Von über 600 Unternehmen, die Bjarke M.-O. Pahrmann beraten hat, konnten genau vier ihre Fluktuationskosten benennen. Pahrmann ist Geschäftsführer der BMSJ Venture GmbH und leitet das Institut für betriebliches Wohlbefinden. Im Podcast Umsatz statt Tools von Jonas Ernstberger rechnet er vor, warum ein einziger Mitarbeiterwechsel 30.000 bis 70.000 Euro kostet und nicht die 3.000 Euro, die Geschäftsführer dafür veranschlagen. Wer diese Zahl kennt, trifft bei Gesundheit im Betrieb eine andere Entscheidung.

Pahrmann zerlegt die Rechnung in ihre Teile. Neben den sichtbaren Kosten für Anzeigen stehen die Zeit der Personalabteilung, die Einarbeitung und vor allem die Vakanz: drei bis sechs Monate dauert es im Schnitt, bis eine Stelle neu besetzt ist. Bei einer Bruttowertschöpfung von 140 bis 200 Euro pro Mitarbeiter und Arbeitstag sind das 12.000 Euro bei drei Monaten und 24.000 Euro bei sechs. Ein einzelner Krankheitstag kostet rund 300 Euro, bei 100 Mitarbeitern und einem Tag weniger im Jahr sind das 30.000 Euro. Bei 95 Unternehmen, die das Institut begleitet hat, sanken die Krankheitstage im Schnitt um 19 Prozent und die Fluktuation um 15 Prozent. Alle 95 lagen bei einem ROI über 1, sparten also mehr, als sie investiert hatten.

Die Folge richtet sich an Geschäftsführer und Personalverantwortliche, die Gesundheit bisher als Kostenblock sehen. Sie bekommen die Rechnung dazu und die Kriterien für ein Konzept, das mehr ist als ein Obstkorb.

Gast dieser Folge:

Bjarke M.-O. Pahrmann, MBA: Geschäftsführer BMSJ Venture GmbH, Leiter Institut für betriebliches Wohlbefinden

Kapitel:

00:00 Gesundheit als Rendite

02:10 Vom Konzern zur Beratung

06:23 Zwei Herzinfarkte

29:33 Was Fluktuation kostet

41:43 Warum Kosten unsichtbar sind

42:50 Beratung ohne Rechnung

49:51 Wertschätzung statt Obstkorb

55:29 Zwei-Klassen-Medizin

59:46 200 Euro steuerfrei

01:07:25 Kontakt und Erstgespräch

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