The Creative Shift
How to Power Up Your Organization by Making Space for New Ideas
Artikel konnten nicht hinzugefügt werden
Leider können wir den Artikel nicht hinzufügen, da Ihr Warenkorb bereits seine Kapazität erreicht hat.
Der Titel konnte nicht zum Warenkorb hinzugefügt werden.
Bitte versuchen Sie es später noch einmal
Der Titel konnte nicht zum Merkzettel hinzugefügt werden.
Bitte versuchen Sie es später noch einmal
„Von Wunschzettel entfernen“ fehlgeschlagen.
Bitte versuchen Sie es später noch einmal
„Podcast folgen“ fehlgeschlagen
„Podcast nicht mehr folgen“ fehlgeschlagen
0,00 € im Probezeitraum
BEFRISTETES ANGEBOT
Nur 0,99 € pro Monat für die ersten 3 Monate
Das Angebot endet am 29. Januar 2026 23:59 Uhr. Es gelten die Audible Nutzungsbedingungen.
Bist du Amazon Prime-Mitglied?Audible 60 Tage kostenlos testen
Für die ersten drei Monate erhältst du die Audible-Mitgliedschaft für nur 0,99 € pro Monat.
Pro Monat bekommst du ein Guthaben für einen beliebigen Titel aus unserem gesamten Premium-Angebot. Dieser bleibt für immer in deiner Bibliothek.
Höre tausende enthaltene Hörbücher, Audible-Originale, Podcasts und vieles mehr.
Pausiere oder kündige dein Abo monatlich.
Aktiviere das kostenlose Probeabo mit der Option, monatlich flexibel zu pausieren oder zu kündigen.
Nach dem Probemonat bekommst du eine vielfältige Auswahl an Hörbüchern, Kinderhörspielen und Original Podcasts für 9,95 € pro Monat.
Wähle monatlich einen Titel aus dem Gesamtkatalog und behalte ihn.
Für 19,95 € kaufen
-
Gesprochen von:
-
Andrew Robertson
-
Von:
-
Andrew Robertson
Über diesen Titel
How can organizations prioritize innovation and execute new ideas, while also continuing to do what they do best? We want BMW to be careful, methodical, and risk-averse when testing their vehicles. But we also want them to be able to remove their blinders when envisioning next-generation car technology. How can a company strike a balance between operation and exploration?
Andrew Robertson, the CEO of BBDO, an advertising firm considered to be the gold standard of creativity, knows that it is critical to conduct business as usual while pursuing business unusual. Most companies focus on the former, while giving lip service to the latter. In The Creative Shift, Robertson offers the tools to help individuals, teams, and companies switch into creative mode, seamlessly and effectively, including:
- Developing a common language to convey when a creative shift is needed;
- Generating an array of possibilities and applying them onto your problem until something clicks;
- Managing unhelpful personality traits;
- Properly incentivizing and protecting creative contributions;
- Getting out into the world to “forage” for ideas.
This book is for every manager, leader, and entrepreneur who needs to rally a team, an organization, or themselves to think big and keep the flame of invention burning brightly while under suffocating pressure—which happens to be when you need creative problem-solving the most.
Noch keine Rezensionen vorhanden
