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Die Welt ist außer Kontrolle. Immer mehr entgleitet uns, nichts ist mehr sicher, nichts kalkulierbar. Die nächste Krise wetzt schon die Messer. Sturm zieht auf – im Job jagt ein Sturm den nächsten. Aber die gute Nachricht ist: Du kannst ihnen trotzen. Mehr noch: Du wirst dich auf den nächsten Sturm freuen, wenn du dich und dein Team erst sturmfest gemacht hast. Jens Alsleben zeigt, wie es geht. Wie du ein Positive Leader wirst, richtig kommunizierst, motivierst, coachst, stärkst. Denn davon profitieren alle: deine Mitarbeiter, deine Chefs und vor allem du selbst.

Säbelzahntiger begleiten uns ständig durch unser Leben, sei es im privaten oder beruflichen Bereich. Säbelzahntiger stehen für die Gefahren denen wir uns tagtäglich ausgesetzt sehen. Ob diese real sind oder nicht, macht für unser Hirn keinen Unterschied. Wir alle kennen das, der Chef ruft dich zu sich ins Büro, dein Herz fängt an zu rasen und die Gedanken spielen verrückt. "Was will er von mir? Habe ich was falsch gemacht? Bin ich der nächste der gehen muss?" Und schon steht dein eigener großer Säbelzahntiger vor dir. Säbelzahntiger stecken in allen von uns. Und wir alle können ...

Die Welt ist außer Kontrolle. Immer mehr entgleitet uns, nichts ist mehr sicher, nichts kalkulierbar. Dinge ändern sich über Nacht und um 180 Grad. Die Volatilität schlägt Kapriolen. Der Wandel geschieht inzwischen exponentiell – und alles passiert gleichzeitig. So vieles von dem, was uns bislang Halt gab, ist weggebrochen. Topmanager und Führungskräfte, aber auch Mitarbeiter sagen mir fast täglich: „Wir stehen mehr oder weniger hilflos im Sturm. Die alten Modelle funktionieren einfach nicht mehr.“ Das können sie nicht. Denn wir wurden sozialisiert in einer linearen, stetigen, ...

Jens & Jörg, Inhaber und Positionierungsrebellen der grossefreiheit.com gehen der Frage nach, was es braucht, um ein Positive Leader zu werden und eine starke und attraktive Unternehmenskultur zu schaffen, bei der Mitarbeiter zu echten Fans werden. Der Erfolg eines Unternehmens ist am größten, wenn Mitarbeiter NICHT im klassischen Sinne arbeiten, sondern sich voll mit dem wahren Kern eines Unternehmens identifizieren. Denn dann ist das, was sie tun, für sie eine echte Herzensangelegenheit. Und da, wo es zufriedene, glückliche Mitarbeiter gibt, da wollen auch andere Menschen arbeiten. Und ...