Was passiert, wenn Investoren nicht nur Kapital, sondern Verantwortung mitbringen?

In dieser Folge des T360D Podcasts spricht Host Dr. Nikolaus von Jacobs mit Peter Jansenberger, Co-Founder der Hohnhaus & Jansenberger Beteiligungsgesellschaft, einem Beteiligungsfonds, der klassische PE-Strukturen bewusst hinter sich lässt.

Peter beschreibt einen Nachfolgeansatz, der auf direkter operativer Mitführung, struktureller Erneuerung und echter Unternehmerhaltung basiert. Gemeinsam mit seinem Team übernimmt er mittelständische Unternehmen in Sondersituationen, nicht als Beobachter, sondern als Mitgestalter auf Zeit.

Ziel ist es, Potenziale von innen herauszuerkennen, gezielt zu verändern und nachhaltig tragfähige Führungsmodelle aufzubauen.

Das Gespräch reicht von Deal-Sourcing abseits des Auktionsmarkts über die Rolle von Management-Beteiligungen bis zur Frage, warum kulturelle Passung für viele Verkäufer wichtiger ist als der höchste Preis.

Freuen Sie sich auf folgende Themen:

1) Warum operative Verantwortung im Deal entscheidend sein kann.
2) Wie Nachfolge und Restrukturierung unternehmerisch gelöst werden.
3) Weshalb viele Verkäufer heute jünger und reflektierter sind als früher.
4) Wieso Deal-Sourcing im unteren Mittelstand vor allem Vertrauenssache ist.
5) Was Peter Jansenberger unter echter Alignment of Interest versteht.

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Über Peter Jansenberger:

Peter Jansenberger ist Co-Founder der Hohnhaus & Jansenberger Gruppe. Nach Stationen bei KPMG, PPM Capital und Dubai International Capital gründete er 2013 eine Beteiligungsgesellschaft, die Beteiligung als Mitverantwortung versteht, mit direkter operativer Präsenz in den Portfoliounternehmen.

Peter Jansenberger freut sich über den Austausch rund um unternehmerische Nachfolgelösungen, operative Beteiligungsmodelle und nachhaltige Unternehmensführung im Mittelstand.

Melden Sie sich bei Peter Jansenberger auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/peter-jansenberger-08725847/

Oder schreiben Sie ihm via E-Mail unter: PJ@hohnhaus-jansenberger.com

Peter Jansenbergers Buchempfehlung:
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Über die Hohnhaus & Jansenberger Gruppe:

Die Hohnhaus & Jansenberger Gruppe ist eine Beteiligungsgesellschaft mit Fokus auf Mehrheitsübernahmen im unteren Mittelstand. Der Fonds übernimmt in Übergangsphasen selbst Führungsverantwortung, um von innen heraus tragfähige Unternehmensstrukturen zu etablieren.

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Über unseren Host Dr. Nikolaus von Jacobs:
Dr. Nikolaus von Jacobs berät Private-Equity-Fonds und deutsche Industrieunternehmen in den Bereichen Private Equity, Venture-Capital, und private und öffentliche Fusionen und Übernahmen. Nik ist Partner bei Reed Smith, einer der führenden internationalen Rechtsanwaltskanzleien.

Melden Sie sich bei Dr. Nikolaus von Jacobs: https://www.linkedin.com/in/dr-nikolaus-von-jacobs/

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T360D – Der Podcast wird von SAWOO produziert.

Die wenigsten Geschäftsführer haben ein digitales Tool, das ihnen wirklich bei der Wertsteigerung hilft. ValueWorks will das ändern.

In dieser Folge des T360D Podcasts spricht Dr. Nikolaus von Jacobs mit Dr. Wolfgang Faisst, Mitgründer und CEO von ValueWorks. Das Unternehmen hat eine KI-gestützte Plattform entwickelt, die operative Daten mit Best Practices aus der Beratung verknüpft und so datenbasierte Wertsteigerung in Portfoliounternehmen ermöglicht.

Wolfgang bringt dabei seine Erfahrungen aus dem Private-Equity-Umfeld von Bain & Company und seiner Zeit als Technologie-Manager bei SAP zusammen. Im Gespräch erklärt er, warum klassische BI-Tools und Excel-Lösungen an ihre Grenzen stoßen und wie ValueWorks stattdessen Transparenz, Steuerbarkeit und Umsetzungskraft in Beteiligungen bringt.

Einblicke gibt es u. a. in den Aufbau eines digitalen Datenzwillings, die Rolle von Investoren im Implementierungsprozess und in den Umgang mit branchenspezifischen Anforderungen – vom Software-Scale-up bis zum Maschinenbauer.

Freuen Sie sich auf folgende Themen:

1) Warum ValueWorks als „digitaler Managementberater“ für PE-Beteiligungen funktioniert.

2) Wie datengetriebene Transparenz die Beziehung zwischen Investoren und Geschäftsführung verbessert.

3) Wieso Excel ein Risiko ist und wie ValueWorks Reporting, Planung und Forecasting skaliert.

4) Welche Rolle „Virtual Workers“ in der hybriden Managementpraxis spielen können.

5) Was LPs heute von einem professionellen Value-Creation-Ansatz erwarten und wie Fonds darauf reagieren sollten.

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Über Dr. Wolfgang Faisst:

Dr. Wolfgang Faisst ist Mitgründer und CEO von ValueWorks.ai und gilt als ausgewiesener Experte für digitale Transformation und Künstliche Intelligenz. Vor der Gründung von ValueWorks.ai verantwortete er bei SAP mehrere strategische Innovationsinitiativen, darunter den Aufbau des SAP Store und der SAP Exchange Media, und gestaltete maßgeblich die Cloud-Transformation des Unternehmens mit – etwa beim Start von SAP S/4HANA. Zuvor war Dr. Faisst als Senior-Projektleiter bei Bain & Company tätig. Heute ist er Mitglied des Aufsichtsrats der Solvvision AG, Lehrbeauftragter an der Universität Bamberg und leitete die Arbeitsgruppe „Geschäftsmodellinnovationen“ der deutschen KI-Initiative von acatech.

Dr. Wolfgang Faisst freut sich über den Austausch rund um Wertsteigerung, Unternehmenssteuerung und digitale Lösungen im Beteiligungsumfeld.

Melden Sie sich bei Dr. Wolfgang Faisst auf LinkedIn:
https://de.linkedin.com/in/dr-wolfgang-faisst

Dr. Wolfgang Faissts Buchempfehlung:
The Innovator's DNA von Clayton Christensen | https://a.co/d/23xOOdm
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Über ValueWorks:

ValueWorks.ai ist eine cloudbasierte Management-Plattform, die Echtzeit-Transparenz für Strategie, operative Steuerung und Finanzen bietet und Führungskräfte sowie Teams mit datengetriebenen Entscheidungs- und Handlungsvorschlägen unterstützt. Das System vereint KPI-Dashboards, automatisiertes OKR-Tracking und Self-Service-Analytics, integriert sich nahtlos in Unternehmenssysteme und hilft Unternehmen, Investorenreportings deutlich effizienter zu erstellen und Wachstum zu beschleunigen.
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Über unseren Host Dr. Nikolaus von Jacobs:
Dr. Nikolaus von Jacobs berät Private-Equity-Fonds und deutsche Industrieunternehmen in den Bereichen Private Equity, Venture-Capital, und private und öffentliche Fusionen und Übernahmen. Nik ist Partner bei Reed Smith, einer der führenden internationalen Rechtsanwaltskanzleien.

Melden Sie sich bei Dr. Nikolaus von Jacobs: https://www.linkedin.com/in/dr-nikolaus-von-jacobs/
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T360D – Der Podcast wird von SAWOO produziert.

Wie verändert sich ein Deal, wenn Reporting, Controlling und Value Creation nicht nachgelagert, sondern mitgedacht werden?

In dieser Folge des T360D Podcasts spricht Host Dr. Nikolaus von Jacobs mit Dr. Sascha Haggenmüller, Co-Founder & Managing Director von Radial, einer Transaktionsberatungsboutique, die operative Umsetzung zur zentralen Leitlinie gemacht hat.

Radial vereint klassisches Transaction und Finance Know-how mit IT-Expertise und baut entlang des gesamten Deal Cycles datenbasierte Systeme, die nicht nur analysieren, sondern wirken.

Sascha erläutert, warum viele Financial Due Diligences in der Praxis kaum genutzt werden, wie man mit dem richtigen Datenmodell bereits im 100-Tage-Plan Exit Readiness schaffen kann und wieso Radial bewusst nicht auf Templates, sondern auf echte Steuerungsfähigkeit setzt.

Ein Gespräch über die Kraft konsequenter Umsetzung, über Unternehmertum im Beraterkontext und über die Frage, wie man Vertrauen schafft, das über die Analyse hinausreicht.

Sie erfahren:

1) Warum klassische FDDs oft an operativer Anschlussfähigkeit scheitern.
2) Wie Radial aus Daten aus verschiedenen Vorsystemen ein automatisiertes Reporting & Controlling entwickelt.
3) Weshalb Exit-Vorbereitung schon mit dem Signing beginnen muss.
4) Wieso Datenintelligenz heute über Dealgeschwindigkeit und Investorenvertrauen entscheidet.
5) Wie sich die Boutique durch Transparenz, Teamstruktur und Vergütungslogik differenziert.

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Über Dr. Sascha Haggenmüller:

Sascha hat mehr als 12 Jahre Berufserfahrung und war vor der Gründung von Radial bei EY, Porsche Consulting und als Senior Manager bei Deloitte im Bereich Financial Advisory tätig. Er hat interdisziplinäre Transaktions- und Restrukturierungsprojekte für PE-Portfoliounternehmen geleitet. Saschas Expertise umfasst Hypergrowth- und Turnaround-Situationen und Sektoren wie Industrie, Handel und SaaS. Darüber hinaus ist er Honorardozent an der EBS Business School, der Munich Business School und der International School of Management.

Dr. Sascha Haggenmüller freut sich über den Austausch rund um moderne Transaktionsberatung, datenbasierte Entscheidungsgrundlagen und wirkungsvolle Umsetzung entlang des Deal Cycles.

Melden Sie sich bei Dr. Sascha Haggenmüller auf LinkedIn:
https://de.linkedin.com/in/saschahaggenmueller/en

Dr. Sascha Haggenmüllers Buchempfehlung:
No Bad Parts: Healing Trauma and Restoring Wholeness with the Internal Family Systems Model von Richard Schwartz

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Über Radial:

Bei Radial arbeiten WPs/CPAs und Data Engineers Seite an Seite und kombinieren Fachwissen im Finance- und Transaktionsbereich mit der Fähigkeit, skalierbare Dateninfrastrukturen für ein automatisiertes Reporting und Controlling aufzubauen. Diese Konstellation ermöglicht, PE-Investoren über den gesamten Deal Cycle hinweg zu unterstützen - von der Financial Due Diligence auf Käuferseite über Value Creation in der Halteperiode bis zur Exit-Vorbereitung. https://radial.consulting/

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Über unseren Host Dr. Nikolaus von Jacobs:
Dr. Nikolaus von Jacobs berät Private-Equity-Fonds und deutsche Industrieunternehmen in den Bereichen Private Equity, Venture-Capital, und private und öffentliche Fusionen und Übernahmen. Nik ist Partner bei Reed Smith, einer der führenden internationalen Rechtsanwaltskanzleien.

Melden Sie sich bei Dr. Nikolaus von Jacobs auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-nikolaus-von-jacobs/
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T360D – Der Podcast wird von unseren Freunden von SAWOO produziert – https://www.sawoo.io