Antes de los 30, Daniel Marcos construyó una de las primeras fintech de México y Santander terminó comprándola. Después, la crisis de 2008 le dejó una enorme deuda y de ahí nació Growth Institute.

En este episodio de Game Changers, Manuel Cossío conversa con Daniel Marcos, cofundador de Growth Institute, sobre emprender antes de que el mercado esté listo, perderlo casi todo y volver a empezar con una hoja en blanco.

En este episodio vas a escuchar:

- Por qué en Hacienda se burlaron de su casa de bolsa en línea

- El día que Santander le dijo "no me importa el precio"

- Por qué Harvard y Stanford lo rechazaron

- Qué pasa si Estados Unidos no puede pagar su deuda

- El plan de vida a 20 años que lee cada mañana

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A los 37 años, Fernando Anzures dejó Coca-Cola sin un plan perfecto. Una conferencia para promover su empresa terminó convirtiéndose en EXMA, y con ella llevó a Barack Obama a un escenario latinoamericano.

En este episodio de Game Changers, Manuel Cossío conversa con Fernando Anzures, fundador de EXMA, sobre el miedo, la reinvención y su nuevo proyecto de vida: transformar la educación.

En este episodio vas a escuchar:

- Por qué es mejor ser una granada que una bomba de tiempo

- Los secretos psicológicos del marketing de boca a boca

- Cómo la pandemia le canceló el evento con Michelle Obama a 15 días de hacerlo

- Cómo la inteligencia artificial está eliminando el primer empleo de los jóvenes

- Lo que aprendió cuando su hija decidió dejar la universidad

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Cuando Linio arrancó, la mitad de los cobros que lograban hacer eran fraudes y los clientes tenían que llamar a su banco para poder comprar en línea. Bernardo Cordero estuvo ahí desde el día uno.

En este episodio de Game Changers, Manuel Cossío conversa con Bernardo Cordero, cofundador de Linio, AMVO, Clau, el fondo Nascent y México Tech Week, sobre cómo se construyó el comercio electrónico en México y el precio humano de ser pionero.

En este episodio vas a escuchar:

- El reto mental de dejar la empresa que se volvió tu identidad

- Cómo competidores como Linio y Mercado Libre se unieron para crear el Hot Sale

- Qué aprendió al tener que despedir a 300 personas de un día para otro

- Por qué un líder que siempre dice que todo está perfecto pierde credibilidad

- Qué busca un inversionista en una startup en etapa temprana- Qué haría si tuviera 18 años y quisiera entrar al mundo de las startups

México Tech Week 2026, del 26 de octubre al 1 de noviembre: https://mexicotechweek.mxMira el episodio completo en YouTube: https://www.youtube.com/@SoyManuelCossioInstagram: https://www.instagram.com/_gamechangerspodcast/TikTok: https://www.tiktok.com/@soymanuelcossio

Si estás construyendo una carrera como creador de contenido —o cualquier proyecto sin mapa— esta conversación te va a ahorrar años de golpes. Alejandra González construyó el management de creadores más importante del mundo hispanohablante antes de que esa industria tuviera nombre. Hoy es Co-CEO de DW Group —la firma detrás de Luisito Comunica, Juanpa Zurita, Yordi Rosado y más de 430 millones de suscriptores— y autora de The Hidden Economy (Penguin Random House, 2024), el primer libro que documenta la Creator Economy en habla hispana.

En este episodio —el primero del segundo año de Game Changers— hablamos de la decisión de dejar la ruta segura en Google por una industria que no existía, de la diferencia entre crecer y construir, de por qué el producto es el ser humano, del síndrome del impostor que nunca se va, y de cómo Ale redefinió el éxito después de construirlo todo: llegar a casa con la conciencia tranquila.

Una conversación sobre visión, resiliencia y las habilidades que ninguna escuela enseña — con una de las pioneras de la Creator Economy en América Latina.

La segunda parte del cierre del primer año de Game Changers reúne al resto de los invitados de la temporada alrededor de los tres últimos pilares de la metodología CREATE de Manuel Cossío: Autenticidad, Transformación y Empoderamiento.

Junto con la primera parte, completa el recorrido por los 51Game Changers del Año 1, organizados no para admirar trayectorias, sino para extraer los patrones que comparten quienes dejaron el piloto automático y decidieron vivir bajo diseño. Sobre atreverse a ser quien uno es sin pedir permiso; sobre dejar morir una versión de uno mismo para que nazca otra; sobre el momento en que dejas de necesitar la aprobación de nadie.

El episodio cierra el año con una historia que responde la pregunta que lo abrió: las personas que cambian su vida no esperan el permiso ni las condiciones perfectas; empiezancon lo que tienen, donde están.

Muy pronoto arranca la segunda temporada.

Lo que no se cuenta sobre los patrones invisibles que sostienen a quienes transforman su entorno, revelado tras cincuenta y un conversaciones íntimas en nuestro primer año.

En este episodio especial —la primera parte del cierre de temporada— reúno a veinticinco Game Changers en una misma mesa para diseccionar los tres primeros pilares fundamentales del diseño de vida: Claridad, Resiliencia y Ejecución.

A través de las reflexiones más profundas del año, voces como las de Alberto Lati, Pilar Gordoa, Ceci Descalza, Carlos Ruizvelasco e Ivana Rodríguez hablan sin filtros sobre por qué la claridad no es saber a dónde vas sino aprender a escuchar tu propia voz, sobre la pregunta exacta que te conecta con la vida en medio del ruido, sobre la diferencia vital entre el dolor inevitable y el sufrimiento elegido, sobre el momento en que aprendes que el cuerpo te cobra las facturas del éxito sin descanso, sobre por qué la adversidad no se resiste sino que se transforma en material de construcción, sobre la mentira del talento frente al verdadero peso de las horas de vuelo, sobre por qué el hubiera no existe para quienes deciden actuar en la incertidumbre, y sobre la lección definitiva de este año: por qué, sin importar cuánto éxito alcances afuera, el viaje más importante siempre será el viaje hacia el interior.

Lo que no se cuenta sobre construir una voz profesional cuando partes desde el sitio más improbable, contado por uno de los periodistas deportivos más reconocidos en español. Alberto Lati — corresponsal en Japón, Grecia, Brasil, Rusia y Qatar, autor de "La apasionante historia de los mundiales" y de "Genio del Mundial 2026", treinta años cubriendo eventos deportivos para Televisa y Fox Sports — habla sin filtros con Manuel Cossío sobre cómo separó la pasión del talento a los seis años, sobre el tartamudeo que tuvo que trabajar para llegar al micrófono, sobre por qué la perseverancia es el primer músculo profesional y no el talento, sobre el "no" que dijo a Televisa en pleno Mundial de 2014 y las heridas que ese "no" dejó, sobre la salida de Televisa después de veinte años y por qué los siguientes diez fueron los mejores de su carrera, sobre la diferencia entre actualizarse y transformarse, sobre el momento en que el personaje puede comerse a la persona, sobre por qué hay que ser polímatas en una era que premia la especialización extrema, y sobre por qué un game changer siempre prefiere el océano abierto lleno de tiburones antes que un chapoteadero cómodo.

Lo que nadie te cuenta sobre escuchar a tu cuerpo en el mundo del alto rendimiento.

Hay personas que construyen carreras brillantes desde la cabeza y, en el momento exacto en que están en la cima, eligen escuchar algo que la mente no puede nombrar todavía.

Cecilia Descalza —ex ejecutiva en AB InBev, Conekta y Nowports en Brasil, y hoy fundadora del Método Descalza— habla sin filtros con Manuel Cossío sobre su decisión de dejar el mundo corporativo al enfrentarse al "gris laboral".

En esta conversación exploramos su viaje desde el agotamiento corporativo hasta el silencio de un ashram en la India, donde encontró en la danza su verdadero propósito.

Hablamos de la diferencia entre el cansancio y la información, por qué ignorar a tu cuerpo es el error más caro para cualquier ejecutivo, cómo las emociones se estancan físicamente cuando la terapia no es suficiente, y por qué el verdadero liderazgo no se construye en el discurso, sino en la presencia y el ser.

Una plática indispensable para cualquier líder, emprendedor o profesionista que necesite aprender a no llevarse el "huracán de su casa" a su próxima sala de juntas.