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OKR. Objectives & Key Results

Wie Sie Ziele, auf die es wirklich ankommt, entwickeln, messen und umsetzen

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OKR. Objectives & Key Results

Av: John Doerr
Berättare: Uwe Thoma
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「まずは、自信をつけてしまえ!」では成功を収めたり、自信を高めたりするための方法が段階的に述べられます!

日本語でオーディオブック限定!

自信をつけ、自己レベルアップしたい場合、ブライアン・トレーシーのオーディオブックは本当に役に立ちます!

自己啓発コンサルタントとして世界でとても有名なブライアン・トレーシーは「カエルを食べてしまえ!」 と「お金持ちになる人、ならない人の仕事術」というベストセラーの作者です。

「まずは、自信をつけてしまえ!」 にブライアン・トレーシーは5百万人の社長と業者との働く経験を入れ込みました。

このオーディオブックには
-自信を高めるため
-コンフォートゾーンを抜け出すため
-自分の強みを伸ばすため
-自己啓発をするため
-変化に備えるため
の進めがあります!

掲げた目標の数と目標を達成するための努力は自信のレベルに決められています。

このオーディオブックを聞いたら、どうやって強い自信をつけて、いろいろな範囲に成功を収めることが分かります。

Original title: The Power of Self-Confidence: Become Unstoppable, Irresistible, and Unafraid in Every Area of Your Life

(c) 2012 by Brian Tracy. First published in Japan 2013 by Gakken Publishing Co., Ltd, Tokyo. Translator 門田美鈴 (Misuzu Kadota). Japanese translation rights arranged with Gakken Plus Co., Ltd. (P) 2021 ABP Publishing

Please note: This audiobook is in German.

©2018 Bennett Group, LLC, Verlag Franz Vahlen GmbH. Übersetzung von Klaus Möller, Tobias Flinspach und Stefano L. Saeger (P)2020 ABP Verlag
Management & Leadership

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Kritikerröster

Ich würde Johns Buch jedem empfehlen, der daran interessiert ist, ein besserer Manager zu werden.
-- Bill Gates.

Dieses Buch führt Sie hinter die Kulissen, um Intels leistungsstarkes OKR-System zu verstehen - eines der größten Vermächtnisse von Andy Grove.
-- Gordon Moore, Mitbegründer und ehemaliger Chairman von Intel

Dieses Buch zeigt, wie sich jede Organisation oder jedes Team hohe Ziele setzen und sich trotzdem selbst übertreffen kann.
-- Sheryl Sandberg, COO von Facebook und Gründerin von LeanIn.org und OptionB.org

Alla stjärnor
Mest relevant
Inhalt sehr gut, aber viele Geschichten. das kann man mögen, oder auch nicht. Mir hätten die Hälfte der Geschichten genügt.

guter Inhalt, viele Geschichten

Ett fel uppstod. Försök igen om några minuter.

Im Buch wird regelmäßig betont, wie wichtig Ziele und Fokus sind. Konzentriert an einem Thema arbeiten, alles darauf ausrichten, die Vektoren sollen alle in eine Richtung zeigen.

Das Buch selbst hält sich aber nicht an diese Grundsätze. Immer wieder schweift der Autor ab, erzählt Geschichten über beispielsweise Intel oder Google, und wie OKR entstanden sind.

Ich habe mir häufig gewünscht, dass es deutlich konkreter wird.

OKR auf das (Hör)-Buch anwenden

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Sehr gute Grundlagenvermittlung und Einführung in OKR, anfangs fand ich die Beispiele zu ausführlich, glaube aber, dass sie im Gesamtverständnis gut sind. Das Buch ist eine Pflichtlektüre für jeden Manager, welcher größere Organisationen führt. Ob dann OKR mit ihrem engen Framework in seinem Unternehmen das Mittel der Wahl für einen strukturierten Zielsetzungs-Prozess sind, kann er/sie hinterher entscheiden, jedoch sollte man die Grundlagen kennen, um diese Entscheidung zu treffen

Hervorragender Gesamtüberblick zum Thema OKR von dem Mann, der das Thema von Intel in die Welt gebracht hat

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Dieses super Buch gibt einen exzellenten Einblick in effiziente Zielhierarchien und deren erfolgreiche Umsetzung bei Google und Intel. Ich persönlich fand es auch interessant, hinter die Kulissen von Google und Intel zu sehen.

Super Einblick in Zielhierarchien bei Google und Intel

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Was soll man da sagen.
Das gehört zur Pflichtlektüre für jede Führungskraft.
Wichtig: Es geht darum, Mitarbeiter zu helfen und nicht zu beaufsichtigen.
OKRs dürfen niemals fürndie Gehaltsfindung mißbraucht werden.

Sollte jede Führungskraft gelesen haben

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