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  • 025：リタ株式会社の成長と歴史を語る

    025：リタ株式会社の成長と歴史を語る
    Oct 20 2026
    幹部が語るリタ株式会社の成長と挑戦の歴史 リタ株式会社の幹部が、会社の歴史と成長の過程を振り返りながら、過去の挑戦や困難を語ります。内装費の過剰投資や、短期間での売上安定化のプレッシャーなど、具体的なエピソードを通して、会社の成長に対する熱意とスタッフへの思いを共有します。幹部の視点から見たリタの歴史は、今後の経営やスタッフ育成における貴重な教訓となっています。 ■リタ株式会社の成長は人材育成と経営判断の積み重ね ■新田が語るリタの歴史と成長の裏側 ■幹部視点で見るリタ株式会社の過去と現在 ■経営判断の直感とデータのバランスの重要性 ■リタの歴史を支えたスタッフの努力と成長 ■新田が経験したリタの成長過程と課題 ■リタ株式会社の成長を支える採用と教育の力 ■スタッフの成長がリタの成長に比例する ■経営判断のプロセスで直感をデータで検証 ■リタの成長における人材の重要性と役割 詳細は「ChuさんのRITA LOG Navigated by 江崎江美」で検索！！
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    39 Min.
  • 024：素直さと行動力で伸びるスタッフの条件

    024：素直さと行動力で伸びるスタッフの条件
    Oct 13 2026
    スタッフ成長の鍵は素直さと行動力 今回のエピソードでは、リタ株式会社の新田さんをゲストに迎え、スタッフの成長に必要な素直さと行動力について語ります。素直に行動するスタッフは確実に伸びるという新田さんの経験をもとに、成功するための具体的な条件やサポート体制について詳しく解説します。 ■素直な心を持つスタッフは成長が早い ■行動力が成長に直結する ■スタッフの成長にはサポート体制が重要 ■失敗を恐れず行動することが大切 ■経験を共有し、周囲と成長を促進 ■素直さと行動力のセットが重要 ■メンターの役割が成長を支える ■成長にはフィードバックが不可欠 ■失敗を恐れない環境作りが必要 ■自分の経験を他者に還元する価値 詳細は「ChuさんのRITA LOG Navigated by 江崎江美」で検索！！
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  • 023：メンタル安定の鍵は行動と結果にあり

    023：メンタル安定の鍵は行動と結果にあり
    Oct 6 2026
    メンタル管理と行動の関係性を探る 今回のテーマは「メンタル管理と行動の関係」。Chuさんが自身のメンタル管理法を語り、感情のコントロールや行動の重要性について深掘りします。感情を適切に表現し、行動を通じて結果を得ることがメンタルの安定に繋がると説きます。特に、負のエネルギーをプラスに変える方法や、行動が未来を変える力についての考察が展開されます。 ■メンタル管理には行動と結果が必要 ■感情を適切に表現することの重要性 ■負のエネルギーをプラスに変える方法 ■行動が未来を変える力を持つ ■結果を得ることでメンタルが安定する ■感情を溜めずに早めに出す工夫 ■経験を通じたメンタル安定の方法 ■自己理解を深めることで行動が変わる 詳細は「ChuさんのRITA LOG Navigated by 江崎江美」で検索！！
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  • 022：韓国企業と創る！新価値創造の挑戦

    022：韓国企業と創る！新価値創造の挑戦
    Sep 29 2026
    韓国企業とのジョイントベンチャーで新展開 株式会社RITAのポッドキャスト「ChuさんのRITA LOG Navigated by 江崎江美」第22回では、韓国企業とのジョイントベンチャーによるパーソナライズヘアケア製品の開発について語られます。ゲストの山本さんが、韓国企業と組んで個人向けヘアケア製品を革新する取り組みを紹介し、美容業界の活性化を目指す新たな挑戦について詳しく解説します。 ■韓国企業とジョイントベンチャーを設立 ■パーソナライズヘアケア製品を開発 ■美容室専売品としての新商品展開 ■無在庫でリスクを軽減するシステム ■香りを選べるヘアケア製品の提供 ■美容業界の活性化を目指す新戦略 ■日本国内に工場を設立予定 ■世界的なOEM/ODM企業との提携 ■美容室の価値向上を目指す取り組み ■利他の精神を持つ企業文化の重要性 詳細は「ChuさんのRITA LOG Navigated by 江崎江美」で検索！！
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    24 Min.
  • 021：愛と承認で築く会社の文化形成法

    021：愛と承認で築く会社の文化形成法
    Sep 22 2026
    愛と承認で築く会社の文化形成法 第21回の「ChuさんのRITA LOG Navigated by 江崎江美」では、会社の文化を作り出す方法について探ります。文化は時間をかけて作り上げるものであり、愛と承認がその基盤となります。リタ株式会社では、多国籍文化や社内での転職制度を通じて、スタッフが自分の可能性を最大限に発揮できる環境を提供しています。 ■文化は時間をかけて作り上げるもの ■愛と承認が文化形成の基盤 ■多国籍文化が多様性を促進 ■社内での転職制度でスタッフの可能性を引き出す ■リタ株式会社の文化形成の成功事例 ■文化形成には長期的な視点が必要 ■会社の文化はスタッフ全員で作るもの ■文化の浸透は会社の成長に不可欠 詳細は「ChuさんのRITA LOG Navigated by 江崎江美」で検索！！
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    28 Min.
  • 020：美容師が経営者視点を持つための環境と意識

    020：美容師が経営者視点を持つための環境と意識
    Sep 15 2026
    美容師が経営者視点を持つための秘訣 美容師が経営者視点を持つためには、適切な環境と意識が重要です。リタ株式会社では、経営者との対話の場やリアルな数字の共有を通じて、スタッフが経営者視点を育む環境を整えています。個人の意識と環境が組み合わさることで、より深い理解と成長が可能になります。 ■美容師が経営者視点を持つための環境作り ■経営者との対話が視点育成に重要 ■リアルな数字の共有で経営理解を深める ■個人の意識と環境の組み合わせが鍵 ■経営者視点を持つことで自走力を高める ■利他の精神が経営者視点育成に寄与 ■美容業界の未来を見据えた視点の重要性 ■経営者視点が組織の中での成長を促進 詳細は「ChuさんのRITA LOG Navigated by 江崎江美」で検索！！
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    35 Min.
  • 019：承認文化で引き出す！多様な事業展開の秘訣

    019：承認文化で引き出す！多様な事業展開の秘訣
    Sep 8 2026
    220店舗と900名に成長した理由を探る ChuさんのRITA LOG Navigated by 江崎江美の第19回では、ゲストのヘンミ社長を迎え、220店舗と900名の規模に成長した理由を探ります。美容業界の可能性を広げる挑戦が成功の鍵であることを共有し、利他の精神に基づく経営哲学や、スタッフの成長を促す承認文化についても詳しく解説します。 ■株式会社RITAの利他の精神に基づく経営 ■ヘンミ社長が語る220店舗と900名の成長理由 ■美容業界の可能性を広げる挑戦の重要性 ■スタッフの成長を促す承認文化の構築 ■美容業界から他業界への提案力の強化 ■リモートを活用した全国スタッフとの交流 ■業界の収益性向上を目指す多角的な事業展開 ■経営者視点を持つことでの美容師の成長 詳細は「ChuさんのRITA LOG Navigated by 江崎江美」で検索！！
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    28 Min.
  • #018 昔と今のスタッフ教育の違い

    #018 昔と今のスタッフ教育の違い
    Sep 1 2026
    詳細は「ChuさんのRITA LOG Navigated by 江崎江美」で検索！！
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    27 Min.