Marianne Heiß spricht mit Carsten Knobel, dem CEO von Henkel, über seine außergewöhnliche Karriere und seine Führungsprinzipien sowie die Zukunftsthemen der Politik, Wirtschaft, Gesellschaft und wie sich Henkel für die Zukunft aufstellt. Carsten Knobel hat BWL und Technische Chemie an der TU Berlin studiert und ein Executive-Programm an der Harvard Business School absolviert. Seine Laufbahn bei Henkel begann er 1995 als Assistent des Vorstands für Forschung und Entwicklung. Es folgten Stationen im Marketing Controlling, Business Development und als Corporate Vice President für Strategie und Controlling. 2012 wurde er zum Vorstand für Finanzen, Einkauf und Integrated Business ernannt - und war damit das jüngste Vorstandsmitglied eines DAX30-Konzerns. Seit Januar 2020 ist er Vorstandsvorsitzender von Henkel.

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Möchtest du was bestimmtes hören?

(00:00) – Einführung & Vorstellung von Carsten Knobel

(01:23) – Karriereweg bei Henkel: Vom Assistenten zum CEO

(02:26) – Persönliche Erfolgsfaktoren: Zielstrebigkeit & Unterstützung

(03:18) – CEO-Start mitten in der Corona-Pandemie

(04:27) – Teamzusammenhalt & Lernen aus der Krise

(05:58) – Umgang mit vielen parallelen globalen Herausforderungen

(06:27) – Managementprinzip: Vertrauen statt Kontrolle

(07:49) – Wirtschaftslage Deutschlands und Forderungen an die Politik

(10:20) – „Made for Germany“-Initiative & das Diversity-Problem des Fotos

(12:03) – Vielfalt als Erfolgsfaktor und Henkel-Maßnahmen zur Gleichstellung

(14:14) – Nachhaltigkeit als Teil der Unternehmens-DNA

(16:13) – Klimaziele: Commitment zu Net-Zero bis 2045

(17:51) – Fokus auf Innovation, Digitalisierung und profitables Wachstum

(19:21) – Portfolio-Optimierung und Steigerung der Profitabilität

(20:47) – Führungsstil: teamorientiert, kollaborativ und entscheidungsfähig

(22:47) – Verantwortung als CEO: schwierige Entscheidungen (Ausstieg Russland)

(27:01) – Resilienz bei Henkel: Corona, Materialpreis-Schocks und Mitarbeiter-Sicherung

(28:31) – Persönlicher Ausgleich: Sport, Familie und Abschalten am Wochenende

(33:31) – Rückblick auf die schwersten Entscheidungen und persönliches Wachstum

(38:43) – Wünsche für die Zukunft: Frieden, Wandel, Gesundheit und 150-Jahr-Perspektive

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Bill Anderson was born in 1966 in Ohio, Texas and holds a bachelor’s degree in chemical engineering from the University of Texas at Austin and a master’s degree in management and chemical engineering from Massachusetts Institute of Technology (MIT). He already learned to take responsibility as a child and believes that every person is born with special talents and can grow up to do something “great” with personal abilities, skills and talents. His father also worked for a chemical company. Bill started his impressive career in 1989 as a process engineer for research and development at Ethyl Corporation in the Netherlands and Belgium. In 2023, he took over as CEO of Bayer. Bill is married and has three children.Bayer is a German-based life science company. The Company's segments are Crop Science, Pharmaceuticals and Consumer Health. The Crop Science segment focuses on seeds, improved plant traits, chemical and biological crop protection products, digital solutions and customer service for sustainable agriculture. The Pharmaceuticals segment focuses on prescription products, especially for cardiology and women's healthcare. The Consumer Health segment develops, produces and markets nonprescription over-the-counter medicines. One of the best-known Bayer brands is Aspirin which is more than 100 years old.

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Want to hear something specific?

(0:00) – Bill Anderson Introduction & Background

(1:38) – Global Food Challenges & Bayer’s Role

(3:30) – Agricultural Productivity & Innovation

(5:23) – Bureaucracy in Germany vs. Other Countries

(7:50) – Monsanto Acquisition & Corporate Crisis

(9:07) – Science Improving Lives

(10:14) – Parkinson’s Therapy Development

(12:23) – Managing Global Challenges & Responsibility

(14:03) – Mission-Driven Culture at Bayer

(16:19) – Five Priorities for Transformation

(18:13) – Cutting Bureaucracy & Driving Ownership

(20:01) – Culture Change vs. Control

(22:06) – Coaching & Empowering Employees

(23:02) – Culture Eats Strategy for Breakfast

(25:35) – EU Regulation & Sustainability Reporting

(28:02) – Innovation & Privacy Challenges

(29:05) – Microsoft Transformation as a Parallel

(31:11) – Technology in Modern Farming

(34:40) – Balancing Professional & Personal Life

(43:20) – Reflections & Vision for Europe

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Marianne Heiss lädt zu einem exklusiven Gespräch mit Achim Berg, wer einen sehr beeindruckenden Lebenslauf hat. Eigentlich wollte er Medizin studieren, sein Hausarzt hat ihm allerdings davon abgeraten, weshalb seine Wahl auf Wirtschaftsinformatik gefallen ist. Der Grundstein für eine erfolgreiche Karriere als Vorstandsmitglied bei der Deutschen Telekom, Deutschlandchef von Microsoft, CEO bei Bertelsmann, Aufsichtsrat der Allianz, Pro7 Nucom und Aufsichtsratsvorsitzender bei der Flix SE sowie von 2017 bis 2023 Präsident bei Bitkom sowie Partner von General Atlantic. Heute ist er unter anderem „Operating Partner“ und „Senior Advisor“ von Maximilian Viessmann.

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(00:00) – Karriereweg von Achim Berg

(01:38) – Zukunftsperspektiven: Digitalisierung und KI

(03:01) – Persönliche Werte und Authentizität

(05:13) – Leidenschaft als Erfolgsfaktor

(06:05) – Gesellschaftliche Unsicherheiten und Stabilität

(07:44) – Unternehmenswerte als Wettbewerbsvorteil

(09:12) – Positive Impulse in der Politik

(11:28) – KI im beruflichen Alltag

(15:18) – Bildung und Weiterbildung

(16:14) – Digitalisierung und Klimaschutz

(17:02) – Innovation in Europa vs. USA

(20:42) – Bürokratie und Überregulierung

(21:50) – Erkenntnisse aus Krisen

(24:24) – Umgang mit hohen Ansprüchen

(25:26) – Einfluss familiärer Werte

(29:27) – Das Thema der Einsamkeit im Alter

(30:41) – Technikbildung für ältere Menschen

(31:22) – Wünsche für gesellschaftlichen Zusammenhalt

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