Kinder stellen bis zu 400 Fragen pro Tag.

Erwachsene? Maximal 90 – inklusive „Wie geht’s dir?“.

In dieser Episode spricht Bianca Prommer darüber, warum genau hier ein zentrales Innovationsproblem liegt – und weshalb gute Fragen oft wirksamer sind als gute Antworten.

Viele Führungskräfte geben reflexartig Lösungen vor.

Doch Innovation entsteht nicht durch Ratschläge, sondern dadurch, dass Mitarbeitende ihre eigenen Antworten finden.

In dieser Folge erfährst du:

• warum Fragetechniken eine Kernfähigkeit für Innovation und Führung sind,
• weshalb Ratschläge häufig blockieren statt helfen,
• was es mit sogenannten Boomerang-Fragen auf sich hat – und warum sie Innovation verhindern,
• und welche drei konkreten Fragetechniken du sofort im Innovationsalltag einsetzen kannst.

Die drei Fragetechniken im Überblick

• Zirkuläre Fragen – um Perspektiven zu erweitern
• Hypothetische Fragen – um Möglichkeitsräume zu öffnen
• Lösungsorientierte Fragen – um Handlungsfähigkeit zu stärken

🔗 Erwähnte Links & Empfehlungen

• 🎤 TED Talk von Nathalie Starke bei TEDxGraz
• 👉 LINK
• 🎧 Frühere Podcast-Folge von Bianca Prommer zum Thema Fragetechniken
• 👉LINK

Agilität gilt für viele als „vorbei“.

Zu oft wurde sie auf Frameworks reduziert – und dann als gescheitert abgestempelt.

In dieser Folge spreche ich mit Frank Hampe, Agile Coach und Scrum Master. Wir räumen auf mit dem Mythos „Agilität ist tot“ – und schauen stattdessen auf das, was Agilität im Kern ist: die Fähigkeit, Antworten auf Fragen zu finden, auf die es noch keine eindeutige Antwort gibt.

Und genau deshalb gehört Agilität so eng zur Innovation.

Links zur Folge:

• Frank Hampe – Website: https://agilophil.de/
• Frank Hampe – LinkedIn: LINK
• Frank Hampes Podcast „Agilofil“: https://agilophil.de/podcasts/

Im nächsten Mal geht’s weiter mit Fragetechniken, die Innovationsverantwortliche und Führungskräfte nutzen können, um Innovation möglich zu machen. Abonniere am besten den Podcast, damit du die Folge nicht verpasst.

Wenn dir die Episode gefallen hat: Teile sie gerne mit Kolleg:innen oder poste deine wichtigste Erkenntnis auf LinkedIn – und tagge uns.

Lass uns Innovation einfach machen.

Viele Unternehmen investieren viel Geld in Innovation.

Hackathons, Ideenplattformen, Workshops.

Und trotzdem bleibt die Wirkung aus.

In dieser Folge spreche ich darüber, warum Innovationsmanagement kein „Nebenbei-Thema“ mehr sein darf – und warum genau das einer der Hauptgründe ist, weshalb rund 90 % aller Innovationsinitiativen scheitern.

Du erfährst in dieser Episode:

• warum Ad-hoc-Innovation und Aktionismus nicht ausreichen
• weshalb strukturierte Innovationsmanagementsysteme die Erfolgsquote deutlich erhöhen
• was Kennzahlen wie Hitrate, Time-to-Market und ROI wirklich über deine Innovationsfähigkeit aussagen
• welche Risiken entstehen, wenn Innovation keine klare Verantwortung und kein Mandat hat
• warum Innovation Teil des Tagesgeschäfts werden muss – genau wie Vertrieb, Produktion oder Finanzen

Vertiefende Folgen & Links:

• 🎧 Podcast-Folge: Innovationsmanagementsysteme & ISO 56001 (mit Dennis Böcker)
• 🎧 Podcast-Folgen zu Innovations-KPIs, Hitrate & Messung von Innovation → LINK
• 📘 Buch: Schluss mit Bullshit Innovation – So machen Sie echte Innovation zum Teil der Unternehmens-DNA → LINK

👉 Du willst wissen, wo euer Innovationsmanagement heute wirklich steht?

Dann buche dir ein unverbindliches Erstgespräch zum Innovationsmanagement-Assessment

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Wie Unternehmen Innovation endlich steuerbar machen

Viele Unternehmen haben heute einen Innovationsprozess.

Design Thinking, Sprints, Stage-Gates oder hybride Modelle.

Und trotzdem bleibt der gewünschte Impact aus.

In dieser Podcast-Folge sprechen Bianca Prommer und Dennis Böcker darüber, warum Innovation nicht am Prozess scheitert – sondern am fehlenden System dahinter.

Anhand eines konkreten Praxisbeispiels aus dem Maschinenbau (KI-Use-Cases in Produkten, Services und Prozessen) zeigen sie Schritt für Schritt, wo Innovationsinitiativen ins Stocken geraten und was ein Innovationsmanagementsystem (IMS) leisten muss, damit Innovation Wirkung entfaltet.

• Warum ein Innovationsprozess allein keine Innovationsleistung garantiert
• Den zentralen Unterschied zwischen Innovationsprozess und Innovationsmanagementsystem
• Die fünf Phasen eines generischen Innovationsprozesses – unabhängig von Methode oder Modell
• Typische Stolpersteine in der strategischen Ausrichtung, Ideengenerierung und Bewertung
• Warum „Macht mal etwas mit KI“ kein Innovationsauftrag ist
• Die Rolle von Führung, Planung und klaren Entscheidungswegen in Innovation
• Wie ein Innovationsportfolio hilft, Unsicherheit zu managen
• Warum Innovation ohne Ressourcen, Zeit und klare Zuständigkeiten scheitert
• Weshalb gute Ideen oft im Unternehmen stecken bleiben
• Wie ein IMS Innovation steuerbar, wirksam und lernfähig macht

Dennis Böcker ist Experte für Innovationsmanagementsysteme, ISO-zertifizierter Innovationsmanagementberater und langjährig in internationalen Innovations- und Transformationsprojekten tätig.

Gemeinsam mit Bianca Prommer arbeitet er an internationalen ISO-Guidelines und begleitet Unternehmen dabei, Innovation systematisch, wirksam und skalierbar aufzubauen.

Webseite Dennis Böcker. LINK

LinkedIn Dennis Böcker: LINK

Einen ausführlichen Beitrag findest du auf der Seite von Dennis Böcker: LINK

Weitere Links

Innovation Assignment: LINK

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Was müsstest du als Führungskraft tun, damit Innovation ganz sicher nicht entsteht?

In dieser Podcast-Folge gehe ich genau dieser unbequemen Frage nach. Nicht als Provokation um der Provokation willen, sondern als ehrlichen Spiegel für Führung im Innovationskontext.

• warum paradoxe Fragen oft mehr Klarheit bringen als klassische Analyse
• welche vier Führungsgewohnheiten Innovation zuverlässig blockieren
• weshalb Motivation selten das Problem ist – und Strukturen fast immer
• was Innovation Leadership wirklich ausmacht
• wie die sechs Handlungsfelder der Innovation Einfach Machen DNA Orientierung geben

• Wo verhindere ich in meinem Verantwortungsbereich – bewusst oder unbewusst – Innovation?
• Welche Entscheidung könnte ich in den nächsten 30 Tagen treffen, die ein klares Signal für Innovation sendet?
• Welches der sechs DNA-Handlungsfelder ist bei uns am schwächsten ausgeprägt – und welcher kleine erste Schritt wäre möglich?

Links & Ressourcen:

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Innovation Assessment: LINK

Innovation Einfach Machen DNA: LINK

Innovation scheitert selten an Ideen.

Sie scheitert daran, dass wir sie romantisieren.

Zu viele Projekte.

Zu viele Piloten.

Zu wenig klare Entscheidungen.

In dieser Folge spreche ich über einen zentralen Denkfehler im Innovationsmanagement:

Warum gute Stories oft wichtiger sind als gute Kriterien –

und warum genau das Innovationsportfolios blockiert.

Anhand eines Praxisbeispiels zeige ich, was nach Hackathons, Ideenplattformen und Wettbewerben oft fehlt: klare Entscheidungen, Ownership und Wirksamkeit.

Du erfährst,

• woran du romantisierte Innovation erkennst,
• welche Denkfehler dahinterstecken
• und was es braucht, um Innovation wirksamer zu machen – mit Fokus, klaren Kriterien und dem Mut zur Exnovation.
• Diese Folge ist eine Einladung, Innovation weniger zu feiern
• und sie stattdessen besser zu führen.

Links & Ressourcen:

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Folge zur Exnovation: LINK

Innovation Assignment: LINK

Innovation messen Teil 1: LINK

Innovation messen Teil 2: LINK

Wenn du morgen alle Innovationsformate stoppst – was würde wirklich fehlen?

Was würde passieren, wenn morgen alle Innovationsformate in deinem Unternehmen gestoppt würden?

Keine Workshops.

Keine Hackathons.

Keine Ideenwettbewerbe.

Keine Labs.

Würde wirklich etwas fehlen oder vielleicht sogar Erleichterung eintreten?

In dieser Folge spreche ich über eine unbequeme, aber zentrale Frage im Innovationsmanagement:

Warum frisst Innovation in vielen Organisationen so viel Energie, Zeit und Budget – und erzeugt trotzdem so wenig messbare Wirkung?

Du erfährst, woran du Innovationserschöpfung erkennst, warum gut gemeinte Formate oft ins Leere laufen und was Innovation tatsächlich wirksam macht.

Links & Ressourcen:

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📎 Innovation Assignment – So legst du das richtige Sprint-Ziel fest: LINK

Welche fünf Entwicklungen entscheiden darüber, ob dein Innovationssystem 2026 wirklich wirkt – oder nur gut aussieht?

In dieser Episode zeige ich dir, welche Trends du jetzt kennen solltest.

Mit konkreten Beispielen, Reflexionsfragen und einer Einladung, dein Innovationssystem weiterzuentwickeln.

• Konkrete Inhalte

Warum KI nicht nur ein Tool, sondern Co-Innovator wird – inkl. KIRA als digitale Persona

Wie du echte Innovationsökosysteme aufbaust statt punktueller Kooperation

Warum Nachhaltigkeit kein Add-on mehr ist, sondern Innovationsmotor

Wie du Employee-Driven Innovation in Teams verankerst (inkl. Intrapreneurship-Beispiele)

Was die ISO 56001 wirklich bedeutet – und warum sie dir mehr hilft als schadet

Nützliche Links:

• 📝 Blogartikel zur Folge: [LINK]
• 🎧 Andere Episoden zum Thema ISO 56001: Gespräch mit Dennis Böcker [LINK]
• 🤖 Kira Persona-KI – mehr zu KI im Sprint: LINK
• 🔍 Schnell-Assessment für dein Innovationssystem: [LINK]
• 📅 Webinar am 21. April 2026 – UN World Creativity and Innovation Day: Save the date!