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Stark im Sturm

Stark im Sturm

Von: Jens Alsleben und Jörg Weidenfeld
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Über diesen Titel

 Stark im Sturm – Der Podcast für Führungskräfte Führung bedeutet, Kurs zu halten – auch wenn die Wellen hochschlagen. Stark im Sturm ist der Podcast für alle, die in Zeiten von Unsicherheit, Veränderung und Druck nicht nur standhalten, sondern wachsen wollen. Warum dieser Podcast? Die Geschäftswelt ist ein Dauersturm: Transformation, Marktumbrüche, Informationsflut. Führungskräfte stehen dabei im Zentrum – oft zwischen Erwartungen von oben, Teams unten und Kunden außen. Hier entscheidet sich, wer in Stress versinkt und wer Gelassenheit und Klarheit bewahrt. Was dich erwartet - 30 Minuten Klarheit statt Floskel-Gewitter – echte Führungssituationen, die du kennst. - Impulse, die wirken – psychologisch fundiert, praxisnah und sofort anwendbar. - Tool-Time – jedes Gespräch endet mit einem „Action Nugget“, das du direkt im Alltag einsetzen kannst. Für wen ist dieser Podcast? - Führungskräfte, die in Change-Prozessen Orientierung geben müssen. - Manager:innen, die Teams stärken und Konflikte souverän meistern wollen. - Unternehmer:innen und Selbstständige, die aus Druck Energie machen. - Alle, die persönliche Krisen als Chance begreifen. Deine Hosts - Jens Alsleben – Leadership-Visionär & Storyteller. Er macht komplexe Themen greifbar und zeigt, wie innere Stärke Führung verändert. - Jörg Weidenfeld – Unternehmerischer Krisencoach & Stratege. Er navigiert Organisationen seit über 25 Jahren durch Transformation, Turnarounds und Neuanfänge. Gemeinsam liefern wir dir Klarheit, Tiefe und Leichtigkeit – damit du auch im Sturm den Kurs hältst. Mach mit! Abonniere **Stark im Sturm**, schick uns deine Fragen an ja@starkimsturm.de und werde Teil einer Community, die Stürme als Rückenwind nutzt. Erfolg im Beruf Hygiene & gesundes Leben Persönliche Entwicklung Persönlicher Erfolg Seelische & Geistige Gesundheit Ökonomie
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  • KI nutzen zum Aufbrechen alter Strukturen

    KI nutzen zum Aufbrechen alter Strukturen
    Apr 14 2026
    Warum glauben wir im Management oft, die Zeit stünde still und alte Prozesse ließen sich einfach bewahren , anstatt uns der drängendsten technologischen Pflicht zu stellen: den rasanten Fortschritt der Künstlichen Intelligenz mutig in die eigene Organisation zu tragen? In dieser Episode dekonstruieren Jens Alsleben und Jörg Weidenfeld den weit verbreiteten Irrglauben, dass man auf Vorgaben von oben warten kann, um neue Technologien zu implementieren. Sie entlarven das Festhalten der etablierten Schichten an veralteten Strukturen und stellen dem die absolute Notwendigkeit für Ambitious Young Leaders gegenüber, selbst in den Lead zu gehen. Statt auf formelle, jährliche Trainingsprogramme zu warten , fordern sie den kompromisslosen Aufbau von kontinuierlicher Fortbildung im Wochentakt und das proaktive Aufbrechen bestehender Prozesse durch die junge Führungsgeneration. Anhand griffiger Bilder – vom anfänglichen Krabbeln bis hin zum Marathonlauf – machen die beiden klar: Wahre technologische Führung bedeutet, mit Demut anzuerkennen, dass alte Erfahrungswerte im KI-Zeitalter oft wertlos sind. Sie zeigen auf, dass das Fundament für diesen Wandel darin liegt, im eigenen Wirkungsbereich genau die unliebsamen Aufgaben und das lästige Reporting zu automatisieren, die ohnehin niemand gerne macht. Ein intensiver Blick auf die neuen kollaborativen KI-Agenten zeigt, warum die Maschine nicht nur abarbeitet, sondern Freiräume für echte menschliche Kreativität schafft. Dabei wird klar: Wer in einem Unternehmen arbeitet, das sich diesen Entwicklungen verschließt, verliert unweigerlich den Anschluss und die Wettbewerbsfähigkeit. Wahre Leadership zeigt sich hier in der konsequenten Nutzung von KI, um die "Menschzeit" – die wertvolle Zeit im direkten, vertrauensvollen Kontakt mit Kunden und Teams – radikal auszudehnen. Ein eindringlicher Appell, kompromisslos durch Push und Pull für den technologischen Wandel einzustehen , denn am Ende ist mehr Zeit füreinander der größte Wert, den die Automatisierung im Sturm wirklich bringt. Bis zum nächsten Mal, haltet durch und bleibt entspannt! Euer Jens, Jörg und Gustav. Buche dir jetzt einen unverbindlichen ersten Coaching Termin mit Jörg oder Jens: - Sprich mit Jörg Weidenfeld: https://calendly.com/humanceo/sabelzahntiger - Sprich mit Jens Alsleben: https://calendly.com/jensalsleben/erstgespraech Verbinde dich mit uns: Folge Jens auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jens-alsleben-stark-im-sturm/ Folge Jörg auf LinkedIn: https://ch.linkedin.com/in/jweidenfeld Entdecke Jens' täglichen Säbelzahntiger Blog: https://starkimsturm.substack.com/ Mehr Infos auf Jens' Webseite: https://www.starkimsturm.com
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    28 Min.
  • Die nicht delegierbare Aufgabe

    Die nicht delegierbare Aufgabe
    Mar 31 2026
    Warum glauben wir im Management oft, Führung bestünde nur aus dem Tragen von Verantwortung und dem Delegieren von Aufgaben – anstatt uns der schwersten, aber entscheidendsten Pflicht eines CEOs zu stellen: glasklar zu definieren, was im Unternehmen richtig und was falsch ist? In dieser Episode dekonstruieren Jens Alsleben und Jörg Weidenfeld den weit verbreiteten Irrglauben, dass Unternehmenskultur durch gedruckte Leitbilder oder gelegentliche Entscheidungen im Management-Meeting entsteht. Sie entlarven Lippenbekenntnisse an der Rezeption als Kokolores und stellen ihnen die absolute Notwendigkeit der Kongruenz zwischen Worten und Taten gegenüber. Statt Micromanagement fordern sie den kompromisslosen Aufbau eines "ersten Teams", das aus zu 99 Prozent fähigen Köpfen besteht, die die ungeschriebenen Gesetze des Unternehmens authentisch vorleben und in die Organisation tragen. Anhand griffiger Metaphern – von der perfekt aufeinander abgestimmten Rockband bis zum sprichwörtlichen „Hund vom Hausmeister“ – machen die beiden klar: Wahre Führung bedeutet, als Sinnstifter und Hindernisräumer zu agieren und das eigene Ego dem großen Ganzen unterzuordnen. Sie zeigen auf, dass das Fundament für dieses Verständnis nicht in starren Regeln liegt, sondern im ehrlichen Austausch über die biografischen Prägungen jedes Einzelnen. Ein intensiver Blick auf die Wertearbeit im Team zeigt, warum ein scheinbar universeller Begriff wie "Ehrlichkeit" aus tiefer persönlicher Erfahrung für jeden eine völlig andere emotionale Tragweite haben kann. Dabei wird klar: Wer in einem Unternehmen arbeitet, dessen gelebte Praxis im ständigen Konflikt mit den eigenen moralischen Überzeugungen steht, verliert unweigerlich seine Integrität und innere Kraft. Wahre Leadership zeigt sich in der konsequenten Reflexion der eigenen Haltung – bis hin zur „imaginativen Laudatio“, die klärt, wofür man als Führungskraft von seinem Team wirklich in Erinnerung bleiben will. Ein eindringlicher Appell, kompromisslos für die eigenen Werte einzustehen und Inkonsistenzen mutig aufzudecken, denn am Ende ist absolute Glaubwürdigkeit die einzige Währung, die Führungskräfte im Sturm wirklich trägt. Bis zum nächsten Mal, haltet durch und bleibt entspannt! Euer Jens, Jörg und Gustav. Buche dir jetzt einen unverbindlichen ersten Coaching Termin mit Jörg oder Jens: - Sprich mit Jörg Weidenfeld: https://calendly.com/humanceo/sabelzahntiger - Sprich mit Jens Alsleben: https://calendly.com/jensalsleben/erstgespraech Verbinde dich mit uns: Folge Jens auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jens-alsleben-stark-im-sturm/ Folge Jörg auf LinkedIn: https://ch.linkedin.com/in/jweidenfeld Entdecke Jens' täglichen Säbelzahntiger Blog: https://starkimsturm.substack.com/ Mehr Infos auf Jens' Webseite: https://www.starkimsturm.com
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  • Show up to give: Warum Geben die stärkste Führungskraft ist

    Show up to give: Warum Geben die stärkste Führungskraft ist
    Mar 17 2026
    Warum ziehen wir uns im stressigen Business-Alltag oft auf unsere eigene Insel zurück und fragen uns nur noch, welche Aufgaben wir über den Zaun werfen können – anstatt gerade dann die Perspektive zu wechseln und aktiv zu schauen, wie wir anderen das Leben leichter machen können? In dieser Episode dekonstruieren Jens Alsleben und Jörg Weidenfeld den weit verbreiteten Irrglauben, dass man Anerkennung nur durch das bloße Abarbeiten von Tasks oder das Übernehmen fremder Verantwortlichkeiten gewinnt. Sie entlarven dieses Verhalten als Resultat eines mangelnden Selbstwertgefühls und stellen ihm das Prinzip „Show up to give“ gegenüber. Statt defensiver Abgrenzung fordern sie eine gebende Haltung, die nicht auf sofortige Gegenleistung schielt, sondern durch Spiegelneuronen einen „Welleneffekt“ im gesamten Unternehmen auslöst. Anhand griffiger Metaphern – von der „Erika Berger“ der Bundeswehr bis zum bekannten „10-Liter-Eimer“ – machen die beiden klar: Führung bedeutet, den Menschen hinter der Rolle zu sehen und gerade in Krisenzeiten durch Empathie und Präsenz Sicherheit zu stiften. Sie zeigen auf, dass wahre Stärke darin liegt, selbst in harten Umfeldern wie dem Investmentbanking abends um 23:17 Uhr zu fragen: „Kann ich noch etwas für dich tun?“. Dabei wird klar: Wer nur darauf wartet, dass andere wertschätzend mit einem umgehen, bevor man selbst investiert, lebt in einer verkehrten Welt. Wahre Leadership zeigt sich darin, das eigene Team als Teil der eigenen Identität zu begreifen und durch eine konsequente Fürsorgepflicht eine Atmosphäre der psychologischen Sicherheit zu schaffen. Ein leidenschaftlicher Appell für mehr Menschlichkeit im Maschinenraum der Wirtschaft, denn am Ende ist der eigene Erfolg untrennbar damit verbunden, wie viel man bereit ist zu geben. Bis zum nächsten Mal, haltet durch und bleibt entspannt! Euer Jens, Jörg und Gustav. Buche dir jetzt einen unverbindlichen ersten Coaching Termin mit Jörg oder Jens: - Sprich mit Jörg Weidenfeld: https://calendly.com/humanceo/sabelzahntiger - Sprich mit Jens Alsleben: https://calendly.com/jensalsleben/erstgespraech Verbinde dich mit uns: Folge Jens auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jens-alsleben-stark-im-sturm/ Folge Jörg auf LinkedIn: https://ch.linkedin.com/in/jweidenfeld Entdecke Jens' täglichen Säbelzahntiger Blog: https://starkimsturm.substack.com/ Mehr Infos auf Jens' Webseite: https://www.starkimsturm.com
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    26 Min.
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