Le 14 décembre 2024, Mayotte est frappée de plein fouet par le cyclone intense Chido. Des vents à plus de 220 km/h, une île coupée du monde et des dégâts considérables. Dans ce chaos, le Service Militaire Adapté (RSMA) est une des forces à être restées debout pour aider la population.

Dans cet épisode exceptionnel, nous recevons le Colonel Benjamin Soubra, chef de corps du RSMA de Mayotte. Témoin direct de la catastrophe, il nous raconte les heures sombres du confinement, la violence des éléments, mais surtout la formidable réaction de la jeunesse mahoraise. Découvrez comment le régiment s'est réorganisé pour secourir les villages, rétablir les axes routiers et distribuer les vivres, transformant une épreuve climatique en une leçon de résilience et de solidarité.

Une plongée immersive dans l'urgence, où la discipline militaire rencontre l'engagement citoyen pour reconstruire une île meurtrie.

Liste des références abordées

• Benjamin Soubra (Colonel, chef de corps du RSMA Mayotte)
• Mayotte (et ses communes citées : Combani, Koungou, Mamoudzou, Sada, Tsingoni, Chirongui, Vaibé)
• La Réunion
• Madagascar
• Canal du Mozambique
• Paris (Siège du commandement, Ministère des Outre-mer)
• Afghanistan (cité comme théâtre d'opération précédent)
• Cyclone Chido** (2024)
• Cyclone Dikkileddy** (2025)
• Cyclone Diba** (2006)
• Cyclone Hélène** (2014)
• RSMA (Régiment du Service Militaire Adapté)
• FAZHOI (Forces Armées dans la Zone Sud de l'Océan Indien)
• FORMISC (Formations Militaires de la Sécurité Civile)

Sommaire des points abordés (Ordre chronologique de l'épisode)

• Introduction et symbole : l'anecdote du mât des couleurs tordu par le cyclone mais redressé et ressoudé par les jeunes volontaires, symbole d'un régiment qui plie mais ne rompt pas.
• Le parcours du Colonel Soubra : son lien avec le SMA, son passé d'enseignant et ses précédents séjours à La Réunion et Mayotte.
• L'avant-cyclone (J-3 à J-1) : de la fête de Noël du régiment à la bascule vers l'alerte rouge : préparation, confinement des familles et sécurisation des infrastructures.
• Le passage de Chido : le vécu de l'intérieur, la violence des vents, l'inondation des locaux de commandement et la protection du drapeau du régiment.
• L'œil du cyclone et l'après immédiat : les premières intrusions et pillages, la décision de déployer les hommes malgré l'absence de communications pour sécuriser les environs.
• La stratégie de l'escargot : le déploiement progressif des secours, du quartier du régiment vers les communes plus éloignées, avec l'aide des renforts de la sécurité civile.
• Une réorganisation territoriale inédite : la bascule d'une organisation par compagnie de formation à une organisation par "sections de commune" pour que les jeunes Mahorais aident directement leurs propres villages.
• Le défi des transmissions : la perte des réseaux classiques, le retour aux méthodes anciennes (estafettes) et l'utilisation de moyens satellitaires ("la liaison des étoiles").
• Gestion humaine et psychologique : la peur face aux éléments, le courage des cadres et volontaires pour maintenir les fonctions vitales (électricité, frigos), et la résilience immédiate.
• Bilan opérationnel : le rôle crucial du RSMA dans la logistique (plus de 50% de l'aide alimentaire distribuée sur l'île) et l'apaisement des tensions inter-villages grâce à l'uniforme.
• Bilan 2024 du RSMA : des résultats records en recrutement et en insertion malgré les crises sociales et climatiques.
• Perspectives d'avenir : les projets d'agrandissement du régiment (notamment vers le sud à Chirongui) et la participation à la reconstruction économique de l'île.
• Conclusion et leçons tirées : l'humilité face à la nature et la capacité de résilience exceptionnelle de la population mahoraise.

À plus de 15 000 km de la métropole, sur l'atoll isolé de Hao dans l'archipel des Tuamotu, une compagnie du Service Militaire Adapté (SMA) relève un défi unique : former la jeunesse polynésienne pour qu'elle puisse construire son avenir sur son propre territoire. C'est une mission au bout du monde, essentielle et inspirante.

Dans cet épisode de Transmission(s), nous partons à la rencontre du Capitaine Emmanuel, officier adjoint de cette 4e compagnie du RSMA de Polynésie française. Il nous dévoile les coulisses de la création de cette unité en 2022, un véritable challenge logistique et humain pour installer une structure militaire dans un environnement aussi isolé. L'objectif est clair : proposer des formations concrètes et durables. Le Capitaine Emmanuel détaille les quatre filières multi-techniques mises en place : agent polyvalent de restauration, agriculture en région chaude, énergies renouvelables et gestion d'écolodge. Ces cursus ne sont pas choisis au hasard ; ils sont pensés pour créer une synergie vertueuse visant l'autonomie alimentaire et énergétique, tout en répondant aux besoins du développement touristique et durable de l'archipel. L'épisode explore le concept de "polyvalence utile", une compétence clé pour s'insérer dans une économie insulaire, où savoir tout faire est un atout majeur. Au-delà de la technique, l'échange révèle comment la rigueur militaire s'adapte à la culture polynésienne, créant une pédagogie unique qui valorise les savoirs traditionnels. L'impact de la compagnie sur la vie locale de Hao est palpable, tant sur le plan économique que social. L'épisode se conclut avec les témoignages de deux jeunes stagiaires. Ils racontent leur parcours, la confiance retrouvée, et surtout, la fierté d'avoir déjà des propositions d'emploi pour rester travailler au "Fenua", leur terre.

Time line de l'épisode :

00:00:58 : Introduction à la compagnie du SMA sur l'atoll de Hao, sa mission et son isolement.

00:02:22 : Présentation du Capitaine Emmanuel, officier adjoint à la 4e compagnie.

00:02:51 : Les défis logistiques et humains de l'installation de l'unité à Hao en 2022.

00:04:41 : L'origine de la compagnie : une décision présidentielle pour la jeunesse ultramarine.

00:05:47 : Description des quatre filières de formation : restauration, agriculture, énergies renouvelables et gestion d'écolodge.

00:09:01 : La synergie entre les filières pour viser l'autonomie et les métiers d'avenir.

00:09:50 : Explication du concept de "polyvalence utile", essentiel en milieu insulaire.

00:11:05 : Le recrutement des jeunes stagiaires, prioritairement issus de l'archipel des Tuamotu.

00:11:50 : Le quotidien structuré et l'encadrement personnalisé des volontaires.

00:13:24 : L'adaptation de la pédagogie militaire à la culture polynésienne.

00:14:30 : L'impact économique et social de la présence du RSMA sur la vie de l'atoll.

00:15:46 : Les retours positifs des communautés locales sur la formation des jeunes.

00:17:54 : Le ressenti personnel du Capitaine Emmanuel sur cette mission "au bout du monde".

00:19:17 : Témoignage des jeunes stagiaire : leurs motivations pour rejoindre le RSMA.

00:21:05 : L'importance pour les jeunes de construire leur avenir en Polynésie, au "Fenua".

00:21:43 : Les opportunités concrètes d'emploi (CDD, CDI) obtenues grâce à la formation.

00:22:46 : La fierté personnelle des stagiaires et la reconnaissance de leur famille face à leur transformation.

Quel est le maillon manquant entre la formation et l'emploi durable pour un jeune ultramarin ? Comment transformer une bonne idée en un projet de vie sur son propre territoire ?

Dans ce nouvel épisode de Transmission(s), nous avons l'honneur de recevoir le Général de division (2S) Jean-Pierre Metz, président de la Fondation du SMA. Il nous dévoile les coulisses et l'action décisive de cette institution, véritable prolongement du Service Militaire Adapté.

Découvrez comment la Fondation lève les derniers obstacles à l'insertion professionnelle grâce à des actions concrètes :

Aide au logement et à la mobilité pour décrocher le premier emploi.

Financement de formations pour acquérir des compétences de pointe.

Soutien à la création d'entreprise pour que les jeunes deviennent les acteurs du développement de leur territoire.

Un entretien passionnant qui démontre que l'avenir des Outre-mer se construit en investissant dans sa jeunesse. Que vous soyez un jeune porteur de projet, une entreprise engagée ou simplement curieux des solutions qui fonctionnent, cet épisode est pour vous.

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