Jeden Tag ein neues Modell, jede Woche ein neues Tool, und trotzdem steigt die Produktivität nicht. Jonas Ernstberger, Gründer und Geschäftsführer von Wholix, spricht in dieser Folge von Umsatz statt Tools offen darüber, wie ihn die KI an den Rand des Wahnsinns getrieben hat und warum fast jeder Geschäftsführer, mit dem er spricht, das gleiche Gefühl hat: ständig abgehängt zu sein. Seine Antwort ist kein weiteres Tool, sondern eine solide Basis, in der eine KI im Unternehmen arbeiten kann.

Jonas vergleicht den KI-Hype mit Geldanlage. Wer jedem Trend hinterherrennt, hat am Ende meist den wenigsten Erfolg, wer stur in ein paar Immobilien investiert, ist oft vermögender. Genauso sieht er Unternehmen, die von Tool zu Tool springen, zwanzig Anwendungen parallel verwalten und dabei mit dem Kerngeschäft nicht vorankommen. Sein Gegenentwurf ist ein Company OS: Wissen, Prozesse und Regeln so dokumentiert, dass ein Agent darauf zugreifen kann, und ein Modell, das sich austauschen lässt, sobald ein besseres kommt.

Wie das in der Praxis aussieht, zeigt Jonas an seinem eigenen Angebots-Workflow. Am Anfang war er eine Katastrophe. Erst als er jede Aufgabe als Skill beschrieben und jeden Fehler in einer Feedback-Datenbank festgehalten hat, lief er zuverlässig. Rund 50 Angebote hat es gedauert. Heute kopiert er das Gesprächstranskript in den Chat und bekommt ein korrektes Angebot, auch mit einem kleinen, günstigen Modell. Die Folge richtet sich an Unternehmer, die KI einsetzen wollen, ohne jedem Hype hinterherzulaufen.

Kapitel:

00:00 Abgehängt von der KI

02:07 Trendhüpfer gegen Basisarbeiter

05:01 Busy statt produktiv

07:05 Company OS statt Tool-Hype

09:24 KI wie ein Junior-Mitarbeiter

13:00 Weitere Skills ausrollen

17:04 Fokus aufs eigene Geschäft

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