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  • Pre-Briefing + Crónica Semanal Nasdaq | Semana 16-20 Febrero 2026
    Feb 15 2026
    En este Pre-Briefing analizamos el Nasdaq desde una lectura estructural y top-down (semanal, diario e intradía), integrando contexto macroeconómico, agenda de la semana y niveles técnicos clave.

    No se trata de anticipar movimientos, sino de interpretar el estado del mercado: aceptación, transición o posible giro. Revisamos soportes y resistencias relevantes, zonas de test, comportamiento en torno a medias y momentum, y cómo los datos económicos pueden actuar como catalizadores.

    El enfoque combina rigor técnico con narrativa humanista: entender el riesgo como parte del proceso, no como enemigo. Menos ruido, más contexto. Más criterio, menos impulso.

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    23 Min.
  • Pre-Briefing + Crónica Semanal Nasdaq | Semana 9-13 Febrero 2026
    Feb 8 2026
    Esta semana el mercado no está “débil”: está evaluando. En este pre-briefing leemos el régimen del Nasdaq/US Composite con un enfoque top-down, separando estructura de ruido: primero contexto semanal (price-based), después aceptación con Volume Profile, agenda macro como event risk y, al final, Ichimoku como validador. Cerramos con una reflexión humanista sobre por qué la presión se concentra en los líderes (IA/Mag7) y qué puede estar diciendo el mercado sobre liquidez, expectativas y maduración del ciclo. Menos ruido, más contexto.

    En definitiva, estructura alcista viva pero en digestión: lo importante no es el movimiento, sino la aceptación (tiempo, cierres, rotación). Agenda como ventana de test; Ichimoku valida la hipótesis al final.



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    24 Min.
  • Pre-Briefing + Crónica Semanal Nasdaq | Semana 5–9 Enero 2026
    Jan 4 2026
    RESUMEN EJECUTIVO DEL PRE-BRIEFING (05–09)
    • Estructura: análisis top-down (Semanal → Diario → 4H).
    • Indicadores núcleo: Ichimoku (estructura y régimen) + Volume Profile (aceptación de valor).
    • Lectura técnica: tendencia alcista vigente, pero en fase madura. No hay ruptura; hay digestión en zona alta.
    • Régimen: UP CLEAN TREND (fase madura) con SIDEWAYS CLEAN RANGE como evolución posible si se prolonga la consolidación.
    • Riesgo: no direccional inmediato; prima la gestión del riesgo y la calidad del timing.
    • Agenda macro: datos de actividad y empleo actúan como contraste de coherencia, no como detonante de giro.
    • Cierre humanista (Eje B): tecnología, productividad y empleo; el mercado descuenta eficiencia futura mientras el empleo se adapta más lento.

    INVENTARIO DE REFERENCIAS Y FUENTES 🔹 Gráficos y herramientas
    • TradingView
      • Gráficos NASDAQ (Semanal, Diario, 4H)
      • Ichimoku Cloud (estructura, transición, confirmación)
      • Volume Profile (Visible Range) (POC, área de valor, aceptación/rechazo)
    🔹 Datos macroeconómicos (fuentes oficiales)
    • Bureau of Labor Statistics (BLS, EE. UU.)
      • Informe de empleo (empleo, desempleo, salarios)
    • Institute for Supply Management (ISM)
      • Actividad industrial
      • Actividad del sector servicios
    • Department of Labor / JOLTS
      • Ofertas de empleo (intención empresarial)
    • University of Michigan
      • Confianza del consumidor
    🔹 Fuentes periodísticas de referencia
    • Reuters
      • Contexto macro, empleo, empresas tecnológicas
    • Bloomberg
      • Mercado laboral, productividad, grandes tecnológicas, política monetaria
    🔹 Marco metodológico propio
    • Modelo de Regímenes de Mercado (7 Estados)
    • Matriz de Decisión VSA / FTMO
    • Enfoque top-down + lectura de aceptación de valor
    • Blog: Consultoría desde el Sofá (desarrollo gráfico y niveles)


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    22 Min.
  • Katharine Graham: El Liderazgo que nació de la Vulnerabilidad
    Jan 3 2026
    Este episodio explora el liderazgo desde un lugar poco habitual: no desde el poder buscado, sino desde el poder asumido en medio del dolor. La historia central es la de Katharine Graham, quien, tras una pérdida personal devastadora, se vio obligada a tomar las riendas del The Washington Post sin sentirse preparada. Lejos de la épica del liderazgo carismático, Graham construyó su autoridad desde la escucha, la templanza, la ética y un profundo respeto por su oficio y por las personas.

    El episodio recorre su evolución interior hasta llegar al momento decisivo de Watergate, cuando, bajo una presión extrema, decidió sostener la verdad, apoyar a sus periodistas y resistir al poder político. Ese acto no solo marcó la historia del periodismo, sino que consolidó una idea clave: el liderazgo auténtico no consiste en no tener miedo, sino en actuar con integridad a pesar de él. Desde una mirada humanista, el episodio se pregunta qué sostiene realmente a una persona para no quebrarse: ¿amor propio?, ¿sentido del deber?, ¿lealtad a unos valores?, ¿o la decisión íntima de que el dolor no gobierne las decisiones?

    En ese punto, el relato establece un paralelismo contemporáneo y sutil con Katty Garat, periodista de The Objective, destacando su rigor, naturalidad y resiliencia frente a las presiones invisibles del poder y a los intentos de desacreditación. No como comparación directa, sino como eco: la idea de que el periodismo ético, ejercido con honestidad y respeto por la verdad, sigue generando un bien democrático intangible, aunque pocas veces reconocido. El episodio concluye con una reflexión abierta: quizá las verdaderas líderes y referentes no siempre son visibles en su tiempo.
    Quizá muchas Katharine Graham contemporáneas ya están ahí (como Katty), trabajando en silencio, sosteniendo la verdad sin aplausos, confiando en que la ética —aunque no siempre recompensada— sigue siendo un acto de amor profundo hacia la profesión y hacia la sociedad.

    REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS / APOYOS TEÓRICOS

    Sobre liderazgo transformacional
    • Burns, J. M. (1978). Leadership. Harper & Row.
    • Bass, B. M. (1985). Leadership and Performance Beyond Expectations. Free Press.
    Sobre inteligencia emocional
    • Goleman, D. (1995). Emotional Intelligence. Bantam Books.
    • Goleman, D. (1998). Working with Emotional Intelligence. Bantam Books.
    Sobre inteligencias múltiples aplicadas al liderazgo
    • Gardner, H. (1983). Frames of Mind: The Theory of Multiple Intelligences. Basic Books.
    Sobre casos reales y liderazgo ético
    • Graham, K. (1997). Personal History. Knopf.
    • Thorndike, W. N. (2012). The Outsiders: Eight Unconventional CEOs and Their Radically Rational Blueprint for Success. Harvard Business Review Press.
    Sobre diferencias entre dirigir y liderar
    • Kotter, J. P. (1990). A Force for Change: How Leadership Differs from Management. Free Press.


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    14 Min.
  • Serie Volume Profile EPISODIO 3 | Leyendo quién está realmente detrás del movimiento
    Dec 27 2025
    En este episodio damos un paso clave en la lectura del mercado: pasar de observar el movimiento del precio a entender la intención que hay detrás. Aclaramos qué significa realmente “manos fuertes”, alejándonos de mitos o teorías conspirativas, y lo llevamos a algo observable y práctico.

    El eje del capítulo es una idea simple pero potente: la intención no se ve en una vela, se construye en el tiempo. A través del Volume Profile aprendemos a identificar dónde el mercado necesita tiempo y volumen para moverse (zonas de alto volumen) y dónde solo está de paso (zonas de bajo volumen).

    Aplicado a BTCUSD, distinguimos entre tramos laterales que esconden intercambio real de riesgo y movimientos rápidos que, aunque llamativos, no siempre implican convicción de fondo.

    El episodio cierra conectando esta lectura con la Price Action, subrayando que las velas solo adquieren sentido cuando se interpretan dentro del contexto del volumen. La idea central que queda es clara: el mercado puede moverse sin intención, pero no puede construir valor sin ella.

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    9 Min.
  • Serie Volume Profile EPISODIO 2 | Aceptación y rechazo: cómo el mercado decide dónde quedarse
    Dec 20 2025
    EPISODIO 2 — Aceptación y rechazo: cómo el mercado decide dónde quedarse

    En este episodio profundizamos en una de las ideas más importantes de toda la serie sobre Volume Profile: la diferencia entre aceptación y rechazo del precio.

    Aceptar un precio significa que el mercado decide quedarse ahí. Aparece volumen, se acumula tiempo y se construyen zonas de alto volumen que reflejan consenso entre compradores y vendedores. El precio no reacciona de forma inmediata: rota, consolida o frena, porque el mercado se siente cómodo negociando en ese nivel.

    El rechazo, en cambio, no es el opuesto simétrico de la aceptación, sino un comportamiento distinto. En las zonas de bajo volumen el mercado no quiere negociar. El precio apenas se detiene y suele atravesar esos niveles con rapidez, a veces de forma agresiva, precisamente porque no existe interés en intercambiar ahí.

    A través de ejemplos reales, el episodio muestra cómo estas dos dinámicas explican por qué el mercado se mueve lento en unas zonas y acelera en otras. El Volume Profile no predice lo que va a ocurrir, pero sí actúa como una brújula que permite anticipar qué tipo de comportamiento es razonable esperar en cada nivel.

    El episodio cierra conectando este concepto con el resto de la serie: tendencias, rangos y Market Regimes no son más que consecuencias de un principio básico —el mercado acepta unos precios y rechaza otros— y entender esto es imprescindible antes de hablar de entradas, timing o indicadores adicionales.

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    10 Min.
  • Serie Volume Profile EPISODIO 1 | El mapa del valor
    Dec 14 2025
    En este episodio introducimos el Volume Profile como una herramienta para leer el mercado desde el precio y el volumen, no desde el tiempo.

    Aprendemos a distinguir entre zonas de consenso y zonas de paso, a identificar el POC y el área de valor, y a utilizar esta información como filtro mental antes de interpretar velas o buscar señales.

    El episodio concluye con un ejemplo práctico en BTCUSD que muestra cómo el precio puede estar explorando niveles fuera del valor sin que eso implique todavía aceptación o rechazo.


    Referencias / Soporte conceptual
    • James DaltonMarkets in Profile (Market Profile & Value)
    • Richard Wyckoff — Principios de aceptación, causa y efecto
    • Al Brooks — Contexto y lectura del precio antes de la señal
    • CME Group — Conceptos de Value Area y POC en futuros


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    11 Min.
  • Pre-Briefing + Crónica Semanal Nasdaq | Semana 9–12 Diciembre 2025
    Dec 7 2025
    En este episodio analizamos la semana del 8 al 12 de diciembre bajo un enfoque técnico, macroeconómico y humanista, utilizando la metáfora del Bayern–Madrid de 1988 para ilustrar cómo la adaptación al entorno es clave en mercados complejos. Examinamos el Nasdaq desde un top-down completo (1W, 1D, 4H, 1H, Ichimoku) y concluimos que la tendencia mayor sigue viva pero depende de los catalizadores macro: JOLTS, FOMC, Dot Plot, Powell y PPI.

    La semana exige lectura fina más que anticipación: el primer impulso tras cada dato puede ser falso y los niveles funcionan como zonas de decisión, no como paredes.

    Cerramos con una reflexión, invitando a interpretar el mercado como Hugo Sanchez interpretó el campo helado en Múnich: adaptándose antes de ejecutar.

    REFERENCIAS / FUENTES DE APOYO DEL ANÁLISIS
    1. Macro / Noticias / Calendario Económico
    • Bloomberg Markets — seguimiento macro y sentimiento institucional
      https://www.bloomberg.com/markets
    • Federal Reserve (FOMC, Dot Plot, discursos)
      https://www.federalreserve.gov
    • Bureau of Labor Statistics (JOLTS, PPI)
      https://www.bls.gov
    • Investing / Forex Factory (calendario económico estructurado)
      https://www.investing.com/economic-calendar
    2. Datos técnicos / Gráficos
    • TradingView (plataforma de análisis técnico utilizada para el pre-briefing)
      https://www.tradingview.com
    3. Análisis técnico / Price Action
    • Al Brooks — "Trading Price Action Trends / Reversals / Ranges"
      Base conceptual para interpretar velas y microcomportamiento del precio.
    4. Contexto futbolístico para la metáfora
    • Partido: Bayern Múnich – Real Madrid, 2 marzo 1988 (Copa de Europa)
      Resumen histórico:
      https://www.realmadrid.com
      https://www.uefa.com


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