse für den Umgang mit Konflikten in Teams, Organisationen und sozialen Kontexten.



• TPI – Thema · Position · Interesse
  In Konflikten kommen Menschen meist mit Positionen. Dahinter liegen Interessen. Bearbeitet wird der Konflikt über ein gemeinsames übergeordnetes Thema, das den Zugang zu den Interessen ermöglicht.

• Eskalationsstufen nach Friedrich Glasl
  Modell zur Einordnung von Konflikten je nach Eskalationsgrad. Es zeigt, wie sich Konflikte zuspitzen und ab wann Mediation sinnvoll ist – und wo andere Interventionen notwendig werden.

• Gewaltfreie Kommunikation (GFK) nach Marshall Rosenberg
  Kommunikationsansatz, der auf Beobachtung, Gefühle, Bedürfnisse und Bitten fokussiert. Ziel ist Verstehen ohne Einverstanden-Sein.

• Systemisches Konsensieren
  Entscheidungsverfahren, bei dem nicht die Mehrheit entscheidet, sondern die Lösung mit dem geringsten Widerstand gefunden wird – durch die Bewertung von Widerständen, besonders geeignet für Gruppen.

• Klassische Mediation – 5 Phasen
  Strukturierter Ablauf von Mediation: Auftragsklärung, Themensammlung, Interessenklärung, Lösungsentwicklung und Vereinbarung.

• Dynamic Facilitation
  Offenes, nicht-lineares Vorgehen zur Bearbeitung komplexer Mehrparteien-Konflikte, bei dem Lösungen aus dem gemeinsamen Denkprozess entstehen.

• Eigenes Konfliktmodell von Thomas Uhlendahl
  Konflikte werden entlang von drei Dimensionen betrachtet: Art des Konflikts, Struktur des Konflikts und Austragungsform.
  Das Modell unterstützt die Analyse, Einordnung und Auswahl passender Interventionen in Gruppen- und Organisationskontexten.

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In dieser Folge sprechen Claus Triebiger und Kevin Baron über die Philosophie Goethes und ihre erstaunliche Nähe zur modernen Systemik. Dabei tauchen sie tief in Goethes Verständnis von Entwicklung, Kollektivität und der Kunst des Zuhörens ein. Sie zeigen, wie Goethe bereits vor über 200 Jahren Gedanken formuliert hat, die heute zentrale Elemente der systemischen Haltung darstellen – von Ressourcenorientierung bis hin zur Frage, wie sich Menschen in sozialen Gefügen gegenseitig prägen. Außerdem geht es um Goethes unerschöpfliche Neugier, seine Vorstellung von Genie, sein Verständnis von Schreiben und Kreativität sowie die Bedeutung von Lebensweisheiten in seinen Werken. Im Gespräch wird zudem deutlich, wie zeitlos viele seiner Ideen sind und warum jeder Mensch das Recht auf persönliche Entwicklung hat – unterstützt, behutsam und im Austausch mit anderen.

Keywords

Goethe, Systemik, Entwicklung, Kollektiv, Neugier, Kreativität, Schreiben, Philosophie, Lebensweisheiten, Kunst

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🎙️ Speaker

✨ Yasmin Brinkmann✨ Daniela Rieß

📌 Zusammenfassung

In dieser Episode sprechen Yasmin Brinkmann und Daniela Rieß über die feministische Perspektive auf systemische Arbeit. Beide reflektieren ihre weibliche Sozialisation, frühe Rollenbilder und die subtilen wie offensichtlichen Begrenzungen, die daraus entstehen. Sie thematisieren, wie patriarchale Strukturen sowohl persönliches Erleben als auch wissenschaftliche und therapeutische Kontexte prägen.

📖 Kapitel

00:00 – Einstieg & weibliche SozialisationFrühe Bilder von Liebe, Partnerschaft und Rollen durch Medien & Umfeld.

04:30 – Innere Konflikte & familiäre MusterWarum alte Modelle weiterwirken – und wie leise Zweifel wachsen.

05:30 – Systemische Pionierinnen & historische UnsichtbarkeitWarum fast allen sofort Männer einfallen – und kaum Frauen.

09:00 – Unsichtbare Leistung & geistiger DiebstahlÜber abgewertete oder vereinnahmte Beiträge von Frauen – in Systemik, Wissenschaft und Literatur.

12:00 – Akademische Härte & persönliche ErfahrungenWie weibliche Kompetenz bewertet wird – und was es mit Körper & Selbstbild macht.

14:00 – Feminismus heißt GleichberechtigungWarum es nicht gegen Männer geht – sondern für Frauen.

17:00 – Privilegien, Macht & gesellschaftliche StrukturenWieso systemische Arbeit politisch ist und bleiben muss.

20:00 – Gendersensible & dekoloniale Perspektiven im SystemischenBlinde Flecken in Lehre, Curricula und Beratungskonzepten.

22:30 – Wut als RessourceWarum Frauen Wut brauchen – und warum sie ihnen kulturell abgesprochen wurde.

25:00 – Sisterhood statt KonkurrenzSolidarität, Unterstützung und neue Miteinander-Kulturen.

29:00 – Weibliche Stimmen zitierenWie wir Literatur, Zitate und Theorien bewusster auswählen können.

31:00 – Abschluss & Ausblick

📚 Literaturliste

Feministische Theorien, Machtkritik & Intersektionalität
Hare-Mustin, R. T. (1978). A feminist approach to family therapy. Family Process, 17 (2), 181–194.
Jaspers, L., Ryland, N., & Horch, S. (Hrsg.). (2022). Unlearn patriarchy. Berlin: Ullstein Buchverlage.
Schöler, L. (2024). Beklaute Frauen: Warum wir Frauen nicht länger unterschätzen sollten. München, Deutschland: Penguin Verlag.
Wittwer, T.-L. (2023). Nemesis Töchter: Der Zorn der Frauen und die Kraft der Wut. München, Deutschland: Droemer Knaur.
Dekoloniale & gemeinschaftsorientierte Systemik
Tamasese, K., Waldegrave, C., Tuhaka, F., & Campbell, W. (1998). Furthering conversation about partnerships of accountability. Australian and New Zealand Journal of Family Therapy, 19(2), 10–16.
Systemik & feministische Perspektiven (DACH)
Kuhnert, T., & Siller, N. (Hrsg.). (2024). Systemik, die: Feministische Perspektiven systemischer Theorie und Praxis. Göttingen, Deutschland: Vandenhoeck & Ruprecht.
Klassische systemische Pionierinnen: Satir, Selvini Palazzoli, Berg
Berg, I. K., & Dolan, Y. (2001). Tales of solutions: A collection of hope-inspiring stories. New York, NY: W. W. Norton.
De Shazer, S. (1991). Putting difference to work. New York, NY: W. W. Norton.
Satir, V. (1983). Conjoint family therapy (3. Aufl.). Palo Alto, CA: Science and Behavior Books.
Satir, V. (1988). The new peoplemaking. Mountain View, CA: Science and Behavior Books.
Selvini Palazzoli, M. (1978). Self-starvation: From individual to family therapy in the treatment of anorexia nervosa. New York, NY: Jason Aronson.
Selvini Palazzoli, M., Boscolo, L., Cecchin, G., & Prata, G. (1978). Paradox and counterparadox: A new model in the therapy of the family in schizophrenic transaction. New York, NY: Jason Aronson.
Diversity, Resilienz & Kontextperspektiven
McGoldrick, M., Giordano, J., & Garcia-Preto, N. (Hrsg.). (2005). Ethnicity and family therapy (3. Aufl.). New York, NY: Guilford Press.
McGoldrick, M., & Hardy, K. V. (Hrsg.). (2019). Re-visioning family therapy: Addressing diversity in clinical practice (3. Aufl.). New York, NY: Guilford Press.