Forbes Asia 100 To Watch 2025選出・The FoodTech 500 世界52位のベトナム発フードテックスタートアップ「Kamereo」CEO、田中卓さんへのインタビュー後編。フルフィルメントセンター見学を踏まえ、より深い会話をさせていただきました。このエピソードで語られること：・初期調達の裏話：エンジェル・VC2社で決まったシードラウンド・コロナ・ロックダウンで1ヶ月ランウェイ、「3回死にそうになった」サバイバル体験・「給与半分でもいい」と伝えた際のベトナム人スタッフのポジティブな反応・ベトナムの「補助金ゼロ・資本主義的」スタートアップ環境・シリーズA以降、VCから事業会社へシフトした理由（BS投資・長期ホルダー期間）・住友商事との連携、フジマートとのストラテジックシナジー・シンガポールヘッドから日本本社への意識変化（创業融資・デット・エグジットのしやすさ）・今後の事業戦略：ワンストップ拡大とPB強化・コンサインメント（販売委託）モデルという新しい選択肢・日本メーカーのベトナム進出：どんな商品が売れるか（HORECA向け加工前商品が適している）・自社オフラインストア（ショールーム型店舗）構想・ベトナム人マネジメント：100%を求めすぎない、期待値ギャップを生まない・マネージャーレベルの定義：「問題発見・問題解決」ができること・ベトナムは「明確な勝者がいないマーケット」だからこそ面白いスタートアップ経営、ベトナムでの事業拡大、資金調達、組織マネジメントに関心のある経営者・投資家・ビジネスパーソンに特にお勧めの内容です。▼ チャプター00:00 出だし・本日のテーマは「ベトナムでスタートアップ経営するということ」00:38 初期調達の裏話：2社で決まったエンジェル・VCラウンド01:30 コロナ・ロックダウン・「3回死にそうになった」話02:27 「給与はいらない」と言ったベトナム人スタッフのポジティブさ03:13 ベトナムは補助金ゼロ・超越資本主義的03:19 住友商事・事業会社へのシフトを選んだ理由04:24 フジマートとの連携・ストラテジックサプライヤーとしてのポジション05:27 シンガポールヘッドから日本本社への意識変化06:39 创業融資・デットファイナンスという選択肢07:05 今後の事業戦略：ワンストップ拡大とPB強化07:42 コンサインメントモデル・販売委託という新しい選択肢08:09 日本メーカーのベトナム進出・どんな商品が売れるか09:21 自社オフラインストア（ショールーム）構想10:30 ベトナム人マネジメント：100%を求めすぎない11:13 マネージャーレベルの定義：問題発見・問題解決12:36 田中さんにとってベトナムとは？「明確な勝者がいない」13:52 ご飯も人も良く、長期でコミットできる人へメッセージ14:31 練チョクチョクシーン▼ ゲスト田中 卓（たなか・たく）氏｜Kamereo CEOベトナム発フードテックスタートアップ「Kamereo」創業者・CEO。🏆 Forbes Asia 100 To Watch 2025（ベトナムから2社のみ選出）🏆 The FoodTech 500 Global Ranking 52位（ベトナムから1社のみ選出）https://kamereo.vn/▼ ホスト・OAVOAV（Outbound Axis Vietnam）は、ベトナム最前線のビジネス・法務・投資情報を発信するメディアです。https://outbound-axis.com/https://cast-vietnam.com/お問い合わせ：info-v@outbound-axis.com