De l’individu au collectif : et si l’intelligence collective commençait… en nous ?

On parle beaucoup d’intelligence collective. De méthodes, d’outils, de rituels. Mais si, en réalité, elle n’était ni une recette magique… ni même un concept figé ?

Dans cet épisode, j’échange avec Stéphane Asensio autour d’une vision profondément humaine et exigeante du collectif.
Une vision qui bouscule certaines évidences et nous ramène à l’essentiel : le travail sur soi comme point de départ du travail ensemble.

Au fil de la conversation, on explore :

• pourquoi un collectif ne peut être plus mature que les individus qui le composent

• en quoi recruter, penser et fonctionner “tous pareils” mène à une forme de consanguinité intellectuelle rassurante… mais stérile

• pourquoi la singularité est une richesse vitale, et non un risque à lisser

• comment l’altérité devient une compétence clé du leadership

• et cette question simple, mais puissante, que tout manager devrait se poser :
  « De quelle manière je me respecte dans ce que je fais ? »

Stéphane partage aussi une idée forte qui résonne longtemps après l’écoute :
👉 « L’intelligence collective n’existe peut-être pas… mais les preuves d’intelligence collective, elles, existent. »

Un épisode pour celles et ceux qui sentent que le collectif ne se décrète pas,
qu’il se cultive — à partir de la conscience, de la diversité et du respect de soi.

Bonne écoute.

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IA, performance et authenticité : comment trouver le bon équilibre en entreprise ?

L’intelligence artificielle transforme en profondeur les pratiques professionnelles. Mais au-delà de la technologie, une question clé se pose : comment intégrer l’IA sans perdre l’authenticité, le sens et l’ADN de l’entreprise ?

Dans cet épisode du podcast, nous abordons l’usage de l’IA en entreprise sous un angle concret, humain et stratégique. L’objectif : comprendre comment faire de l’intelligence artificielle un levier de performance durable, au service des managers, des RH et des dirigeants — sans remplacer l’humain.

Au programme de cet épisode :

• l’IA comme outil d’aide à la décision, et non comme substitut aux compétences humaines,

• la mise en place d’une charte d’utilisation de l’IA claire et évolutive,

• l’importance de prompts contextualisés pour des résultats fiables et pertinents,

• l’anticipation des nouveaux usages et compétences IA à développer en entreprise.

• 
  

Un épisode essentiel pour toutes les organisations qui souhaitent réussir leur transformation digitale, améliorer leur performance et préserver une culture d’entreprise authentique et responsable.

🎧 Excellente écoute !

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Et si les tensions du quotidien n’étaient pas des problèmes… mais des opportunités de transformation ?

Dans cet épisode, Anne-Gaëlle, coach d’équipe depuis plus de 10 ans, partage sa vision des “feux cachés” qui fragilisent les équipes : non-dits, frictions répétées, tensions latentes souvent minimisées… jusqu’au conflit ouvert.

Elle explique pourquoi managers, RH et dirigeants ne peuvent — et ne doivent — pas tout porter seuls, et en quoi le recours à un accompagnement externe permet à la fois de prendre du recul, de dépasser les biais internes et de responsabiliser l’ensemble du collectif.

Au fil de l’échange, elle aborde :

• la prévention des tensions plutôt que la gestion de crise,

• l’apport d’outils comme le DISC, le TLP ou le cadran d’Hoffman,

• les conditions d’un team building réellement utile,

• et l’impact positif de ce travail sur l’équilibre pro-perso et la qualité de vie globale.

Un épisode humain et concret, qui montre comment transformer les tensions en leviers de croissance durable — pour les équipes comme pour les individus.

Nous vous souhaitons une excellente écoute !

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