In Folge #48 von Access All Areas sprechen Nina Michahelles und Livia von Mitschke-Collande, Managerinnen bei Google, mit Dr. Simone Bagel-Trah, Aufsichtsratsvorsitzende von Henkel.Im Mittelpunkt stehen Leadership, digitale Transformation und die Frage, wie Menschlichkeit, Wissenschaft und Verantwortung in Zeiten von KI zusammengehen. Ein Gespräch über Scheitern, Resilienz, Nachhaltigkeit und warum Geduld eine unterschätzte Führungsqualität ist.Was du in dieser Folge lernst:- Warum Menschlichkeit eine zentrale Führungsressource in Transformationszeiten ist- Was Wissenschaft über Scheitern, Lernen und Resilienz lehrt- Wie Henkel 150 Jahre Tradition mit Innovation und KI verbindet- Warum Vertrauen wichtiger ist als Kontrolle- Wie Führung zwischen Geschwindigkeit und bewusster Entscheidung balanciert- Weshalb Nachhaltigkeit kein „Nice to have“, sondern Kernstrategie istKapitelmarken (Timecodes):(00:00) Einstieg & persönliche Check-ins(05:55) Vorstellung Dr. Simone Bagel-Trah(07:21) Was nicht im Lebenslauf steht(10:18) Wissenschaft, KI und Transformation(12:03) Menschlichkeit als Führungsprinzip(13:48) Scheitern, Lernen und Fehlerkultur(18:55) 150 Jahre Henkel: Stabilität & Wandel(26:44) KI bei Henkel & das „Albert“-System(30:33) Führung, Vertrauen und Mut in Deutschland(37:36) Diversität, Perspektivwechsel und Teamstärke(40:55) Resilienz, Agilität und Entscheidungsfindung(45:12) Transformation als Dauerzustand(47:11) Frage an den nächsten Gast(49:11) Top Takeaways der Hosts👤 Finde den Gast hier:Dr. Simone Bagel-Trah auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/simone-bagel-trah/Mehr von Access All Areas:- Instagram: https://www.instagram.com/access_all_areas_podcast/- YouTube: https://www.youtube.com/@AccessAllAreasPodcast- Spotify: https://open.spotify.com/show/3wFSdYHTr5MgkikpHLifJv- Apple: https://podcasts.apple.com/de/podcast/access-all-areas-the-c-suite-leadership-tech-podcast/id1732693451⸻Marketing: https://www.post-punks.com/

In Folge #47 von Access All Areas ist Alma Lipa zu Gast, Chief Digital Marketing Officer von L’Oréal DACH. Seit 20 Jahren im Unternehmen, spricht sie über den Wandel von Marketing, den Einfluss von KI auf Markenführung und warum Mut, Lernkultur und Fokus heute wichtiger sind denn je. Ein ehrlicher Blick hinter die Kulissen eines globalen Beauty-Konzerns – ohne Buzzwords, dafür mit Substanz.

Was du in dieser Folge lernst:

• Warum Influencer Marketing bei L’Oréal ein zentraler Wachstumstreiber wurde

• Wie sich Marketing in 20 Jahren grundlegend verändert hat

• Weshalb Fokus wichtiger ist als jedem Trend hinterherzulaufen

• Wie L’Oréal KI nutzt – und wo bewusst Grenzen gezogen werden

• Warum Lernkultur zum entscheidenden Karrierefaktor wird

• Was gutes Change- und Transformationsmanagement heute braucht

Kapitelmarken (Timecodes):

• (00:00) Einstieg & Start ins Jahr 2026

• (04:49) Almas Weg zu L’Oréal und 20 Jahre im Konzern

• (09:06) Was nicht im Lebenslauf steht

• (10:38) Mutige Entscheidungen im Konzernalltag

• (15:09) Reisen, Energie und persönliche Batterien

• (17:03) Future of Marketing bei L’Oréal

• (23:39) Influencer Marketing & Creator Economy

• (28:00) KI, Authentizität und Human Touch

• (34:58) KI-Kultur, Nutzen & Training im Unternehmen

• (41:39) Was junge Talente heute von Arbeitgebern erwarten

• (47:14) KI-Hacks & Alltagstauglichkeit

• (50:34) Frage an den nächsten Gast

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Alma Lipa auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alma-lipa-313b57a7/

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In Folge #46 von Access All Areas sprechen Nina Michahelles und Livia von Mitschke-Collande mit Dr. Anja Konhäuser, Geschäftsführerin von OMMAX, über den Realitätscheck rund um KI in Unternehmen. Es geht um Führung im Wandel, warum viele KI-Projekte am ROI scheitern und welche Rolle Kultur, Menschen und Organisation wirklich spielen. Ein ehrliches Gespräch über Hype, Verantwortung und Skalierung.

Was du in dieser Folge lernst:

• Wo KI-Projekte starten müssen

• Weshalb Organisation und Menschen heute wichtiger sind als Technologie

• Wie Unternehmen Pilotprojekte sinnvoll skalieren können

• Welche Rolle Führung und Authentizität bei KI-Transformation spielen

• Warum ROI klare Ownership braucht – und nicht nur gute Absichten

• Wie unterschiedliche Mitarbeitertypen KI-Einführung beeinflussen

Kapitel:

• (00:00) Einstieg & Jahresstart der Hosts

• (06:46) Begrüßung von Dr. Anja Konhäuser

• (08:24) Was nicht im Lebenslauf steht

• (10:14) Wachstum, Führung & Unternehmenskultur bei OMMAX

• (13:49) KI-Hype vs. Realität im C-Level

• (17:33) Organisation schlägt Technologie

• (18:58) ROI, Messbarkeit und Ownership

• (25:21) Skalierung bereits im Pilot stresstesten

• (28:22) Authentische Führung in der Transformation

• (33:31) Zentrale vs. dezentrale KI-Modelle

• (36:53) Was echte KI-Kompetenz ausmacht

• (40:08) Ausblick auf 2026 & AI Commerce

• (42:22) Frage an den nächsten Gast

• (43:00) Drei Key Takeaways der Hosts

🔗 Links & Ressourcen:

• https://www.ommax.com/de_de

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• Dr. Anja Konhäuser auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-anja-konh%C3%A4user-28282297/

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2025 war intensiv. Für uns - und für viele von euch.

In diesem Best of 2025 bündeln wir die stärksten Gedanken aus einem Jahr voller Gespräche über Führung, Karriere, mentale Gesundheit, Transformation und Selbstverantwortung.

Diese Folge ist kein Rückblick im Sinne von „größer, schneller, weiter“. Sondern eine Sammlung von Perspektiven, die helfen, klarer zu entscheiden, mutiger zu handeln und bewusster zu führen.

Was du in dieser Folge lernst:

• Warum Karriere nicht durch Sicherheit, sondern durch Klarheit entsteht

• Weshalb Selbstwirksamkeit wichtiger ist als Perfektion

• Wie Führung ohne Ego, aber mit Haltung funktioniert

• Warum Transformation immer bei Menschen beginnt – nicht bei Systemen

• Wie man Leistung neu definieren kann, ohne Ambition zu verlieren

• Weshalb Neugier oft mehr zählt als der perfekte Lebenslauf

Stimmen im Best of 2025 (Auswahl):

• Leonard Birnbaum (CEO E.ON) über Neugier statt Profile

• Robert Bosch (CMO Sunday Natural) über Kündigungen ohne Anschlussplan

• Herbert Henzler über Ownership als Karriereprinzip

• Ulrike Wieduwilt über Gehaltsverhandlungen ohne Selbstsabotage

• Swantje Allmers über eine neue Definition von Leistung

• Catherine Niebuhr & Nadine Bartenschlager über Feedback ohne Ego

• Kasia Mol-Wolf über Resilienz und Selbstwirksamkeit

• Ragnhild Struss über Reue als Hinweis aus der Gegenwart

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In dieser Folge von Access All Areas sprechen Livia und Nina, Managerinnen bei Google, mit Bettina Orlopp, CEO der Commerzbank und erste Frau an der Spitze des Instituts.

Gemeinsam reden sie über Führung in der KI-Transformation, konkrete Anwendungsfälle im Bankalltag und die Frage, warum Widerspruch eine zentrale Führungsaufgabe ist.

Es geht um Verantwortung, Umsetzung statt Hype und darum, wie man Menschen in Zeiten technologischen Wandels wirklich mitnimmt.

Was du in dieser Folge lernst:

• Warum KI kein Selbstläufer ist, sondern klare Führung braucht

• Wie die Commerzbank KI konkret einsetzt – jenseits von Pilotprojekten

• Was „Obligation to dissent“ für Bettina Orlopp in der Praxis bedeutet

• Wie Führungskräfte Mitarbeitende in der Transformation ernsthaft mitnehmen können

• Warum Flexibilität wichtiger ist als langfristige Fünfjahrespläne

• Wie Lernkurven, Mut und Rollenwechsel Karrieren prägen

• Weshalb Kultur darüber entscheidet, ob Technologie wirkt oder nicht

  
  

Kapitelmarken (Timecodes):

(00:00) Einstieg: Black Friday, Agentic Commerce und der KI-Hype

(03:40) Fast verpasst: Wie Bettina Orlopp beinahe nicht CEO geworden wäre

(07:10) Karriereentscheidungen, Lernkurven und Komfortzonen

(12:30) KI in der Commerzbank: Agent Assist im Callcenter

(18:50) KI an der Kundenschnittstelle – Chancen und Grenzen

(24:40) Menschen mitnehmen: Mitarbeitende, Führung und Verantwortung

(31:10) „Obligation to dissent“: Warum Widerspruch Führungsaufgabe ist

(38:20) Transformation ohne Fünfjahresplan

(44:10) Frage an den nächsten Gast

Referenzen

• ChatGPT

• Gemini

• State of AI Report

  
  

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In dieser Folge #43 sprechen Nina und Livia, Managerinnen bei Google, mit Christina Sontheim-Leven – CEO von 3e, Aufsichtsrätin und Co-Autorin des Buchs „Machtgebiete“.

Gemeinsam öffnen sie die Türen zu Vorstandsetagen und Aufsichtsräten und sprechen darüber, wie Macht wirklich funktioniert, warum Frauen oft in der „fleißige Lieschen“-Falle landen und wie man trotzdem in die entscheidenden Räume kommt. Es geht um ungeschriebene Codes, Gehaltsverhandlungen, Netzwerke, KI im Top-Management und die Frage: Wie viel Macht braucht es, um wirklich gestalten zu können?

Was du in dieser Folge lernst:

• Warum „Grenzen“ oft nur Gewohnheiten und alte Routinen sind – und wie man sie testet

• Wie Frauen in männerdominierten Vorständen mit Codes, Seilschaften und Sichtbarkeit umgehen können

• Weshalb Authentizität kein „Nice-to-have“, sondern ein strategischer Vorteil in Machtstrukturen ist

• Was hinter dem Buch „Machtgebiete“ steckt und wie typische Sollbruchstellen weiblicher Karrieren aussehen

• Wie du Gehaltsverhandlungen konkret formulierst – inklusive Beispiel-Satz

• Warum ungenutztes weibliches Potenzial jedes Jahr Milliarden an Wertschöpfung kostet

• Wie Ikigai, Manifestieren und ein „Daring Greatly Goal“ helfen, die eigene Karriere bewusst zu gestalten
  

Kapitelmarken (Timecodes):

(00:00) Advents-Stress, Duracell-Tempo & KI-Hack für Adventskalender

(02:37) 72 Türchen mit Gemini: Wie Livia KI im Alltag nutzt

(05:17) Netzwerke & Ninas Aufnahme in „Generation CEO“

(07:20) Einstieg ins Thema: Impostor-Syndrom und Macht

(08:35) Vorstellung Christina & Überblick über ihren Karriereweg

(09:00) Fun Fact: Gospelchor in Düsseldorf und warum Singen erdet

(11:00) „Geht nicht“ oder nur „hat noch niemand probiert“? – Grenzen neu denken

(13:14) Wer bin ich eigentlich – jenseits von Titeln und Erwartungen?

(15:44) KI als Bonbonladen & Lernlust statt Pflichtprogramm

(18:11) Ikigai erklärt: Die Schnittmenge aus Können, Leidenschaft und Bezahlung

(19:48) Deep Dive: Wie ticken Vorstände und Aufsichtsräte wirklich?

(20:42) Erste Männervorstandsrunden, Codes und „odd one out“-Erfahrung

(25:53) Dresscode, Rüstung & warum strategische Authentizität überlebenswichtig ist

(29:08) Das Buch „Machtgebiete“: 50 Managerinnen, Live-Hacks und Systemanalyse

(31:25) Raus aus der „fleißige Lieschen“-Falle: Sichtbarkeit und Sponsoren

(32:03) Größenwahn, Manifestieren & „Ich will mal Geschäftsführerin werden“

(34:59) Wann Christina gemerkt hat: „Ich will einen Teil der Macht“

(37:33) Macht neu definieren: Ohne Macht kein Machen

(39:53) Seilschaften, Boys Club & eigene Netzwerke statt Golf-Zwang

(41:13) Verbündete an der richtigen Stelle – warum Rückendeckung entscheidend ist

(42:54) Overload, Care-Arbeit und Erschöpfung in Verantwortung

(44:54) Konkrete Hacks für Gehaltsverhandlungen – inklusive Antwort auf „Wachsen Sie erstmal rein“

(48:07) 372 Mrd. Euro pro Jahr: Was ungenutztes Potenzial die Wirtschaft kostet

(49:46) Christinas Frage an unseren nächsten Gast Bettina Orlopp (Commerzbank)

(51:27) Outro: „Ohne Macht kein Machen“ – Ninas Takeaways

(52:34) Ikigai im Alltag & wie gute Gespräche Energie geben

(54:02) Hausaufgabe: Ikigai-Dreieck & Daring Greatly Goal für den Jahres-Shutdown

Links & Ressourcen:

Buch „Machtgebiete“ – von Christina Sontheim-Leven, Bettina Weiguny und Anna-Sophie Herken

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In dieser Live-Folge von der herCAREER spricht Livia von Mitschke-Collande, Managerin bei Google, mit Katrin Heigl, Direktorin Maklervertrieb bei der Allianz, über Netzwerken, weibliche Führung und Karriere in einem Großkonzern.

Katrin erzählt, wie aus einem kleinen Frauen-Circle von zehn Kolleginnen eines der größten Frauennetzwerke in einem DAX-Konzern wurde – und warum „einfach mal machen“ oft der entscheidende Unterschied ist.

Es geht um Mentoring, Sponsoring, ehrliches Feedback, KI im Versicherungskonzern und die Frage, wie man bei all dem seine eigenen Glasbälle wie Gesundheit und Familie nicht fallen lässt.

Was du in dieser Folge lernst:

• Warum Netzwerken kein „Hexentreffen“ ist, sondern Karrierefaktor – gerade in Großkonzernen.

• Wie aus zehn Frauen ein Netzwerk mit 2000 Kolleginnen bei der Allianz wurde.

• Worin sich Mentoren und Sponsoren unterscheiden – und warum beides wichtig ist.

• Wie du Networking strategisch in deinen Kalender integrierst, statt „nebenbei“ zu hoffen.

• Welche Rolle Feedback, Coaching und persönliche Reife für Führung spielen.

• Wie die Allianz KI bereits im Alltag einsetzt – und was das für Jobs bedeutet.

• Welche Skills und Profile für den Einstieg bei der Allianz besonders gefragt sind.

Kapitelmarken (Timecodes):

(00:00:17) Einstieg: Access All Areas, Role Models & pinker Pulli

(00:01:34) Brustkrebsmonat, persönliche Geschichte & Vorbild Netzwerkfreundin

(00:03:43) Gründung des Frauennetzwerks bei der Allianz – von 10 auf 2000 Frauen

(00:05:46) Was Frauen von Männernetzwerken lernen können

(00:08:42) Privates Netzwerk, Alumni-Power und „je bunter, desto besser“

(00:10:55) Zeit zum Netzwerken schaffen: Lunch-Listen, virtuelle Espressos & Meeting-Vorbereitung

(00:13:49) Externes Netzwerken mit Familie, Kindern und vollem Kalender

(00:15:27) Mentoring, Walk & Talk und Perspektivwechsel mit ehemaligen Chefs

(00:18:47) Mentor vs. Sponsor: gesehen werden im Großkonzern

(00:21:04) Coaching, „karrieregeile“ junge Jahre & entspannter werden mit Erfahrung und Familie

(00:23:16) Personal Branding ohne Plan: einfach für Themen einstehen, die Spaß machen

(00:26:28) Feedbackkultur, Multirator-Tool & Vorbildfunktion in Sachen Gesundheit

(00:29:26) Plastik- vs. Glasbälle: Prioritäten zwischen Job, Gesundheit und Familie

(00:30:40) Karrierewege bei der Allianz: Inhouse Consulting, Ausland, Trainee-Programme

(00:33:42) Duale Studierende, Auslandserfahrung & Employer Branding

(00:34:32) „Wir sind cooler, als du denkst“ – KI und Automatisierung in der Allianz

(00:35:42) Lernen mit „Lead Passport“ & AI Run: KI-Fitness fürs Management

(00:37:27) Shadow AI, Brainstorming mit KI & Ausblick

(00:38:15) Gesuchte Talente: Spezialisierung, KI-Kompetenz & Bewerbungen mit Profil

(00:39:35) KI als Karriere-Coach & letzte Tipps von Livia und Katrin

🔗 Links & Ressourcen:

• herCAREER Messe (Kontext der Aufnahme)

• Internes Allianz-Frauennetzwerk (Vertrieb & Gesamtorganisation)

• Allianz Inhouse Consulting & Traineeprogramme (im Gespräch erwähnt)

• „Lead“- und „AI Run“-Programme der Allianz zum Thema KI & Lernen

• Multirator-Feedback-Tool der Allianz

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Folge #41 mit Dr. Felix Kreyer, CCO von Breuninger. Wir sprechen über Omnichannel ohne Kanalkrieg, den Umbau von Organisationen für Wachstum, KI-gestützte Customer Experience und warum Datenqualität der Schlüssel für Agent-to-Agent-Commerce ist. Außerdem: Führung in Hochgeschwindigkeit, Vereinbarkeit jenseits der „Work-Life-Balance“ und Alltagsroutinen, die wirklich tragen.

Was du in dieser Folge lernst:

• Wie Breuninger Omnichannel als vernetzte Experience statt als Kanalwettbewerb denkt.

• Warum Trade-Areas Online-Performance heben – und wie Stores und E-Com sich gegenseitig pushen.

• Welche UI-Shifts im Commerce kommen: von Katalog zu Konversation und Voice.

• Wieso Datenintegration über KI entscheidet („Garbage in, Garbage out“).

• Wie KI dynamische Segmente und relevanten Content fast in Echtzeit möglich macht.

• Welche Führungsprinzipien in der KI-Ära Orientierung geben (Ziele, Transparenz, Freiräume).

• Praktische Routinen für Energie-Management im C-Level-Alltag.

Kapitelmarken (Timecodes):

(00:00) Einstieg & Agentic Commerce

(00:03:08) KI-Nutzung: Deutschland im Rückstand

(00:05:38) „Was nicht im Lebenslauf steht“: Familie, Fußball, Vereinbarkeit

(00:09:17) Arbeitsstunden vs. Impact

(00:12:01) Entscheidungen treffen – und gut kommunizieren

(00:14:51) Persönlich statt E-Mail: Führungscommunication

(00:16:09) Omnichannel-Beispiel: Gutschein & App

(00:18:00) Lockdown-Start, Teamaufbau & Wachstumsstrategie

(00:25:03) Kanäle verbinden: Prozesse & Experience

(00:26:26) Trade vs. Non-Trade Areas: Effekte auf Online

(00:30:39) KI-Agenten, Interface-Wandel & Datenqualität

(00:34:28) Personalisierung & Consent

(00:38:16) Führungsstil: Ziele, Prioritäten, Freiräume

(00:41:44) Führen in der KI-Zeit: „Change the Business“

(00:43:28) Run vs. Change: Rollen, Roadmap, Meetings

(00:45:35) Energie & Hacks: Power Hour, Yoga Nidra

(00:48:44) Frage von Karsten Kühn, CMO von Hornbach: Neugier ermöglichen

(00:51:09) Felix’ Frage an den nächsten Gast

(00:52:36) Wrap-up & Takeaways

🔗 Links & Ressourcen:

• Süddeutsche Zeitung, Artikel „Schafft das Thema Teilzeit ab“ (in der Folge erwähnt)

• Thema: Agent-to-Agent Commerce (im Gespräch thematisiert)

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