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  • CIO 090 – „Projekt“ Reise entlang der Seidenstraße vs. IT-Projektmanagement in internationalen ERP-Projekten – Interview mit Patrick Uffelmann

    CIO 090 – „Projekt“ Reise entlang der Seidenstraße vs. IT-Projektmanagement in internationalen ERP-Projekten – Interview mit Patrick Uffelmann
    Feb 19 2026
    Das Management internationaler IT- und ERP-Projekte ist komplex und in dieser CIO Podcast Folge besprechen Patrick Uffelmann und Dr. Petra Koch die Besonderheiten insbesondere in Bezug auf die asiatischen Kulturen. In diesem Zuge ziehen sie eine Analogie zu Patrick Uffelmanns Abenteuer-Reise entlang der Seidenstraße, über die er mit öffentlichen Verkehrsmitteln 2025 von Deutschland bis nach Peking in China gereist ist. Patrick Uffelmann arbeitet seit vielen Jahren an der Schnittstelle von IT, Transformation und globaler Zusammenarbeit. Er hat internationale ERP‑Rollouts begleitet, komplexe IT‑Programme gesteuert und Teams in Europa und Asien durch große Veränderungsprozesse geführt. Er bringt Technik, Menschen und Organisationen zusammen, so dass echte und nachhaltige Veränderung entsteht. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Abenteuer Reise entlang der Seidenstraße vs. IT-Projektmanagement (02:00) * Reisender vs. Tourist und die Analogie zu IT-Projekten (09:00) * Management komplexer internationaler ERP-Projekte (14:00) * Besonderheiten asiatischer Kultur, z.B. China oder Japan, und Umgang damit in internationalen ERP-Projekten (20:10) * Lessons Learned aus dem IT-Projektmanagement und den Reiseerfahrungen (28:10) * Einen Tipp für CIOs und IT-Manager für das Thema IT-Projektmanagement (34:00) Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem transkribierten Interview, sowie Links zu den Aktivitäten von Patrick Uffelmann finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio090
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    41 Min.
  • CIO 089 – Geschäftsprozesse modellieren und verschlanken als Grundlage für ERP- oder CRM- Softwareauswahl-Prozesse

    CIO 089 – Geschäftsprozesse modellieren und verschlanken als Grundlage für ERP- oder CRM- Softwareauswahl-Prozesse
    Jan 29 2026
    Zum neuen Jahr 2026 geht es um das Thema Geschäftsprozesse modellieren und verschlanken als Grundlage für ERP oder CRM-Softwareauswahl-Prozesse. Sie suchen ein neues CRM oder ERP-System und fragen sich, was wohl das richtige System für Sie ist? In dieser Folge erfahren Sie warum es sinnvoll ist bei der Softwareauswahl auf die richtige Passung im Hinblick auf Prozesse, Funktionen und Geschäftslogik zu achten und wie Sie das machen können. Geschäftsprozessmodelle helfen Ihnen dabei Klarheit über Ihre Geschäftsprozesse herzustellen und die Komplexität steuerbar zu machen. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Ausgangslage vor der ERP- oder CRM-System Softwareauswahl (00:30) * Konsequenzen unübersichtlicher Geschäftsprozesse (05:00) * Geschäftsprozessmodelle für mehr Klarheit in Softwareauswahl-Prozessen (08:30) * Passung von ERP und CRM-Softwaresystemen zum Unternehmen (11:10) * Geschäftsprozessmodellierung als 1. Schritt im Softwareauswahl-Prozess (15:40) Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem Transkript, sowie weiterführende Links finden Sie unter www.cio-podcast.de/CIO089
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    23 Min.
  • CIO 088 – Als CIO bin ich im IT-Tagesgeschäft gefangen, wie bekomme ich Zeit für strategische Fragestellungen? – Hörerfrage

    CIO 088 – Als CIO bin ich im IT-Tagesgeschäft gefangen, wie bekomme ich Zeit für strategische Fragestellungen? – Hörerfrage
    Oct 30 2025
    Sie sind CIO oder IT-Manager und fragen sich, wie Sie mehr Zeit für strategische Fragestellungen und die IT-Strategie bekommen? Dann sind Sie erstens nicht allein, denn das wird Dr. Petra Koch öfters gefragt, und zweitens werden Lösungsmöglichkeiten dafür in dieser CIO Podcast Folge näher betrachtet. Wenn Sie dazu Fragen haben oder für Ihren individuellen Kontext Lösungsmöglichkeiten erhalten möchten, nehmen Sie gerne Kontakt auf. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Die Problemstellung für CIOs und IT-Manager (00:30) * Konsequenzen knapper zeitlicher Ressourcen (02:50) * Ursachen und Reflektionsmöglichkeiten für die CIOs und IT-Manager (05:30) * Lösungsoptionen, wie Sie mehr Zeit für strategische Fragestellungen haben (13:10) * Fazit (17:30) Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem Transkript, sowie weiterführende Links finden Sie unter www.cio-podcast.de/CIO088
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    20 Min.
  • CIO 087 – IT-Strategie-Entwicklung benötigt Klarheit und die Umsetzung Konsequenz

    CIO 087 – IT-Strategie-Entwicklung benötigt Klarheit und die Umsetzung Konsequenz
    Sep 25 2025
    Die Erfolgsfaktoren genauso wie die Faktoren für Misserfolg bei der Entwicklung und Umsetzung von IT-Strategien werden in dieser Folge thematisiert. Die IT-Strategie-Entwicklung benötigt unter anderem Klarheit und in der Umsetzung kommt es auf die nötige Konsequenz an. Erfahren Sie in dieser Folge woran Sie erkennen, dass bei Ihnen im Unternehmen Handlungsbedarf besteht und wie Sie die Themen verbessern können, Beispiele erhalten Sie in dieser CIO Podcast Folge. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Woran scheitern IT-Strategien? (00:30) * Erfolgsfaktor1: Transparenz über den Status Quo (04:10) * Erfolgsfaktor 2: Klarheit bei der IT-Strategie-Entwicklung (07:30) * Erfolgsfaktor 3: Konsequenz bei der IT-Strategie-Umsetzung (12:20) Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem Transkript, sowie weiterführende Links finden Sie unter www.cio-podcast.de/CIO087
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    20 Min.
  • CIO 086 – CIO-Gespräch über Trends wie Legal Tech und Quantencomputer für die IT-Strategie im Verlagsumfeld – Interview mit Dr. Michael Scheit

    CIO 086 – CIO-Gespräch über Trends wie Legal Tech und Quantencomputer für die IT-Strategie im Verlagsumfeld – Interview mit Dr. Michael Scheit
    Aug 28 2025
    Legal Tech und Quantencomputer hört man aktuell immer wieder, doch was verbirgt sich hinter diesen Trends? Wie wirkten sich Quantencomputer und Legal Tech auf die zukünftigen Möglichkeiten der IT-Organisationen und der IT-Strategie aus? Das und vieles mehr zu Trends und Perspektiven für die IT-Strategie bespricht Dr. Petra Koch im CIO-Gespräch mit Dr. Michael Scheit vom C.H. Beck Verlag. Dr. Michael Scheit ist seit 2017 CIO bei der Mediengruppe C.H.Beck mit Stammsitz in München tätig. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Aktuelle Herausforderungen als CIO im Verlagsumfeld (02:20) * Strategische und operative Herangehensweise (06:00) * Aktuelle Zukunftstrends, die auch die IT-Organisation betreffen (10:30) * Trends wie Legal Tech, Quantencomputer, Künstliche Intelligenz, Neuromorphic Computing im Überblick (13:30) * Einflüsse der Trends auf die IT-Strategie (31:00) * Aufstellung als CIO für die nächsten Schritte (33:00) * Einen Tipp für CIOs und IT-Manager (40:00) Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem transkri-bierten Interview, sowie Links zu den Aktivitäten von Dr. Michael Scheit und dem C.H. Beck Verlag finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio086
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    45 Min.
  • CIO 085 – IT-Strategie vs. Digitalisierungsstrategie

    CIO 085 – IT-Strategie vs. Digitalisierungsstrategie
    Jul 24 2025
    Sie sind CIO oder IT-Manager und möchten das Thema Digitalisierung weiter voran bringen? Dann erfahren Sie in dieser CIO Podcast Folge wo die Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen einer IT-Strategie und einer Digitalisierungsstrategie liegen. Insbesondere die Digitalisierungsstrategie wird häufig nicht aus der IT heraus getrieben, daher ist es wichtig, dass Sie sich als CIO oder IT-Manager dort einbringen können. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Gemeinsamkeiten zwischen IT-Strategie und Digitalisierungsstrategie (00:30) * Unterschiede zwischen IT-Strategie und Digitalisierungsstrategie (01:20) * Beide Teilstrategien haben Ihre Vorzüge (09:20) * Tipps für CIOs und IT-Manager bei der Entwicklung von IT-Strategien und Digitalisierungsstrategien (11:20) Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem Transkript, sowie weiterführende Links finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio085
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    17 Min.
  • CIO 084 – Projektmanagement aus der Sackgasse holen: Mit modernen Projektmanagement-Systemen Schatten-IT und Silo Denken reduzieren – Interview mit Dr. Rupert Stuffer

    CIO 084 – Projektmanagement aus der Sackgasse holen: Mit modernen Projektmanagement-Systemen Schatten-IT und Silo Denken reduzieren – Interview mit Dr. Rupert Stuffer
    Jun 26 2025
    Das Projektportfolio vieler Unternehmen wächst stetig. Insbesondere im Rahmen der digitalen Transformation gilt es Projekte zu priorisieren und durchgängig im Unternehmen oder sogar unternehmensübergreifend zu steuern. Hierbei können Projektmanagement- und Projektportfoliomanagement-Systeme unterstützen und Licht in die Schatten-IT bringen. Dazu spricht Dr. Petra Koch im Interview mit Dr. Rupert Stuffer, dem Gründer und Geschäftsführer von cplace. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Herausforderungen bei der digitalen Transformation und projektbasiertem Arbeiten (03:00) * Vorteile von Projekt- und Projektportfoliomanagement-Systemen für die Priorisierung von Projekten (05:30) * Marktentwicklung bei Software für Projekt- und Projektportfoliomanagement (09:30) * Auswahlkriterien für die Auswahl von Projekt- und Projektportfoliomanagement-Systemen (13:00) * Unternehmensübergreifende Projekte steuern und Datenlage durch ein Projektmanagement-System (18:20) * Reduktion von Schatten-IT durch integrierte und kollaborative Projektmanagement-Systeme (22:40) * Fallstricke bei der Einführung von Projektmanagement- und Projektportfoliomanagement-Systemen (26:30) * Anpassung, Customizing und Weiterentwicklung von Projektmanagement-Systemen (31:20) Zusammenfassung (37:40) * Einen Tipp für CIOs und IT-Manager zum Thema Projektmanagement (39:50) Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem transkribierten Interview, sowie Links zu den Aktivitäten von Dr. Rupert Stuffer und cplace finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio084
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    43 Min.
  • CIO 083 – Closed vs. Open IT-Strategieprozess für die IT-Strategieentwicklung

    CIO 083 – Closed vs. Open IT-Strategieprozess für die IT-Strategieentwicklung
    Jun 5 2025
    IT-Strategieprozesse sind sehr individuell je nach Unternehmen. Es gibt allerdings verschiedene Ausrichtungen hinsichtlich der Beteiligung und der Transparenz in den IT-Strategieprozessen, die sich auch über verschiedene Unternehmen hinweg vergleichen lassen. In dieser CIO Podcast Folge geht es um die Unterschiede und Gemeinsamkeiten von offenen vs. geschlossenen IT-Strategieprozessen hinsichtlich der IT-Strategieentwicklung. In offenen IT-Strategieprozessen werden die Mitarbeiter stärker einbezogen, wohingegen geschlossenere IT-Prozesse auf Verschwiegenheit setzen. Erfahren Sie in dieser Folge, was die Vor- und Nachteile der jeweiligen Ausrichtungen sind und wann welche Ausrichtung Ihre Stärken ausspielt. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Der IT-Strategieprozess mit dem Schwerpunkt der IT-Strategieentwicklung (00:30) * Geschlossene IT-Strategieprozesse (closed) (03:20) * Offene IT-Strategieprozesse (open) (07:30) * Erfahrungen und Einsatzgebiete von closed vs. open IT-Strategieprozessen (11:20) Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem Transkript, sowie weiterführende Links finden Sie unter www.cio-podcast.de/CIO083
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    17 Min.