Bill Anderson was born in 1966 in Ohio, Texas and holds a bachelor’s degree in chemical engineering from the University of Texas at Austin and a master’s degree in management and chemical engineering from Massachusetts Institute of Technology (MIT). He already learned to take responsibility as a child and believes that every person is born with special talents and can grow up to do something “great” with personal abilities, skills and talents. His father also worked for a chemical company. Bill started his impressive career in 1989 as a process engineer for research and development at Ethyl Corporation in the Netherlands and Belgium. In 2023, he took over as CEO of Bayer. Bill is married and has three children.Bayer is a German-based life science company. The Company's segments are Crop Science, Pharmaceuticals and Consumer Health. The Crop Science segment focuses on seeds, improved plant traits, chemical and biological crop protection products, digital solutions and customer service for sustainable agriculture. The Pharmaceuticals segment focuses on prescription products, especially for cardiology and women's healthcare. The Consumer Health segment develops, produces and markets nonprescription over-the-counter medicines. One of the best-known Bayer brands is Aspirin which is more than 100 years old.

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Want to hear something specific?

(0:00) – Bill Anderson Introduction & Background

(1:38) – Global Food Challenges & Bayer’s Role

(3:30) – Agricultural Productivity & Innovation

(5:23) – Bureaucracy in Germany vs. Other Countries

(7:50) – Monsanto Acquisition & Corporate Crisis

(9:07) – Science Improving Lives

(10:14) – Parkinson’s Therapy Development

(12:23) – Managing Global Challenges & Responsibility

(14:03) – Mission-Driven Culture at Bayer

(16:19) – Five Priorities for Transformation

(18:13) – Cutting Bureaucracy & Driving Ownership

(20:01) – Culture Change vs. Control

(22:06) – Coaching & Empowering Employees

(23:02) – Culture Eats Strategy for Breakfast

(25:35) – EU Regulation & Sustainability Reporting

(28:02) – Innovation & Privacy Challenges

(29:05) – Microsoft Transformation as a Parallel

(31:11) – Technology in Modern Farming

(34:40) – Balancing Professional & Personal Life

(43:20) – Reflections & Vision for Europe

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Marianne Heiss lädt zu einem exklusiven Gespräch mit Achim Berg, wer einen sehr beeindruckenden Lebenslauf hat. Eigentlich wollte er Medizin studieren, sein Hausarzt hat ihm allerdings davon abgeraten, weshalb seine Wahl auf Wirtschaftsinformatik gefallen ist. Der Grundstein für eine erfolgreiche Karriere als Vorstandsmitglied bei der Deutschen Telekom, Deutschlandchef von Microsoft, CEO bei Bertelsmann, Aufsichtsrat der Allianz, Pro7 Nucom und Aufsichtsratsvorsitzender bei der Flix SE sowie von 2017 bis 2023 Präsident bei Bitkom sowie Partner von General Atlantic. Heute ist er unter anderem „Operating Partner“ und „Senior Advisor“ von Maximilian Viessmann.

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Möchtest du was bestimmtes hören?

(00:00) – Karriereweg von Achim Berg

(01:38) – Zukunftsperspektiven: Digitalisierung und KI

(03:01) – Persönliche Werte und Authentizität

(05:13) – Leidenschaft als Erfolgsfaktor

(06:05) – Gesellschaftliche Unsicherheiten und Stabilität

(07:44) – Unternehmenswerte als Wettbewerbsvorteil

(09:12) – Positive Impulse in der Politik

(11:28) – KI im beruflichen Alltag

(15:18) – Bildung und Weiterbildung

(16:14) – Digitalisierung und Klimaschutz

(17:02) – Innovation in Europa vs. USA

(20:42) – Bürokratie und Überregulierung

(21:50) – Erkenntnisse aus Krisen

(24:24) – Umgang mit hohen Ansprüchen

(25:26) – Einfluss familiärer Werte

(29:27) – Das Thema der Einsamkeit im Alter

(30:41) – Technikbildung für ältere Menschen

(31:22) – Wünsche für gesellschaftlichen Zusammenhalt

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Marianne Heiss lädt zu einem exklusiven Gespräch mit Michael Käfer ein, wer am 2. Februar 1958 als ältester Sohn des Gastronomen Gerd Käfer in München geboren. Nach dem Abitur studierte er Betriebswirtschaftslehre. Zu seinem 25. Geburtstag erhält Michael Käfer ein ganz besonderes Geschenk: die legendäre Diskothek P1, die deutschlandweit bekannt wurde. Bereits 1988 trat Michael Käfer in das Familienunternehmen Feinkost Käfer ein und übernahm mit nur 30 Jahren die Geschäftsführung. Die Übernahme durch Investoren Anfang der 90er Jahre konnte Michael Käfer als mutiger Unternehmer mit Krediten abwenden und übernahm 1995 von seinem Vater und seinem Onkel den Feinkosthandel, den Partyservice, die Gastronomie und die Wies’n Schänke auf dem Oktoberfest. Heute beschäftigt das Unternehmen 1.000 Mitarbeiter und Michael Käfer führt das Familienunternehmen gemeinsam mit seiner Frau Clarissa in dritter Generation. Darüber hinaus engagieren sich Michael und Clarissa Käfer mit ihrer Stiftung für hilfsbedürftige Menschen und unterstützen die Münchner Tafel.

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Möchtest du was bestimmtes hören?

(00:00) – Einführung von Michael Käfer und seine Reise Vom Familienunternehmen zum Gastroimperium

(04:02) – Wandel der Münchner Schickeria und Einfluss auf die Marke Käfer

(07:07) – Meilensteine: Bundestagsgastronomie und Messeprojekte

(08:18) – Persönliche und finanzielle Herausforderungen als Unternehmer

(10:16) – Ziele: Internationalisierung und Umsatzwachstum auf 400 Mio. Euro

(12:46) – Erwartungen an Politik: Bürokratieabbau und Bildung fördern

(14:23) – Wunsch nach effizienteren Strukturen und mehr Optimismus

(17:03) – Rückblick: Lebensentscheidungen und Fokus auf Familie

(19:11) – Resilienz entwickeln: Umgang mit Krisen und Ausgleich durch Familie und Sport

(20:49) – Marke Käfer: USP und Statussymbol mit breiter Zielgruppe

(23:15) – Stolz auf Team und familiäres Vorleben von Werten

(24:50) – Dankbarkeit für Familie, Mentor*innen und Krisenbewältigung

(26:17) – Lebensfragen: Berufliche Berufung und Nachfolgeplanung

(29:20) – Kinder und Nachfolge: Weiterführung des Unternehmens in der Familie

(30:46) – Lernen von der nächsten Generation: Offenheit und Digitalisierung

(33:07) – Stolz auf deutsche Familienunternehmen und Innovationskraft

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