Czym tak naprawdę jest transformacja? Czy to tylko zmiana procesów, czy może głęboka zmiana tożsamości lidera?

W dzisiejszym odcinku odkrywamy koncepcję „Trzech Królowych” – trzech filarów, bez których żadna transformacja nie ma szans na przetrwanie: Motywacji, Dyscypliny i Odpowiedzialności.

Z tego odcinka dowiesz się:

✅ Dlaczego motywacja to tylko krótkoterminowy „aktywator” i co musi nastąpić po niej?

✅ Jak budować dyscyplinę poprzez rutyny i standardy pracy?

✅ Dlaczego zarządzanie energią (mentalną, fizyczną, duchową i emocjonalną) jest ważniejsze niż zarządzanie czasem?

✅ Jak narzędzie oceny spotkań w skali 0-5 może drastycznie podnieść odpowiedzialność w Twoim zespole?

✅ Na czym polega zmiana tożsamości menedżerskiej w procesie zmiany?

Ten odcinek to nie tylko teoria, ale konkretne wskazówki, jak przestać obwiniać okoliczności zewnętrzne i zacząć realnie wpływać na wyniki Twojej firmy.

🚀 Inne nasze materiały, które mogą Cię zainteresować:

- https://youtu.be/Flo15O3s4z8

- https://youtu.be/284dEqiIAu0

- https://youtu.be/8Ji3_kImtPg

🎧 Odcinek znajdziecie na Spotify i YouTube.

Obserwuj nasz profil na Linkedin 👇

4Results Growth And Excellence: / 4results-growth-excellence

oraz na Instagramie 👇

@Anatomia_Transformacji: / anatomia_transformacji

Kontakt: https://4results.pl/kontakt/

Mail: info@4results.pl

👉 DOŁĄCZ DO AKADEMII AUTENTYCZNYCH CEO: Sprawdź nasze najbliższe programy szkoleniowe i wydarzenia otwarte:

🔗 https://www.4results.pl (zakładka: Wydarzenia Otwarte)

📍 Spis treści (Timestampy): 00:00 – Wstęp i powitanie 02:15 – Czym jest transformacja? Podejście całościowe 05:30 – Trzy Królowe Transformacji: Motywacja, Dyscyplina, Odpowiedzialność 08:45 – Motywacja wewnętrzna vs zewnętrzna – rola lidera 14:20 – Dyscyplina: Budowanie silnika długofalowych działań 19:10 – Matryca Schwartza: Zarządzanie energią zamiast czasem 25:40 – Jak zdiagnozować swoje zachowania sabotujące? 32:15 – Odpowiedzialność, czyli przejście od ilości do jakości 38:00 – Narzędzie: Jak oceniać efektywność spotkań w zespole? 44:30 – Zmiana tożsamości lidera – od czego zacząć? 49:00 – Polecane inspiracje i podsumowanie 52:15 – Zadanie dla słuchaczy: Wdróż Trzy Królowe u siebie

Kontakt: https://4results.pl/kontakt/

Mail: info@4results.pl

W tym odcinku opowiemy Ci o SPM - Standaryzowanej Pracy Managera - narzędziu, które pomaga nam i naszym Klientom w układaniu codziennego chaosu na poziomie zarządczym. Jak zarządzić swoim czasem i pracą, by była zarówno efektywna dla nas, jak i nam podległym? Mamy nadzieję, że znajdziesz w naszej rozmowie sporo inspiracji! 🚀

Inne nasze materiały, które mogą Cię zainteresować:

- https://youtu.be/Flo15O3s4z8

- https://youtu.be/284dEqiIAu0

- https://youtu.be/8Ji3_kImtPg

🎧 Odcinek znajdziecie na Spotify i YouTube.

Obserwuj nasz profil na Linkedin👇

4Results Growth And Excellence: / 4results-growth-excellence

oraz na Instagramie 👇

@Anatomia_Transformacji: / anatomia_transformacji

Spis treści:

00:00 Highliths

01:10 Czego uczy nas podcast?

02:30 Czym jest SPM?

04:10 W jakiej formie spisać swoją SPM?

07:20 SPM jako narzędzie podłączenia ludzi do strategii

12:27 SPM w szczegółach

25:20 Przed czym chroni nas SPM?

30:20 Role i odpowiedzialności zarządzających

32:35 SPM jest jak strategia. Ciągle się zmienia

36:00 Życzenia na Nowy Rok

Kontakt: https://4results.pl/

Kontakt/mail: info@4results.pl

W tym świątecznym odcinku podsumujemy rok z perspektywy każdego z nas, a także wyników 4Results Growth & Excellence. Irek dzieli się swoimi sukcesami w golfie, a Radek opowiada o 11 kategoriach, według których podsumowuje swoje działania z perspektywy miesiąca oraz roku.

Już za tydzień opowiemy Wam o tym, na co warto postawić w swojej codzienności zarządczej, aby 2026 był jeszcze lepszy!

Hohoho! Wesołych Świąt!

🚀 Inne nasze materiały, które mogą Cię zainteresować:

- https://youtu.be/Flo15O3s4z8

- https://youtu.be/284dEqiIAu0

- https://youtu.be/8Ji3_kImtPg

🎧 Odcinek znajdziecie na Spotify i YouTube.

Obserwuj nasz profil na Linkedin 👇

4Results Growth And Excellence: / 4results-growth-excellence

oraz na Instagramie 👇

@Anatomia_Transformacji: / anatomia_transformacji

Spis treści:

00:00 Skrót odcinka

00:12 Intro

01:25 Kolędowanie

03:10 Podsumowanie Radka

06:20 Podsumowanie Irka

11:30 Filozofia Work Life Sport Balance

14:00 Jak podsumować rok?

21:00 Wpływ ludzi na mnie?

22:30 Odporność mentalna na zmienność

25:00 Krytyczne spojrzenie

28:00 Co planujemy jako 4Results w 2026?

32:00 Życzenia

Chcesz zbudować prawdziwie dojrzałą kulturę organizacyjną? W nowym odcinku podcastu #AnatomiaTransformacji odwracamy perspektywę i pokazujemy jak lider może i powinien wspierać innego lidera. Pokazujemy, że można, a nawet trzeba:

- Szczerze rozmawiać o oczekiwaniach i odpowiedzialności z osobami na najwyższych stanowiskach.

- Oczekiwać gotowości od kierowników, dyrektorów i właścicieli, by feedback z niższych szczebli był przyjmowany z otwartością.

Wysłuchaj rozmowy Irka Bilińskiego i Radosława Kozala, aby zrozumieć, jak dojrzała relacja wpływa na sukces całej firmy. To klucz do profesjonalizacji Twojego zespołu i realnej transformacji!

Kontakt: https://4results.pl/kontakt/

Mail: info@4results.pl

Kontakt: https://4results.pl/kontakt/

Mail: info@4results.pl

W tym odcinku poruszamy problematykę dwóch chorób cywilizacyjnych trawiących współczesne firmy: spotkaniozy i mejozy. Omawiamy, jak nadmierna liczba spotkań i niekontrolowane wysyłanie e-maili wpływają na produktywność organizacji, zacierając jej zdolność do efektywnego działania i wprowadzania zmian. Przedstawiamy rozwiązania, takie jak wprowadzenie krótkich, celowych spotkań i zasady efektywnej komunikacji.

Sprawdź co może pomóc w eliminacji nadmiaru maili i poprawić higienę cyfrową oraz mentalną pracowników.

🎧 Odcinek znajdziecie na Spotify i YouTube.

Obserwuj nasz profil na Linkedin 👇

4Results Growth And Excellence: / 4results-growth-excellence

oraz na Instagramie 👇

@Anatomia_Transformacji: / anatomia_transformacji

Spis treści:

00:00 Spotkanioza i mailoza - choroby współczesnych firm

01:38 Identyfikacja współczesnych chorób korporacyjnych: gorączka spotkań i gorączka e-maili

01:52 Potrzeba zmian organizacyjnych

03:44 Zrozumienie gorączki spotkań

05:25 Zrozumienie gorączki e-maili

07:54 Równoważenie spotkań i wiadomości e-mail

10:25 Skuteczne strategie komunikacji

25:27 Informacja zwrotna i ciągłe doskonalenie

29:11 Podsumowanie i przemyślenia końcowe

Kontakt: https://4results.pl/kontakt/

Mail: info@4results.pl

W 14. odcinku podcastu „Anatomia transformacji” omawiamy koncepcję spacerów menedżerskich z dwóch perspektyw: kierownictwa i pracowników. „Idź, zobacz i ucz się”, czyli technika przeprowadzenia spacerów liderskich z nastawieniem na ciekawość, a nie na audyt. Takie rozwiązania mogą wzmocnić zaangażowanie i kulturę organizacyjną.

Odcinek zawiera praktyczne porady dotyczące strukturyzowania spacerów, przygotowywania pytań i podkreśla znaczenie bezpieczeństwa psychologicznego. Dzielimy się również spostrzeżeniami z programu „Akademia Doskonałości Przywództwa” i zachęcamy liderów do wypróbowania tej techniki, aby lepiej zrozumieć i udoskonalić swoją organizację.

🎧 Odcinek znajdziecie na Spotify i YouTube.

Obserwuj nasz profil na Linkedin 👇

4Results Growth And Excellence: / 4results-growth-excellence

oraz na Instagramie 👇

@Anatomia_Transformacji: / anatomia_transformacji

Spis treści:

00:00 Wprowadzenie do perspektyw zarządzania

01:12 Powitanie

03:04 Znaczenie spacerów menedżerskich

05:35 Zrozumienie techniki „Idź, zobacz i ucz się”

09:53 Strukturowanie efektywnych spacerów menedżerskich

13:46 Budowanie kultury zaangażowania

15:39 Praktyczne wskazówki dotyczące pierwszych spacerów menedżerskich

28:41 Rola informacji zwrotnej w spacerach menedżerskich

29:40 Wnioski i dalsze kroki

❗️AKADEMIA AUTENTYCZNYCH CEO ❗️

https://4results.pl/wydarzenie/akademia-autentycznych-ceo/

Kontakt: https://4results.pl/kontakt/

Mail: info@4results.pl

W tym odcinku 'Anatomii Transformacji' Radek i Irek omawiają krytyczną rolę komunikacji i relacji w procesach transformacyjnych. Podkreślają znaczenie słuchania zarówno introwertyków, jak i ekstrawertyków, oraz przedstawiają koncept 'postawy niewiedzy' jako narzędzia do głębszego zrozumienia rozmówcy. Rozmawiają również o stylach komunikacji i ich wpływie na efektywność liderów oraz o korzyściach płynących z wizualizacji w budowaniu zespołowości. Dyskutują także o trudnych aspektach leadershipu w kontekście zmieniających się realiów biznesowych i dzielą się swoimi doświadczeniami z projektów. Odcinek kończy się praktycznymi poradami dotyczącymi słuchania i zadawania pytań w celu lepszego zrozumienia i poprawy relacji.

🎧 Odcinek znajdziecie na Spotify i YouTube.

Obserwuj nasz profil na Linkedin 👇

4Results Growth And Excellence: https://www.linkedin.com/showcase/4results-growth-excellence/

oraz na Instagramie 👇

@Anatomia_Transformacji: https://instagram.com/anatomia_transformacji/

Spis treści:

00:00 Jak Komunikacja i Wizualizacja Budują Zespół

01:01 Aktualności ze studia i osobiste przedstawienia

02:21 Znaczenie relacji w transformacji

05:00 Definicja dobrego przywództwa

08:26 Style komunikacji i przywództwo

15:45 Rola introwertyków i ekstrawertyków w zespołach

18:42 Koncepcja „niewiedzy” w komunikacji

22:56 Siła wizualizacji w dynamice zespołu

28:59 Podsumowanie i przemyślenia końcowe

Kontakt: https://4results.pl/kontakt/

Mail: info@4results.pl

Szkolenia otwarte 2026: https://4results.pl/wydarzenie/?kategorie=szkolenia-dla-liderow-2-dni

Często pytamy różnych ludzi, czy prowadzą budżet domowy. Większość mówi, że nie. Kolejne pytanie: "To jak zarządzasz pieniędzmi?".

W dzisiejszym odcinku podcastu „Anatomia Transformacji” poruszamy kluczowy temat, który dotyczy każdej firmy – gdzie giną pieniądze? Wiele osób nie zdaje sobie sprawy, że marnotrawstwo w firmach może przybierać różne formy, a najczęściej pieniądze uciekają w nadmiernych zapasach, długich czasach realizacji czy reklamacji klientów.

W tym materiale odkrywamy sześć miejsc, w których najczęściej tracimy pieniądze. Dowiesz się, jak skutecznie zarządzać swoimi zasobami, aby uniknąć niepotrzebnych strat. Nasze doświadczenie pokazuje, że nawet drobne zmiany w podejściu do zarządzania mogą przynieść ogromne oszczędności.

Nie pozwól, aby Twoje pieniądze znikały w niewłaściwych miejscach! Posłuchaj naszego podcastu i zyskaj wiedzę, która pomoże Ci wprowadzić pozytywne zmiany w Twojej firmie. Zapraszamy do słuchania i dzielenia się swoimi przemyśleniami!

🎧 Odcinek znajdziecie na Spotify i YouTube.

Obserwuj nasz profil na Linkedin 👇

4Results Growth And Excellence: https://www.linkedin.com/showcase/4results-growth-excellence/

oraz na Instagramie 👇

@Anatomia_Transformacji: https://instagram.com/anatomia_transformacji/

Spis treści:

00:00:00 - Wstęp - Gdzie w firmie giną pieniądze?

00:02:44 - Zapas jako miejsce, gdzie giną pieniądze

00:14:10 - Długie czasy realizacji

00:17:21 - Pieniądze leżą pomiędzy dostawcą a klientem

00:18:00 - Przykład oszczędności poprzez współpracę z dostawcą

00:20:29 - Pieniądze giną także pomiędzy obszarami firmy

00:21:29 - Reklamacje klientów

00:23:42 - Walka z marnotrawstwem

00:25:24 - Zbędny ruch jako najważniejsze marnotrawstwo

00:30:44 - Marnowanie potencjału ludzkiego

00:31:47 - Nadrobienie luki w przywództwie

00:32:55 - Zasada zaangażowania i wiedzy

00:33:25 - Szkolenia i wydarzenia otwarte

00:35:05 - Zakończenie i apel do słuchaczy