Dans ce 22ème épisode d'ABM Expérience, nous recevons Julien Rio, expert en marketing digital, auteur et VP Marketing, pour faire le point sur les pratiques qui définiront l'ABM en 2026.

Alors que les fondamentaux — ciblage stratégique, alignement marketing-ventes et personnalisation — restent le socle de toute stratégie, l'arrivée de l'intelligence artificielle générative et l'évolution des comportements humains rebattent les cartes. Julien Rio nous explique pourquoi la technologie, bien qu'essentielle, reste secondaire face à la patience, à la persévérance et à la relation humaine.

Au programme de cet épisode :

• L'ABM en 2026 : Pourquoi la vision philosophique de l'ABM n'a pas changé en 30 ans, malgré l'explosion des outils technologiques.

• L'impact de l'IA générative : Comment utiliser l'IA comme un catalyseur de productivité sans tomber dans le piège de la quantité au détriment de la qualité et des "hallucinations" technologiques.

• Les cycles de vente : Pourquoi les cycles restent intrinsèquement humains et ne se raccourcissent pas, nécessitant une vision à long terme.

• La Stack Technologique : Les outils indispensables (Demandbase, Cognism, Influx2) pour passer d'une stratégie théorique à une exécution de haute précision.

Les questions clés explorées dans ce podcast :

Pour vous aider à naviguer dans ce contenu riche, nous avons intégré les problématiques centrales soulevées par Julien Rio :

1. Pourquoi l'ABM est-il si simple à expliquer mais si difficile à exécuter ?

2. Comment l'IA peut-elle devenir un danger pour les entreprises qui ne maîtrisent pas encore les bases de l'ABM ?

3. Le téléphone est-il un canal mort ou reste-t-il la "quintessence de la relation humaine" en 2026 ?

4. Comment maintenir le cap sur le temps long quand la pression des résultats immédiats s'intensifie ?

3 points clés à retenir :

1. Intégrer l'IA intelligemment : Elle ne remplace pas l'humain mais accélère la création de contenu et la veille, à condition de valider rigoureusement chaque information pour éviter les erreurs.

2. L'importance de la recherche humaine : Faire de l'ABM, c'est connaître son prospect au-delà de ce qui est écrit sur le web ; cela demande une investigation profonde et authentique.

3. Le Multi-touch est essentiel : Pour percer dans des environnements saturés, il est crucial de multiplier les points de contact intelligents (emails, réseaux sociaux, événements, cadeaux personnalisés) afin d'être reconnu par le décideur.

Prêt à passer au niveau supérieur avec votre stratégie ABM ? Écoutez dès maintenant cet échange passionnant pour transformer vos campagnes en véritables succès stratégiques.

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L'analogie pour conclure : L'ABM en 2026 est comparable à la conduite d'une voiture moderne : si les gadgets, le GPS et l'assistance électrique (l'IA et la tech) facilitent le trajet, c'est toujours la destination (le compte client) et la patience du conducteur (le marketeur) qui déterminent l'arrivée à bon port, exactement comme les premières voitures à vapeur le faisaient il y a plus d'un siècle.

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Mettre en place une campagne ABM est un sujet hautement stratégique, car il s'agit de la concrétisation de plusieurs semaines ou mois de travail sur l'identification des comptes clés, l'alignement des équipes commerciales et marketing, la stratégie à déployer et les bons outils à utiliser. Pour connaître toutes les bonnes pratiques des meilleures campagnes ABM, Tania Saez, consultante et experte en ABM nous en dit plus.

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Bien que le terme ABM soit connu dans les services marketing et commerciaux, sa mise en œuvre reste un défi pour de nombreuses entreprises françaises. C'est justement pour creuser ce sujet que Laurie Aubert a exploré les points de frictions et les blocages autour de l'ABM dans le cadre d'un projet de fin d'études.

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