El propósito, ya sea personal o bien organizacional no se encuentra ni se descubre, se define y éste es un ejercicio de discernimiento consciente. Le da dirección y sentido a lo que hacemos, En este episodio revisamos qué es el propósito y cómo podemos definirlo y verbalizarlo

El propósito, ya sea personal o bien organizacional no se encuentra ni se descubre, se define y éste es un ejercicio de discernimiento consciente. Le da dirección y sentido a lo que hacemos, En este episodio revisamos qué es el propósito y cómo podemos definirlo y verbalizarlo.

La calidad de nuestra vida depende de la calidad de nuestras relaciones y sin embargo a veces optamos por permanecer en esas situaciones donde hay un deterioro a la persona, ¿cómo revertirlo a través del desarrollo de la inteligencia social?

En el ejercicio de nuestro liderazgo y la gestión de personas a veces desarrollamos un solo estilo que marca la forma en que definimos la relación con el equipo, a veces de forma indiscriminada y sin diferenciar, cuando en realidad lo ideal sería utilizar todos los estilos como herramienta efectiva dependiendo de las personas y las situaciones.

En un entorno altamente contaminante de frustración y ansiedad, donde quienes mas provocamos desánimo somos los líderes, es posible revertir esa situación a partir de relaciones saludables, de una gestión enfocada en el desarrollo de las personas a través del mejor recurso de relacionamiento que tenemos: nuestro C.A.R.I.S.M.A. y eso eleva la condición humana.

Si algo transforma la vida de las personas son sus vínculos y relaciones, en todos los ámbitos, después de todo no es posible "no afectar" aunque no lo queramos por el hecho de coincidir siempre incidimos, qué mejor que comprender nuestro mejor recurso de relación y con ello transformar nuestro entorno social, familiar, laboral y profesional.

En el Camino de Santiago, como en la vida y en el proceso del liderazgo, es muy importante la preparación, leer señales, dar mas de lo que se cree es nuestro límite, amabilidad con los demás y celebrar la llegada a la meta.

Una amenaza social sin duda es la polarización, sin embargo se puede aprender a discrepar y estar en desacuerdo a partir de conversaciones que construyan y transformen, para eso es importante desarrollar nuestra competencia comunicacional, en este episodio exploramos cómo podemos hacerlo