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Business Turbos

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Von: Philip Semmelroth
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Über diesen Titel

 Mach’s anders als die Masse. Willkommen beim „Business Turbos Podcast.“ Hier erfährst Du in knackigen Impulsen, wie Du Dein Unternehmen erfolgreicher machst und Deine Ziele strukturierter und schneller erreichst! Dein Gastgeber, Philip Semmelroth, ist Serienunternehmer. Mit 18 gründete er sein erstes Unternehmen, bis heute folgten einige mehr. Der Geschäftsführende Gesellschafter einer Unternehmensberatung, einer Immobilien Firma, einer Beteiligungsfirma und Teilhaber verschiedener GbRs hat sein IT Unternehmen mit 40 sehr profitabel an einen Investor verkauft und teilt seine fundierte Erfahrung über Verkauf, Führung, Systematisierung und das Erreichen persönlicher und unternehmerischer Freiheit mit Dir. Philip hat in Deutschland studiert, den Abschluss Diplom-Kaufmann gemacht. Dann mit Stipendium in den USA einen MBA-Abschluss als Klassenbester erworben und damit nachweislich fundiertes Wissen über Wirtschaft und internationales Unternehmertum aufgebaut. Er ist Reserveoffizier und hat über Jahre sehr viel Führungserfahrung in- und außerhalb normaler Unternehmen gesammelt. Hier stellt er praxisnahe Tipps und bewährte Strategien vor, die speziell für kleine und mittelständische Unternehmen umsetzbar sind. Philip ist pragmatisch, authentisch und schnell. Wenn Du seine Sprechgeschwindigkeit in Deiner Umsetzung adaptierst, kannst Du mit diesen Impulsen sehr weit kommen. Freu‘ Dich jede Woche Dienstag auf eine neue Folge! Aber denk‘ immer dran: Umsatz kommt vom Umsetzen. Lass‘ Dich nicht nur inspirieren, lass Dich ins Handeln bringen.Philip Semmelroth Management & Leadership Marketing & Vertrieb Ökonomie
Folgen
  • #113 - Wie finde ich einen Vertriebler und bezahle den richtig

    #113 - Wie finde ich einen Vertriebler und bezahle den richtig
    Feb 23 2026
    In dieser Solo-Folge spreche ich offen und ungefiltert über eine der meistgestellten Unternehmerfragen überhaupt: Wie finde ich einen guten Vertriebler – und wie bezahle ich ihn richtig? Der wirtschaftliche Rahmen hat sich verändert, Aufträge kommen nicht mehr von allein und Empfehlungen reichen längst nicht mehr aus. Trotzdem scheitern viele Unternehmen beim Aufbau eines funktionierenden Vertriebs – oft schon bei den Grundlagen. Ich erkläre, warum die Fixierung auf Provisionen am Anfang fast immer unfair und kontraproduktiv ist, weshalb fehlende Erfahrungswerte ein enormes Risiko darstellen und warum viele Firmen Vertriebler als eine Art „Rettungsanker“ einstellen – und damit viel Geld verbrennen. Anhand vieler praxisnaher Beispiele zeige ich, warum Vergütung an Leistung und nicht an Präsenz gekoppelt sein muss, warum du erst Aktivitäten verstehen musst, bevor du Ergebnisse bewertest, und weshalb ein sauberes Fixum essenziell ist, um nachhaltige Performance zu ermöglichen. Außerdem spreche ich darüber, warum ein schlechtes Provisionsmodell Teams zerstören kann, weshalb Vertrieb ohne Sales-Readiness ein gefährliches Experiment ist und warum es manchmal sogar sinnvoll ist, zwei Vertriebler parallel einzustellen, um echte Vergleichswerte zu schaffen. Mein klares Ziel mit dieser Folge: dich vor teuren Fehlentscheidungen zu bewahren und dir zu zeigen, wie Vertrieb wirklich planbar, fair und skalierbar aufgebaut werden kann.
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    30 Min.
  • #112 - INTERVIEW mit ALEXANDER MÜLLER - 1 Woche Team-Reset bei GREATOR. So führt er 150 Mitarbeiter

    #112 - INTERVIEW mit ALEXANDER MÜLLER - 1 Woche Team-Reset bei GREATOR. So führt er 150 Mitarbeiter
    Feb 17 2026
    In dieser Interviewfolge spreche ich mit Alexander Müller, CEO von Greator – einem der größten Weiterbildungsunternehmen im deutschsprachigen Raum und Kooperationspartner von Tony Robbins in Europa. Wir sprechen ganz offen darüber, warum Unternehmertum kein linearer Erfolgsweg ist, sondern ein ständiger Prozess aus Wachstum, Rückschlägen und persönlicher Weiterentwicklung. Alex teilt ehrlich die Tiefpunkte seiner unternehmerischen Reise, warum Durchhaltevermögen allein nicht reicht – und weshalb inneres Wachstum die Grundlage für äußeren Erfolg ist. Ein zentrales Thema: Das Unternehmen ist immer ein Spiegelbild des Unternehmers. Wer wachsen will, muss zuerst selbst wachsen. Wir sprechen über Visionen, warum sie wichtig sind – aber nur in Kombination mit echter Umsetzungsstärke. Über Unternehmenspartnerschaften, klare Rollenverteilung und warum viele Gründer an unausgesprochenen Erwartungen scheitern. Besonders spannend wird es beim Thema Führung: Alex gibt tiefe Einblicke in die Kultur- und Strategiearbeit bei Greator. Von Core Values über Quartalsplanung bis hin zu einwöchigen Team-Retreats mit 70+ Mitarbeitern. Wir sprechen über klare Prozesse, Feedbackkultur, Mitarbeiterentwicklung und warum Unternehmenskultur kein „Nice-to-have“, sondern ein knallharter Erfolgsfaktor ist. Natürlich geht es auch um Sales – denn große Hallen füllen sich nicht von allein. Alex erklärt, warum Greator im Kern eine inhaltsgetriebene Marketing- und Vertriebsorganisation ist und weshalb echte Transformation immer mit Vertrauen beginnt. Zum Schluss wird es persönlich: Wie geht man als Unternehmer mit Stress um? Welche Routinen helfen wirklich? Und warum fühlt sich selbst jemand mit 15.000 Menschen in der Arena nicht automatisch „erfolgreich“? Eine Folge voller ehrlicher Einblicke, strategischer Klarheit und praktischer Impulse für alle Unternehmerinnen und Unternehmer, die nicht nur wachsen, sondern bewusst führen wollen.
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    54 Min.
  • #111 - Finde richtige Ziele und erreiche sie garantiert

    #111 - Finde richtige Ziele und erreiche sie garantiert
    Feb 16 2026
    In dieser Folge des BusinessTurbos Podcasts spreche ich mit dir über eines der am meisten unterschätzten Themen im Unternehmerleben: Ziele. Nicht nur Jahresziele oder Business-Ziele, sondern echte Lebensziele – und darüber, warum so viele Menschen gar nicht scheitern, sondern schlicht nie richtig planen. Ich erlebe es immer wieder: Viele arbeiten fleißig, sind beschäftigt, reagieren auf Anfragen anderer – aber sie gestalten ihr Leben nicht aktiv. Sie laufen fremdgesteuert durch den Alltag, statt bewusst Entscheidungen zu treffen. Genau hier setze ich an und zeige dir, warum du zuerst Klarheit darüber brauchst, wo du privat und beruflich wirklich hinwillst. Ich nehme dich mit in meine eigene Gedankenwelt: Warum Zeit für meinen Sohn einer meiner wichtigsten Antreiber ist, weshalb ich mein Geschäftsmodell bewusst verändert habe und warum Ziele nicht rational, sondern emotional aufgeladen sein müssen, um wirklich zu tragen – gerade in Krisen. Wir sprechen darüber, • warum SMART-Ziele allein nicht funktionieren, • weshalb du dich nicht in Ziele, sondern in Aktivitäten verlieben solltest, • wie Routinen, Delegation und Planung dir Freiheit verschaffen, • und warum viele Ziele gar nicht deine eigenen sind, sondern von außen übernommen wurden. Diese Folge ist eine Einladung an dich, einmal ehrlich zu reflektieren: Wo stehst du gerade – und passt dein heutiges Leben wirklich zu dem, was du eigentlich willst? Wenn du bereit bist, dein Leben wieder selbst zu gestalten statt nur abzuarbeiten, dann ist diese Folge genau für dich.
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    32 Min.
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Philip bringt seine Gedanken und Erfahrungen auf den Punkt und regt zum Nachdenken und zum Umsetzen an - freue mich auf mehr ….

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